ipqc檢驗(yàn)規(guī)范培訓(xùn)教材-wenkub
2023-01-27 18:21:47 本頁(yè)面
【正文】 :127 2品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo) 2023年品質(zhì)目標(biāo)東莞年品質(zhì)目標(biāo)東莞 客 戶(hù) 抱怨件數(shù) : ≦ 4件 /月客 戶(hù) 退貨率 : ≦ % / 月製程異常不良率 : ≦ %/ 月廠商來(lái)料品質(zhì)不良率 : ≦ % 月客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分 ofofn 致命缺點(diǎn) (CR)：影響産品的使用功能、性能之異常項(xiàng)目（依産品特性或客戶(hù)指定需求規(guī)格嚴(yán)重不符合者 )：産品的外觀、顏色差異之異常項(xiàng)目，三個(gè)輕缺點(diǎn)為 1個(gè)主要缺點(diǎn)。n 若客戶(hù)有特別要求，則依客戶(hù)之要求實(shí)施．Page:1)檢驗(yàn)結(jié)果記錄於相應(yīng)之＜制程巡驗(yàn)記錄表＞中．Page:1檢驗(yàn)結(jié)果記錄於相應(yīng)之＜制程巡驗(yàn)記錄表＞中． ：依各産品類(lèi)別分別實(shí)施不同之測(cè)試．n A.： 端子類(lèi)Page:1n 27 12Page:1 ofn 27 15n SMT組裝類(lèi)n （試驗(yàn)）設(shè)備、工具一般特性使用工具：n 50PCS生產(chǎn)品實(shí)施；n ，抽取生產(chǎn)中產(chǎn)品 4PCS根據(jù)圖面之規(guī)定，以適當(dāng)之量具分點(diǎn)數(shù)測(cè)試後，記錄於＜首 /未件尺寸測(cè)試記錄＞中； n SOPn （試驗(yàn)）程式n ，若無(wú)則不予檢驗(yàn)； REEL附著力測(cè)試記錄表＞中； ofofofofofofofofof兩層意義 .一家公司所提供出的產(chǎn)品或服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的.這家公司各方面的管理制度 (包括生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、採(cǎi)購(gòu)、維修、人事、會(huì)計(jì)、行政等 )都是優(yōu)質(zhì)的Page:127 36全面品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理 (Total Quality Management)中心思想 : 傳統(tǒng)品質(zhì)管理 品管部門(mén)責(zé)任 全面品質(zhì)管理 高層管理的領(lǐng)導(dǎo)與參與、群策群力→ 全體明白公司的目標(biāo)、方向及策略→ 認(rèn)同及投入→ 達(dá)到目標(biāo)後的好處 (公司利益及員工利益的結(jié)合 )Page:127 38全面品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理 (Total Quality Management)品質(zhì)是用一種最經(jīng)濟(jì)的手段，製造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品戴明品質(zhì)是一種符合度，而所謂的符合度是指產(chǎn)品在使用期間能滿(mǎn)足使用者的需求 朱蘭『 品質(zhì) 』 的意思就是工程品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、資訊品質(zhì)、過(guò)程品質(zhì)、部門(mén)品質(zhì)、人員品質(zhì)、包括員工、工程師、經(jīng)理、行政人員、制度品質(zhì)、公司品質(zhì)、目標(biāo)品質(zhì)等等。27 39全面品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理 (Total Quality Management)知易行難知易行難 → 一條品質(zhì)管理崎嶇的陽(yáng)光大道一條品質(zhì)管理崎嶇的陽(yáng)光大道Page:127 41ISO9000在品質(zhì)管理演進(jìn)過(guò)程中的定位在品質(zhì)管理演進(jìn)過(guò)程中的定位→ 與全員品質(zhì)保
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