物流采購(gòu)管理-wenkub
2023-01-26 23:33:17 本頁(yè)面
【正文】 投資和損失保持最低限度 保持并提高素質(zhì) 發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商 當(dāng)條件允許的時(shí)候，將所購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)化 以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù) 在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系 以可能的最低水平的管理費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo) 提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位 第二節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用 ? 利潤(rùn)杠桿作用 ? 資產(chǎn)收益率作用 ? 信息源的作用 ? 營(yíng)運(yùn)效率作用 ? 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用 利潤(rùn)杠桿作用 ? 采購(gòu)的利潤(rùn)杠桿作用的概念 含義：當(dāng)采購(gòu)成本降低一個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)率將會(huì)上升更高的比率。采購(gòu)管理可以直接管到具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)采購(gòu)員。其使命就是要保證整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng)，其權(quán)利是可以調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源。 采購(gòu)與供應(yīng)的概念 ? 供應(yīng)：是指供應(yīng)商或賣方向買方提供產(chǎn)品和服務(wù)的全過(guò)程。具有明顯的商業(yè)性。 采購(gòu)與購(gòu)買的區(qū)別：購(gòu)買是使用貨幣換取商品的交易過(guò)程；采購(gòu)應(yīng)當(dāng)比購(gòu)買的概念更專業(yè)，含義更廣泛，包括購(gòu)買、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸、接收、檢驗(yàn)及廢料處理等 采購(gòu)與供應(yīng)的概念 ? 根據(jù)物料獲取途徑的不同分為： ? 狹義的采購(gòu)：就是買東西，企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃，審核計(jì)劃，選好供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。 ? 采購(gòu)與供應(yīng)的區(qū)別與聯(lián)系 采購(gòu)與供應(yīng)是兩個(gè)相輔相成的概念，只有存在采購(gòu)，表明存在需求，供應(yīng)才顯得有意義；而如果沒(méi)有供應(yīng)，也采購(gòu)不到物品。 采購(gòu)只是指具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)，一般是由采購(gòu)人員承擔(dān)的工作，只涉及采購(gòu)人員個(gè)人。采購(gòu)管理和采購(gòu)是有聯(lián)系的又有區(qū)別的。 舉例說(shuō)明 ? 利潤(rùn)杠桿效應(yīng)產(chǎn)生的原因 采購(gòu)成本在總成本中占據(jù)很大比例 ? 利潤(rùn)杠桿效應(yīng)的意義 通過(guò)對(duì)比分析表明，降低采購(gòu)成本的方法用來(lái)提高企業(yè)利潤(rùn)率比其他方法更為有效。 信息源作用 ? 信息源作用的含義 ? 出于直接與市場(chǎng)接觸，采購(gòu)部門可以廣泛地收聽到各種信息，這些信息對(duì)銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)和高層管理部門都有一定的意義，可以提高企業(yè)中其他部門收集到的信息可以間接的為企業(yè)做出
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