【正文】 織實(shí)施2023/2/2 26一、準(zhǔn)備工作一、準(zhǔn)備工作n 為實(shí)現(xiàn)未來(lái)理想的藍(lán)圖，必須要注意強(qiáng)化現(xiàn)有的人、物、設(shè)備、信息和運(yùn)行體系，做好必要的準(zhǔn)備工作。n 但是，如將實(shí)踐技能中的要點(diǎn)和訣竅形成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)，就可能使更多的人盡快地掌握這種技能，要是將它運(yùn)用于電子或計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的技術(shù)中去，就可以降低成本。也就是每個(gè)人按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)完成所負(fù)責(zé)的工作，在確保質(zhì)量的同時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，安全地完成任務(wù)的技能。一般來(lái)說(shuō)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論從事哪種作業(yè)都包含共同的設(shè)備、機(jī)械的操作方法，工裝夾具的使用方法，測(cè)量器具的使用方法等等。n 所謂現(xiàn)場(chǎng)管理能力所謂現(xiàn)場(chǎng)管理能力 是現(xiàn)場(chǎng)管理者為完成生產(chǎn)目標(biāo)所必需的能力，它包括處理現(xiàn)場(chǎng)日常出現(xiàn)的各種各樣問(wèn)題及對(duì)將來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃。n 問(wèn)題分為 兩種兩種 ：n 發(fā)生型 就是指諸如事故、不良品產(chǎn)生等現(xiàn)在發(fā)生的問(wèn)題；n 設(shè)定型 就是預(yù)測(cè)將來(lái)隨著環(huán)境發(fā)生變化，設(shè)定比現(xiàn)行更高的目標(biāo)，并在達(dá)到這一目標(biāo)的過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。n 在沒(méi)有找到異常發(fā)生的原因時(shí)，就需要采取臨時(shí)措施，防止同樣的異常情況再次發(fā)生，然后在這些措施的基礎(chǔ)上找出發(fā)生異常的真正原因，采取有效的措施，從根本上杜絕發(fā)生同樣異常的情況再次發(fā)生。2023/2/2 13創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境n 現(xiàn)場(chǎng)管理者要?jiǎng)?chuàng)建好的作業(yè)環(huán)境不是一件容易的事，不作出艱苦的努力是不可能實(shí)現(xiàn)的。n 要避免將庫(kù)存物資放在不容易看見(jiàn)的地方，因?yàn)檫@至少要增加尋找的時(shí)間，也是一種浪費(fèi)。 2023/2/2 101．人員n 對(duì)于承擔(dān)作業(yè)任務(wù)的員工來(lái)說(shuō)，在工作時(shí)他的身心健康和安心的工作狀態(tài)是很重要的。n 在現(xiàn)場(chǎng)管理中有一個(gè)很重要的概念就是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)要處在 受控狀態(tài) ，現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題要立即解決。n 現(xiàn)場(chǎng)的重要性可以通過(guò)以下四個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及倉(cāng)庫(kù)保管員及倉(cāng)庫(kù)保管員 5s管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)主講：唐文星主講：唐文星2023/2/2 1如何推行 5S及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理2023/2/2 2課程目錄n 概 述n 現(xiàn)場(chǎng)管理n 整理、整頓、清掃n 清潔、自律和追加的 Sn 5S的實(shí)施2023/2/2 3第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)n 一、現(xiàn)場(chǎng)的意義一、現(xiàn)場(chǎng)的意義n 所謂現(xiàn)場(chǎng)，就是企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方。n 1．現(xiàn)場(chǎng)能直接創(chuàng)造效益n 2．現(xiàn)場(chǎng)能提供大量的信息n 3．現(xiàn)場(chǎng)是問(wèn)題萌芽產(chǎn)生的場(chǎng)所n 4．現(xiàn)場(chǎng)是最能反映員工思想動(dòng)態(tài)的地方 2023/2/2 5三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求n 1．自我完整性n 2．人員高素質(zhì)n 3．