卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)講義-wenkub
2023-01-26 15:59:04 本頁面
【正文】 隊(duì)合作 團(tuán)隊(duì)的問題 創(chuàng)建 卓越團(tuán)隊(duì) 5 第一項(xiàng)比賽 數(shù) 7 6 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代商業(yè)團(tuán)隊(duì) 乒乓球單打 籃球 足球 1+1+++1 = 1*1***1 = 7 8 團(tuán)隊(duì)鏈條法則 團(tuán)隊(duì)的力量受制于最薄弱的環(huán)節(jié) 瓶頸 團(tuán)隊(duì)面臨的一個(gè)問題：如何看待自己團(tuán)隊(duì)中的‘瓶頸’成員 9 當(dāng)你認(rèn)識(shí)到你的團(tuán)隊(duì)中的最薄弱環(huán)節(jié)不是你， 而是別人，你會(huì)怎么做？ 批評(píng) 責(zé)怪 抱怨 嘲笑 諷刺 10 當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人開始用‘我們’而不是‘我’來思考 的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)就開始產(chǎn)生了。 養(yǎng)成期 風(fēng)暴期 績(jī)效期 規(guī)范期 32 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程 Forming 成員間了解有限 不信任 了解目標(biāo)和任務(wù) 界定角色 Storming 個(gè)性相異產(chǎn)生沖突 意見分歧 內(nèi)部混亂 Performing 各成員皆有良好互動(dòng) 清晰角色扮演和職責(zé) 著眼于任務(wù)的完成 彼此信賴和依靠 Norming 凝聚力形成 了解彼此行事風(fēng)格 目標(biāo)明確 互相合作默契，達(dá)到 自發(fā)自動(dòng) 33 活動(dòng)：抓間諜 34 不信任對(duì)團(tuán)隊(duì)的傷害 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有時(shí)即使目標(biāo)一致，也不一定彼此 信任或相互影響。 42 規(guī)范期特征 ? 成員不滿減少 ? 解決了期望與現(xiàn)實(shí)間的差距 ? 發(fā)展出成員和諧、信賴、支持和尊重等特征 ? 成員每個(gè)人承擔(dān)各自的責(zé)任 43 規(guī)范期團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 ? 目標(biāo)：制定工作表現(xiàn)可遵循的標(biāo)準(zhǔn) ? 領(lǐng)導(dǎo)：協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員形成共同的的價(jià)值觀和文化 ? 危機(jī)：無法產(chǎn)生認(rèn)同感，難以達(dá)成共識(shí)，團(tuán)隊(duì)規(guī)范無法建立 44 團(tuán)隊(duì)規(guī)則模式 團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景和使命： 團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀： 團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)： 團(tuán)隊(duì)的成員： 時(shí)間界限： 團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)： 團(tuán)隊(duì)的資源： 團(tuán)隊(duì)成員的分工和組織： 團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)行動(dòng)時(shí)間表 團(tuán)隊(duì)契約 45 除非經(jīng)理人愿意分享控制權(quán)，否則你永遠(yuǎn)不會(huì)有 能自我指揮的團(tuán)隊(duì)。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :37:1706:37:17January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 37分 17秒 06:37:1725 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :37:1706:37Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 37分 17秒 06:37:1725 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 37分 17秒 06:37: 1最具
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