【總結(jié)】360o傳播方案內(nèi)容提要?360o傳播方案之一?360o傳播方案之二(360o傳播渠道)?針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的主題建議?品牌檢驗(yàn)帶來的思考奧美360度品牌管家奧美360度品牌管家Advertising廣告PublicRelations公關(guān)Promotions促銷Ide
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】廣告定位策略[學(xué)習(xí)內(nèi)容]1、市場(chǎng)細(xì)分2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇3、廣告定位策略[學(xué)習(xí)目標(biāo)]1、掌握市場(chǎng)細(xì)分的含義、變量、原則2、熟悉市場(chǎng)細(xì)分的方法和程序3、掌握目標(biāo)市場(chǎng)的含義、評(píng)估及目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式。4、掌握目標(biāo)市場(chǎng)的廣告策略5、掌握市場(chǎng)定位、廣告定位的含義及廣告定位策略。引子
2025-01-22 07:15
【總結(jié)】貴州水城礦業(yè)股份有限公司鐘山區(qū)大河邊煤礦“2·27”較大爆炸事故調(diào)查報(bào)告2023年2月27日7時(shí)32分,貴州水城礦業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱水礦股份公司)大河邊煤礦(以下簡(jiǎn)稱大河邊煤礦)310702綜采面發(fā)生較大爆炸事故,造成9人死亡,9人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失。一、基本情況(一)企業(yè)概況。貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司
2025-01-04 02:53
【總結(jié)】第二十章化痰止咳平喘藥教學(xué)目的與要求:1、掌握化痰止咳平喘藥的定義、功效、適應(yīng)范圍、注意事項(xiàng)、分類及各類性能特點(diǎn)。2、掌握重點(diǎn)藥物功效、應(yīng)用;相同藥物異同點(diǎn)。3、熟悉燥濕化痰、溫肺化痰、瀉肺等概念。概述:一.定義:凡能化痰或祛痰治療痰證為主要作用的藥物,稱化痰藥;以制止或減輕咳嗽喘息為主要作用,用治咳喘證的藥物,稱止
2024-12-30 18:11
【總結(jié)】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁新華信管理咨詢管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動(dòng)五、系統(tǒng)化的管理六、有價(jià)值的管理七、為目標(biāo)而管理SI
2025-03-10 10:26
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案目錄:?為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化??業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么??如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?以過程管理為主題,以深度分銷為平臺(tái),促進(jìn)營(yíng)銷管理變革2023年?duì)I銷工作的重點(diǎn):?理性競(jìng)爭(zhēng)的核心之一是營(yíng)銷管理水平
2025-01-11 16:44
【總結(jié)】安達(dá)信公司xx證券股份有限公司績(jī)效管理體系培訓(xùn)目錄1.績(jī)效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績(jī)效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績(jī)效管理的若干概念q績(jī)效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績(jī)效指標(biāo)體系q交流與加強(qiáng)國(guó)泰君安對(duì)于績(jī)效管理的科學(xué)理念q通過案例,幫助國(guó)泰君安了解安達(dá)信績(jī)效管理體系的方法與模型q為工作步驟的順利展開打好基礎(chǔ)、共
2025-01-04 21:41
【總結(jié)】陳列與色彩搭配培訓(xùn)培訓(xùn)要求?1、掌握色彩及色彩搭配陳列技巧,要求能夠做到將各種色彩服裝進(jìn)行有序、合理、充滿美感的陳列?2、掌握賣場(chǎng)空間規(guī)劃原則?3、掌握各種陳列造型的方法,要求能夠根據(jù)不同服裝的特點(diǎn)進(jìn)行陳列造型。?4、掌握服裝陳列的原則和要求。課程目錄第一講陳列的概論第二講陳列
2025-01-20 19:29
【總結(jié)】第四章選擇產(chǎn)品組合市場(chǎng)營(yíng)銷組合(4Ps)產(chǎn)品策略Product促銷策略Promotion4P定價(jià)策略Price分銷策略Place第四章選擇產(chǎn)品組合第一節(jié)制定產(chǎn)品組合策略課題引入?什么是產(chǎn)品??請(qǐng)舉例說明這些都
2025-02-19 12:27
【總結(jié)】健康管理學(xué)課程簡(jiǎn)介?內(nèi)容:第一章健康管理學(xué)概論第二章健康管理基本策略第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理第四章健康管理基本過程第五章慢性病的健康管理?考核:課堂:10%作業(yè):20%期末:綜述70%第一章健康管理學(xué)概論?一、健康管理的起源和發(fā)展?二、健康
2025-01-15 13:20
【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)概念?物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱為“TheInterofThings”,簡(jiǎn)稱IOT。由
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡(jiǎn)介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)五、7S
2025-01-04 08:54
【總結(jié)】第四章學(xué)校教育價(jià)值取向與培養(yǎng)目標(biāo)重建前言——教育目的概論教育的兩個(gè)基本問題培養(yǎng)什么樣的人?如何培養(yǎng)人?教育目的問題教育的過程與手段問題第一節(jié)教育目的概述?一、教育目的的涵義與類型?(一)教育目的的涵義?1.什么是教育目的?目的是人?想要達(dá)到的地點(diǎn)或境地,想要得到的結(jié)果。?
2025-01-22 00:42
【總結(jié)】美食與健康同在哪些是你的最愛?十大垃圾食品你認(rèn)為有哪些?油炸食品經(jīng)常食用易導(dǎo)致肥胖;是導(dǎo)致高脂血癥和冠心病的最危險(xiǎn)的食品;在油炸過程中,往往產(chǎn)生大量的致癌物質(zhì)。2、腌制類食品腌制食品在腌制過程中可產(chǎn)生大量的致癌物質(zhì)亞硝酸胺,高血壓、鼻咽癌等的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)大為增高。
2025-01-08 12:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)概述影響快速運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的整體思路如何進(jìn)行有效的計(jì)劃管理在關(guān)注公司目標(biāo)的完成中,最多的往往是進(jìn)度說法一:或者我們不能按時(shí)完成進(jìn)度、或者我們雖然完成了進(jìn)度,但是用日夜趕工換來的、或者我們雖然按時(shí)完工了,可是留下了很多隱患說法二:在進(jìn)度和質(zhì)量、成本的選擇
2025-02-23 18:21