某公司庫存定量模型分析課程-wenkub
2023-01-27 15:58:52 本頁面
【正文】 ) 3units/case(給出 ) 6 12lbs/unit OrderLogistics的亞特蘭大集中倉儲， 庫存外包 。根據(jù)美國的地理分東、中和西部。2023年 Griffin 500ml Beaker Erlenmeyer 500ml Flask平均需求需求標準差最佳滿足率最優(yōu)庫存水平 百分比平均需求需求標準差 最佳滿足率最優(yōu)庫存水平 百分比8個倉庫 100% 100%2個倉庫 74% 66%1個倉庫 51 66% 26 57%最 優(yōu)庫 存水平 expense % %Taxes % %Netandsold % %Sales,Accounts 2023 2023 2023 2023Netl 3000多種不同型號的 標 準件。 產(chǎn) 品 單 價涵蓋了從低于 3美元到超 過 200美元的范 圍 ，其中大部分在 4~20美元。sales % %ExpensesCostgeneraldevelopment % %Depreciation % %Otherearnings % %資產(chǎn)負債表分析Balance Sheet Accounts 2023 2023 2023 2023AssetsCash % %Receivables % %Inventory % %Prepaid expenses % %Current assets % %Plant property and equipment % %Other long term assets % %Total long term assets % %Total assets % %Liabilities EquityShort term debt % %Accounts payable % %Accrued liabilities % %Current liabilities % %Long term debt % %Owners equity % %Total capitalization % %Total liabilities equity % %比率分析Ratio 2023 2023毛利率 % %盈利能力 EBIT利潤率 % % 凈利潤率 % %存貨周轉(zhuǎn)率 N/A 運營效率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 N/A 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率 N/A 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù) N/A 流動比率 短期償債能力 速動比率 現(xiàn)金比率 資產(chǎn)負債比 % %長期償債能力 權(quán)益負債比 % %投入資本負債比 % %財務(wù)分析結(jié)論財務(wù)財務(wù)分析結(jié)論分析結(jié)論COGS以及 SGA費用呈上升趨勢，而這些費用的上漲和成本管理，庫存管理以及銷售管理息息相關(guān)；從資產(chǎn)負債表來看，期末存貨的比重有著顯著的上漲；從財務(wù)比率分析來看，2023年庫存周轉(zhuǎn)率低于公司目標值 6；公司的資本結(jié)構(gòu)開始偏離目標值，從而使得公司的長期償債能力惡化，資本成本上升。Q=F1[缺 貨 成本 Cu/(缺 貨 成本 Cu+過 剩成本 Co)]=倉庫 個數(shù) *(最佳客 戶滿 足率，需求均 值 ，需求 標 準差 )庫存與倉儲關(guān)系所產(chǎn)生的影響所產(chǎn)生的影響倉庫數(shù)量增加（ 2023年底增加 6個租賃倉庫）l 租金成本上升l 管理人員增加l 原有 Waltham倉庫利用率低l 北美倉庫年租金和營運費用占存貨成本 15%管理難度增加（擴大國際市場份額計劃）l 倉庫管理難度增加，庫存準確率下降l 為提高客戶滿足率，各地倉庫有意增加庫存l 消耗許多銷售所得利潤庫存水平大幅上升（庫存管理的挑戰(zhàn)）l 運輸成本和庫存保存成本不斷上升l 占用資金增加l 庫存準確率下降改善庫存資本成本改善庫存庫存成本運營成本 成本對比缺貨成本運輸成本改善庫存方案方案一方案一假定每個銷售區(qū)域的地區(qū)倉庫獨立支持當(dāng)?shù)匦枨蟛⑼耆擅總€地區(qū)的倉庫來供貨，8倉庫。改善庫存方案方案三方案三一個總倉庫來服務(wù)整個北美市場。物流公司劃分了東南、東北、中部、西南和西北共 5個區(qū)。500ml ErlenmeyerFlaskCost=Bulk$*lbs/unitcosts(2023)Productshippedshippedflasks) 12 Measurin
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