著眼未來(lái) 2023/2/2 6第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理n 一、現(xiàn)場(chǎng)管理的意義n 現(xiàn)場(chǎng)管理就是設(shè)置目標(biāo)、編制實(shí)施計(jì)劃，充分地利用人、物、設(shè)備等資源去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)并及時(shí)作出調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)是：n 一目了然n 重點(diǎn)管理n 全員參與2023/2/2 8第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 n 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境n 消除不利因素n 解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題n 建立合理有效的組織機(jī)構(gòu)2023/2/2 9一、創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境一、創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境n 現(xiàn)場(chǎng)管理者必須竭盡全力為屬下創(chuàng)立良好的作業(yè)環(huán)境，要保持 人員、物資和設(shè)備 三大生產(chǎn)要素隨時(shí)都處于良好的狀態(tài)，這是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的關(guān)鍵。n 影響因素：安全、衛(wèi)生、環(huán)境等。n 將庫(kù)存控制在一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤欠浅１匾模S時(shí)準(zhǔn)確地掌握儲(chǔ)備的數(shù)量。n 現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)此花費(fèi)較多的精力在所難免，尤其是在日常工作中加強(qiáng)人員、物資和設(shè)備三方面的管理是提高資源利用率的關(guān)鍵。 2023/2/2 16 （（ 2）長(zhǎng)久的對(duì)策）長(zhǎng)久的對(duì)策n 在找到了發(fā)生異常的主要因素以后，采取有效措施防止異常因同樣的因素再次發(fā)生，這種措施我們稱(chēng)之為長(zhǎng)久的對(duì)策。n 已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一般來(lái)說(shuō)大致也有 兩種兩種 ：n 一種是人員本身的問(wèn)題；n 一種是作業(yè)的問(wèn)題。 2023/2/2 20四、現(xiàn)場(chǎng)技能四、現(xiàn)場(chǎng)技能n 所謂技能指的是能夠用最適當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿涩F(xiàn)在或?qū)?lái)?yè)?dān)任的任務(wù)，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行改進(jìn)的能力。n 一般新員工一進(jìn)企業(yè)就要對(duì)其進(jìn)行基本技能的訓(xùn)練，以提高作業(yè)的有效性，防止隨意性。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，除了基本技能以外的都可以稱(chēng)為應(yīng)用技能。 2023/2/2 244．高新技術(shù)技能．高新技術(shù)技能n 指的是隨著技術(shù)革命的迅猛發(fā)展，采用最新的技術(shù)開(kāi)發(fā)成果，運(yùn)用更先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的技能。2023/2/2 27三、目標(biāo)和計(jì)劃三、目標(biāo)和計(jì)劃n 明確了某一時(shí)間中要完成的目標(biāo)，對(duì)完成這一目標(biāo)進(jìn)行策劃后所決定的方法，就是我們所說(shuō)的 計(jì)劃計(jì)劃 。2023/2/2 292．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)n 生產(chǎn)活動(dòng)是需要每一位員工共同努力完成的，無(wú)論其中的任何一項(xiàng)作業(yè)沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行都會(huì)造成質(zhì)量下降，給整個(gè)生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。 2023/2/2 30作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容n (1)要進(jìn)行訓(xùn)練；n (2)要有規(guī)范約束；n (3)要制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2023/2/2 32二、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容和要求二、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容和要求n 將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以文件的形式表現(xiàn)出來(lái)就是我們通常所說(shuō)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要明確 5W1H。 2023/2/2 34六、目視管理六、目視管理n 目視管理目視管理 就是將現(xiàn)場(chǎng)管理方法、內(nèi)容以及存在問(wèn)題用一目了然的形式展示出來(lái)。它要求從制造現(xiàn)場(chǎng)到辦公現(xiàn)場(chǎng)，從經(jīng)營(yíng)者到生產(chǎn)一線的生產(chǎn)人員，所有的員工都能夠通過(guò)目視管理了解企業(yè)目前的生產(chǎn)狀況，在此基礎(chǔ)上各部門(mén)知道為提高生產(chǎn)效率應(yīng)該如何去做等等。2023/2/2 395．