如何當(dāng)好班組長ppt-wenkub
2023-01-27 12:03:40 本頁面
【正文】 罰 — 有意袒護(hù) ? 獎罰得當(dāng) 小過大罰 — 苛刻 無過受罰 — 報(bào)復(fù) ? 表揚(yáng)和批評的藝術(shù) 共贏 以理服人和以情動人（攻腦與攻心） 開誠布公有力量，直截了當(dāng)有效率 原則性與靈活性 智 — 博 — 辯 —— 要，貴 — 勢，富 — 豪，貧 — 利，賤 — 謙，勇 — 敢，迂 — 銳 人際交往理論及運(yùn)用 P A A C C P 下級 上級 P P A A C C P A C P A C P P A A C C 大功小賞 — 沒氣度 小功大賞 — 大家不服 無功受賞 — 引起眾怨 大過小罰 — 有意袒護(hù) ? 獎罰得當(dāng) 小過大罰 — 苛刻 無過受罰 — 報(bào)復(fù) ? 表揚(yáng)和批評的藝術(shù) 5. 解決沖突的五種方式 堅(jiān)決 關(guān) 競爭 合作 心 自 折中 身 利 益 不堅(jiān)決 回避 妥協(xié) 不堅(jiān)決 關(guān)心他人利益 堅(jiān)決 管理者的六項(xiàng)基本功 ? 說清楚要求 — 目標(biāo)機(jī)制 — 無窮逼近的努力 ? 讓大多數(shù)愿意達(dá)到要求 — 民主管理機(jī)制 不要忽略角落，角落會拖累，會污染 ? 讓每崗懂得如何達(dá)到要求 — 教育機(jī)制 ? 讓每崗能達(dá)到要求 — 投入機(jī)制 ? 讓每崗必須達(dá)到要求 — 責(zé)任機(jī)制 ? 完善要求 — 反饋機(jī)制 — 零起點(diǎn)哲學(xué) 五 .監(jiān)督與控制 ：質(zhì)量控制、數(shù)量控制、時(shí)間控制和成本控制 ： P— D— C— A的戴明循環(huán)法，Plan， Do， Cheek（檢查）， Action（對策） 第五講 權(quán)變管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 一 .何謂權(quán)變管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)方式 ==f(領(lǐng)導(dǎo)者 04:04:4004:04:4004:041/25/2023 4:04:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 25日星期三 上午 4時(shí) 4分 40秒 04:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時(shí) 4分 40秒 上午 4時(shí) 4分 04:04: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:04:4004:04:4004:04Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 4時(shí) 4分 :04January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:04:4004:04:4004:041/25/2023 4:04:40 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:4004:04:40January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 4分 40秒 上午 4時(shí) 4分 04:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 4時(shí) 4分 :04January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:04:4004:04:4004:04Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 4分 40秒 上午 4時(shí) 4分 04:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 25日星期三 上午 4時(shí) 4分 40秒 04:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:04:4004:04:4004:041/25/2023 4:04:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 4時(shí) 4分 :04January 25, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 04:04:4004:04:4004:04Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 工作環(huán)境 ) : ? 經(jīng)濟(jì)人 —— 泰勒制 ? 社會人 —— 參與 ? 復(fù)雜人 —— 權(quán)變管理 ? 自動
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