某包裝有限公司5s管理培訓(xùn)教材(ppt77頁)-wenkub
2023-01-28 20:16:16 本頁面
【正文】 是骯臟 、 雜亂 、昏暗、污 穢 ，再加上 通道 狹 窄，成品及半成品四 處亂 放， 那 么 我 們 必定 會從 心底 產(chǎn) 生 厭惡 ，不想多做逗留，同 時對 其所生 產(chǎn)的成品也沒有信心， 連 下 訂單 的勇 氣 也都沒有了。 灤縣吉宏包裝有限公司 19 PISPSPMLVS 所需物品 沒有了 尋找后沒 有找到 好不容易 找到了 立即找到 （尋找時間 為 0） 尋 找 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能使用 太多了！ 數(shù)量太多 合適 可惜！ 后來又找到 糟糕！ 我最好！ 物料尋找百態(tài)圖 灤縣吉宏包裝有限公司 20 PISPSPMLVS 5S管理源于日本 ,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場 ,對材料 ,設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ) 。 工序間 物流通暢，能夠減少甚至消除尋 、滯留時間 ， 改善產(chǎn)品在 庫周轉(zhuǎn)率。 如果工作 場所有條不紊，意外的 發(fā)生也 會減少，當(dāng)然安全就會有保障 。 推行 5S的目的 灤縣吉宏包裝有限公司 27 PISPSPMLVS 課程目的 ? 理念培訓(xùn)，參與 5S改善 ? 培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力 ? 良好習(xí)慣的養(yǎng)成 ? 打造工廠目視化管理并拓展！ 28 PISPSPMLVS ? 定義 : 把物件排好 按照特定的規(guī)則和原則來整理它們 . 把需要的和多余的分開來 .對于難決定的實施分層管理分清楚多余物品 . ? 重點 : 區(qū)分存廢、去蕪存菁、分層管理 ? 目的 : 騰出寶貴空間 (設(shè)備使用） 防止誤送誤用 防止變質(zhì)與積壓資金 營造清爽的工作場所 灤縣吉宏包裝有限公司 29 PISPSPMLVS 分層管理 物品 可用 的 不可用 的 具有足夠 功能 具有足夠 時間 具有足夠 數(shù)量 不具有足夠 功能 不具有足夠 時間 不具有足夠 數(shù)量 決定不再 使用 多余 灤縣吉宏包裝有限公司 不可能用到 的 30 PISPSPMLVS 分層管理 物品 能用或 可能用 少 用 偶爾 用 常用 ?平均 2個月 ~一年 使用過一次 ?過去 26月只使用過 1次 ?1個月或 2個月使用 1次 以上 ?一周使用數(shù)次 ?一日使用數(shù)次 ?每小時都使用 不能用 使用 頻率 保存 方法 移出場外或到別的存庫 存在靠近操作的地方 存放在隨時隨手可得處 處理掉 灤縣吉宏包裝有限公司 31 PISPSPMLVS 判定物品方法 5W1H 5W: What 什么東西 When 什么時候用 Where 在那里用 Who 誰在用 Why 為什么用 1H: How 怎么用 灤縣吉宏包裝有限公司 32 PISPSPMLVS 物品統(tǒng)計清單 部門 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 統(tǒng)計日期 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _序號 名稱 描述 數(shù)量 使用頻率 備注1 改錐 0 .8Nm 1 N 次 / 天 常用2 改錐 1 .0Nm 1 2 次 / 天 常用……15 操作文件 TU 01 0 00 1 A 1 N 次 / 周 常用16 操作文件 AB 01 0 00 1 C 1 作廢 不用……20 ISO BI 06 設(shè)備維護保養(yǎng)流程 1 1 次 / 年 少用……28 吸塵器 BJ 00 5 1 1 次 / 月 偶爾用……35 員工號 048 1 N 次 / 天 常用36 裁紙刀 12 cm 1 N 次 / 天 常用 簽名灤縣吉宏包裝有限公司 日 事 日 畢 33 PISPSPMLVS 深刻體會 ,建立共識 ? 確認(rèn)不需要的物品會占用有效的空間 ? 多余的庫存會造成許多浪費 （ FIFO) 工作場所全面整頓 ? 辦公區(qū) :辦公桌面上的物品 辦公桌抽屜及櫥柜 架子上的書籍 ,文件 ,檔案 ,報表 墻上公告欄 ,海報 ,標(biāo)語 ? 地面 : 設(shè)備 ,夾具 ,車 不合格半成品 ,材料 其他雜物 1S 整理的實施方法 灤縣吉宏包裝有限公司 34 PISPSPMLVS ? 室外 : 堆滯在場外的廢料 ,材料 ? 工模夾具架上 : 不用的工模夾具 損壞的工模夾具 ? 工具架 ,工具箱 ? 輔料倉庫 : 呆滯料 ,廢料 廢棄儲存架 ,柜 . 其他雜物 1S 整理的實施方法 灤縣吉宏包裝有限公司 35 PISPSPMLVS ?便于 取 放 ?節(jié)省 空間 ?節(jié)省資金 避免重復(fù)購置 (文具） 發(fā)現(xiàn)新用途 降低成本 提高產(chǎn)品 質(zhì)量 1S 整理所帶來的 好處 倡導(dǎo) 節(jié)約型社會 灤縣吉宏包裝有限公司 36 PISPSPMLVS 實施前 5S實施前后對比 實施后 灤縣吉宏包裝有限公司 37
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