【正文】 ④ 棚架上絕對(duì)不要放東西。 二、整頓 SEITON 何處（定位） 場(chǎng)所標(biāo)志 場(chǎng)所標(biāo)志 編號(hào)標(biāo)志 看板作戓 （目視整頓 ) 庫(kù)存 何物（定品） 品目標(biāo)志 棚架品目標(biāo)志 物品品目標(biāo)志 幾個(gè)（定量） 數(shù)量標(biāo)志 最大量標(biāo)志 最小量標(biāo)志 機(jī)械 機(jī)械設(shè)備標(biāo)志 （ 1）定位 定位的要點(diǎn)為： ① 將該定位的地方區(qū)分為場(chǎng)所標(biāo)志與編號(hào)標(biāo)志。 ⑦ 由財(cái)務(wù)部門(mén)作賬面銷賬處理。 ③ 相關(guān)部門(mén)確認(rèn)再利用的可能性。對(duì)非必需品加以處置是基于對(duì)物品使用 價(jià)值的正確判斷，而非當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)物品的費(fèi)用，一件物品不管當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)的 費(fèi)用怎樣，只要現(xiàn)在是非必需品，沒(méi)有使用價(jià)值，并且在可預(yù)見(jiàn)到將來(lái) 也不會(huì)有明確的用途，就應(yīng)下決心將其處置。在考慮環(huán)境影響的基礎(chǔ)上，從資源再利用的原則出發(fā)，具體決定廢棄 方法，如由專業(yè)公司回收處理。由于銷售、生產(chǎn)計(jì)劃或規(guī)格變更，購(gòu)入的設(shè)備或材料等物品 用不上。將材料、零部件、設(shè)備、工具等改用于其他項(xiàng)目或其他需要的 部門(mén)。 處理非必需品 （ 1）處理方法 對(duì)貼了非必需品紅牌的物品，須一件一件地核實(shí)現(xiàn)品實(shí)物和票據(jù)， 確認(rèn)其使用價(jià)值。 （ 3）機(jī)器設(shè)備由經(jīng)理初步判定，總經(jīng)理最終判定。 ? 非必需品的判定步驟 （ 1）把那些非必需品擺放在某一個(gè)指定場(chǎng)所，并在這些物品上貼上 紅牌。 ⑤ 劃定保留物品安置的地方。 （ 1）整理前須考慮的事項(xiàng)： ① 考慮為什么要清理以及如何清理。評(píng)分從 低到高為 1分、 2分、 3分、 4分、 5分。 （ 1）定點(diǎn)攝影的目的 定點(diǎn)攝影的目的是將自己工作場(chǎng)所內(nèi)（工作、工作崗位、設(shè)備、方 法）不愿讓其他人看到而“感到不好意思的地方”拍下來(lái)，作為展示和 自我反省的材料、 （ 2）征得被拍者的同意 由于要拍下工作場(chǎng)所中不愿讓其他人看見(jiàn)的“感到不好意思的地方 ”并展示出來(lái)，為了使工作崗位上的從業(yè)人員不至于感到害羞，應(yīng)該事 前對(duì)員工進(jìn)行教育，告訴他們“為什么要進(jìn)行定點(diǎn)攝影”，并征得他們 的同意。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)內(nèi)容 5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 一、整理 SEIRI 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品。 （ 3）進(jìn)行定點(diǎn)攝影的方法 在地板上畫(huà)一個(gè)點(diǎn)，攝影者站在點(diǎn)上。建議檔的填寫(xiě)較隨意，可以由上司 填寫(xiě)建議，也可以作為對(duì)員工的要求等。 ② 規(guī)定定期進(jìn)行整理的日期和規(guī)劃。 （ 2）對(duì)暫時(shí)不需要的物品進(jìn)行整理時(shí)，當(dāng)不能確定今后是否還會(huì)有用 ，可根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)決定一個(gè)保留期限，先暫時(shí)保留一段時(shí)間，等過(guò)了 保留期限后，再將其清理出現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行認(rèn)真的研究，判斷這些保留的物 品知否有保留的價(jià)值，并弄清保留的理由和目的。 （ 2）由指定的判定者對(duì)等待判定的物品進(jìn)行最終判定，決定其應(yīng)賣(mài) 掉、挪用、修復(fù)還是修理等。 非必需品也可以統(tǒng)一由推行委員會(huì)來(lái)判定，也可以設(shè)計(jì)一個(gè)有效的 判定流程，由各個(gè)不同部門(mén)對(duì)各類物品進(jìn)行判定。若經(jīng)判定，某物品被確認(rèn)為有用的話，那么就要揭去 非必需品的紅牌。 ② 修理、修復(fù)。對(duì)這些物品可以考慮和供應(yīng)商協(xié)商退貨，或者（以較低的價(jià)格）賣(mài) 掉，回收貨款。 （ 2）處理的注意事項(xiàng) ① 實(shí)施處理要有決心。 （ 3）建立一套非必需品廢棄的程序 為維持整理活動(dòng)的成果，最好建立一套非必需品廢棄申請(qǐng)、判斷、 實(shí)施及后續(xù)管理的程序和機(jī)制。 ④ 財(cái)務(wù)等部門(mén)確認(rèn)。 申請(qǐng)部門(mén) 物品名稱 廢棄理由 購(gòu)買(mǎi)日期 可否再利用 物品類別 判定部門(mén) 判定 負(fù)責(zé)人簽字 □可 □丌可 □可 □丌可 □可 □丌可 □可 □丌可 其他判斷 □可 □丌可 □可 □丌可 認(rèn)可 □廢棄 □其他處理 總經(jīng)理 廢棄 倉(cāng)庫(kù)部門(mén) 凢證 提交財(cái)務(wù) 企業(yè)物品廢棄申請(qǐng)單示例 整頓就是將必需物品放于任何人都能立即渠道的狀態(tài)，即需找時(shí)間 為零。 ② 編號(hào)標(biāo)志區(qū)分為地域標(biāo)志與編號(hào)標(biāo)志。物品定位須遵循兩個(gè)原則：一是位置要固定 ，二是根據(jù)物品使用的頻度和使用的便利性來(lái)決定物品放置的場(chǎng)所。 ③ 物品品目標(biāo)志：取下的話，即有看板的技能。比如最大庫(kù)存量用紅色標(biāo)志；最小庫(kù)存量用黃色標(biāo)志。 應(yīng)重視并遵守使用前能“立即取得”，使用后能“立刻歸位”的原則。 ③ 在“取用”和“歸位”之間，須特別重視“歸位”。 （ 2）切削工具類的整頓 這類工具需重復(fù)使用，且搬動(dòng)時(shí)容易發(fā)生損壞，在整頓時(shí)應(yīng)格外小心： ① 經(jīng)常使用的，應(yīng)由個(gè)人保存；不常用的，則盡量減少數(shù)量，以通用化 為佳。 ④對(duì)于一片片的鋸片等刀具可分類型、大小、用途等疊掛起來(lái)，并勾畫(huà) 形跡，易于歸位。設(shè)備的維修保養(yǎng)也應(yīng)該做好相應(yīng)記錄，這不但能給予員工正確的 操作指導(dǎo)，也可讓客戶對(duì)企業(yè)有信心。 機(jī)臺(tái)、臺(tái)車類整頓 （ 1）先削減作業(yè)臺(tái)、棚架的數(shù)量。 （ 3）臺(tái)或架等，不可直接放在在地面上，應(yīng)置于架高的地板上，這樣清 掃較容易。 （ 3）將地底下的配線全部架設(shè)在地面上，并墊高腳架，每一條標(biāo)上 名稱、編號(hào)及利用顏色進(jìn)行管理，這樣可防止錯(cuò)誤發(fā)生。 ④ 不良品要有標(biāo)示 不良品及返修品，要設(shè)定放置場(chǎng)所，用不同的箱或者托盤(pán)裝好，一般 用紅色或黃色箱，以便于區(qū)別。 ④ 依油或加油口的形狀，裝備道具。掃把、拖把，一般感覺(jué)較臟，不要放置在明顯處；清掃用 具絕對(duì)不可放置在配電房或主要出入口處。為了放置掉落，可用較小的盒子裝 ，且不要裝滿，畫(huà)上界限線。對(duì)于電氣膠帶、電線等，要擺放成容易拿取的方式。 ② 張貼、說(shuō)明等。 ④ 穿戴防護(hù)用品?！罢D”在制品，應(yīng)考慮以下問(wèn)題： （ 1）嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置 確定工序交接點(diǎn)、生產(chǎn)線和生產(chǎn)線之間的中繼點(diǎn)所能允許的在制品 標(biāo)準(zhǔn)存放量和極限存放量，指定這些標(biāo)準(zhǔn)存放量的放置邊界、限高，占 據(jù)的臺(tái)車數(shù)、面積等，并用清晰的標(biāo)志以便周知。 （ 5）不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色標(biāo)示。 （ 2）標(biāo)示看板 ① 垂吊式看板，高度設(shè)定要統(tǒng)一。 ② 設(shè)置倉(cāng)庫(kù)總看板，使相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)狀的把握能一目了然。 ② 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量具來(lái)取量。所以，要針對(duì)場(chǎng) 所、位置、物品等選用不同的材料，使之保持時(shí)間長(zhǎng)并容易維護(hù)。 （ 5）標(biāo)志的粘貼 標(biāo)志必須要粘貼好，特別是一些危險(xiǎn)、警告、不良等標(biāo)志，并且要 經(jīng)常檢查是否有脫落現(xiàn)象。 三、清掃 SEISO 清掃就是將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃 亮完好，創(chuàng)造一塵不染的環(huán)境。 （ 2）設(shè)備 與設(shè)備有關(guān)的清掃對(duì)象有：機(jī)器、設(shè)備、焊具、工具、刀具、量具 、模具及車輛等。 清掃責(zé)任區(qū)分布圖 責(zé)仸區(qū)域 責(zé)仸人 色別 時(shí)間 A區(qū) 班長(zhǎng) 紅 周一至周六 早上 7:457:55 B區(qū) 張三 黃 周一至周六 早上 7:457:55 C區(qū) 李四 藍(lán) 周一至周六 早上 7:457:55 D區(qū) 王五 綠 周