開(kāi)展目視管理的方法n (1) 管理標(biāo)識(shí)；n (2) 管理界限標(biāo)志；n (3) 對(duì)過(guò)程五大要素進(jìn)行目視管理；n (4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 QCDSMP進(jìn)行目視管理；n (5) 顏色管理。n ④ 設(shè)備運(yùn)行標(biāo)識(shí)：對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行標(biāo)識(shí)以了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。在以后工作過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)該線上下不對(duì)齊則說(shuō)明螺絲與螺母已松動(dòng)。 2023/2/2 42（（ 3）） 對(duì)過(guò)程五大要素進(jìn)行目視管理對(duì)過(guò)程五大要素進(jìn)行目視管理n 過(guò)程的五大要素為：人員 (Man)、 機(jī)械設(shè)備(Machine)、 物料 (Material)、 方法 (Method)、環(huán)境 (Environment)， 即我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的 4M1E。如：不同工種員工的服裝顏色不同、不同的管道顏色不同、不同狀態(tài)的物品顏色不同等等。所謂 5S就是整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、 清掃 (Seisou)、 清潔 (Seiketsu)、自律 (Sitsuke)。2023/2/2 495S的 具體內(nèi)容n 清潔（ SEIKETSU） 將前 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。 創(chuàng)造一個(gè)程序化的 倉(cāng)庫(kù) 。2023/2/2 54第三部分第三部分整理、整頓、清掃整理、整頓、清掃2023/2/2 55第一節(jié)第一節(jié)整理 （ SEIRI）2023/2/2 56整理 （ SEIRI）n 定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 2023/2/2 582．整理的目的．整理的目的n 騰出空間，充分利用空間；n 防止誤用無(wú)關(guān)的物品；n 塑造清爽的工作場(chǎng)所。n 清除不需要物品。2023/2/2 61工作場(chǎng)所的檢查① 地面上●推車(chē)、臺(tái)車(chē)、叉車(chē)等搬運(yùn)工具●各種合格品、不合格品、 半成品、材料●工裝夾具、設(shè)備裝置●材料箱、紙箱、容器等●油桶、漆罐、油污●花盆、煙灰缸●紙屑、雜物 2023/2/2 62工作場(chǎng)所的檢查 ④ 材料架●原、輔材料●呆料●廢料●其他非材料的物品 ⑤ 墻上●標(biāo)牌、指示牌●掛架、意見(jiàn)箱●吊扇、配線、配管●蜘蛛網(wǎng) 2023/2/2 63 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)要 不要1 ．用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2．工作臺(tái)、材料架、板凳 3 ．使用的工裝夾具4 ．原材料、半成品、成品 5 ．工位器具、防護(hù)用具 6 ．辦公用品、文具7 ．使用中的記錄、海報(bào) 8 ．各種清潔工具、用品9．文件資料、圖表檔案 10．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)用樣品等 A、 地板上1．雜物、灰塵、紙屑、油污2．不再使用的工裝夾具3．不再使用的辦公用品4．破爛的垃圾筒、籃框（箱）5．滯料 B． 工作臺(tái)、櫥柜1．過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料2．損壞的工具、樣品3．多余的材料4 ．私人用品2023/2/2 64 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)要 不要1 ．用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2．工作臺(tái)、材料架、板凳 3 ．使用的工裝夾具4 ．原材料、半成品、成品 5 ．工位器具、防護(hù)用具 6 ．辦公用品、文具7 ．使用中的記錄、海報(bào) 8 ．各種清潔工具、用品9．文件資料、圖表檔案 10．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)用樣品等 C． 墻上1．蜘蛛網(wǎng)2．老舊無(wú)用的標(biāo)準(zhǔn)書(shū)3．破爛的意見(jiàn)箱、提案箱4．老舊的海報(bào)標(biāo)語(yǔ) D． 天花板上1．不再使用的吊扇2．不再使用的各種掛具3．無(wú)用的各種管線4．無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌 2023/2/2 65 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)●工作場(chǎng)所全面檢查后，所有的物品逐一判別，哪些是 “要 ”的，哪些是 “不要 ”的。 (2)將庫(kù)存量進(jìn)行削減。2．返工、返修后可利用品入庫(kù)或使用。按照技術(shù)規(guī)范。n 2．整頓的目的n 整頓的目的是：n 使工作場(chǎng)所一目了然；n 作業(yè)時(shí)節(jié)省尋找物品的時(shí)間；n 消除過(guò)多的積壓物品；n 創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。n 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置。2023/2/2 80劃線定位