基礎(chǔ)ie改善手法與推進(jìn)-wenkub
2023-01-27 10:41:25 本頁(yè)面
【正文】 可靠性分析 ,工裝設(shè)計(jì)的操作性 (IE原則 )動(dòng)作分析時(shí)間分析 ,PTS比較法共同作業(yè)分析配置分析疲勞 ,熟練度研究工程分析 (2)19copyright IE 學(xué)院對(duì)改善結(jié)果給予評(píng)價(jià)3製定改善方案5改善方案立案集中全員智慧,製定改善方案5W1H法創(chuàng)新智慧應(yīng)用現(xiàn)有原理 ,(動(dòng)作經(jīng)濟(jì) )方案比較 DA流程實(shí)施改善6改善結(jié)果的確認(rèn)與評(píng)價(jià)7計(jì)劃性地推進(jìn)改善方案的實(shí)施 ,要有貫徹到底的決心和毅力對(duì)照活動(dòng)目標(biāo)對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)並對(duì)方案的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)比和評(píng)價(jià)檢討選擇改善方案標(biāo)準(zhǔn)化新方法的培訓(xùn)成果的確認(rèn)經(jīng)濟(jì)課題的研討大腦風(fēng)暴集團(tuán)討論 (3)20copyright IE 學(xué)院三 .IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn) (1)TPM 目視化管理產(chǎn)能提升生產(chǎn)線平衡作業(yè)價(jià)值提升快速切換 TQA物流改善衡量指數(shù)生產(chǎn)力培訓(xùn) MIS TIE21copyright IE 學(xué)院三 .IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn) (2)庫(kù)存最少化作業(yè)周期縮短柔性對(duì)應(yīng)能力持續(xù)改善卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng) (IE)22copyright IE 學(xué)院四 .基礎(chǔ) IE改善手法 “ 基礎(chǔ) IE手法是以人的活動(dòng)為中心﹐ 以事實(shí)為依據(jù) ﹐ 用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行觀察 ﹑ 記錄 ﹑ 分析 ﹐ 並對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善 ﹐ 最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法 ”1﹒ 何謂基礎(chǔ) IE手法23copyright IE 學(xué)院1) 準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)﹔2) 盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) ﹑ 不合理 ﹑ 不可靠的地方 ﹔3) 對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理 ﹒2﹒IE 手法的目的 ﹕24copyright IE 學(xué)院1) 不同的人能得到同樣的分析結(jié)果﹔ －－客觀性 ﹔2) 是現(xiàn)狀的定量衡量 ﹐ 容易檢討 ﹔ －－定量性 ﹔3) 相同圖表和符號(hào)語(yǔ)言 ﹐ 信息共享﹔ －－通用性 ﹒3﹒IE 手法的特征 ﹕254﹒IE 手法的體系 ﹕工作研究方法研究時(shí)間研究程序分析操作分析動(dòng)作分析作業(yè)測(cè)定預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工藝程序圖流程程序圖路線圖聯(lián)合操作分析雙手操作分析人機(jī)操作分析動(dòng)素分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則秒表測(cè)時(shí)工作抽查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間分析 損失分析26copyright IE 學(xué)院n 方法研究是定性的分析n 方法研究 是通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法的定性規(guī)定 ,對(duì)實(shí)際動(dòng)作與流程 作差異分析 ,消除無(wú)效的動(dòng)作與作業(yè) ,提升作業(yè)價(jià)值 。2) 人家已經(jīng)用過(guò)了不行 。2) 使資源組合最優(yōu)化 ﹐ 提高資源價(jià)值 。3) 推廣 IE理念 ﹐ 全員參與改善 ﹐ 共同進(jìn)步 。3) 這個(gè)方法已經(jīng)用了 10年 。n 時(shí)間研究是定量的分析n
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