某公司采購管理專題-wenkub
2023-01-26 13:22:45 本頁面
【正文】 d. 合同價(jià) 500萬以上，不少于 5家。 b. b. 別墅：合同價(jià) 3000萬以上，不少于 5家；合同價(jià) 3000萬以下，不少于 4家。 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 區(qū)域分管總權(quán)限： 招標(biāo)： 特殊招標(biāo)方式： 非總價(jià)包干方式； 特殊評標(biāo)辦法： 非合理低價(jià)中標(biāo)法； 獎(jiǎng)勵(lì)條款： 招標(biāo)文件 /工程及設(shè)計(jì)合同 50萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)條款設(shè)定 。 城市公司集中采購： 審批權(quán)限 按照單個(gè)項(xiàng)目最大標(biāo)的額為準(zhǔn) ； 合同分開簽訂 （分項(xiàng)目、分期簽訂單項(xiàng)合同） 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 招標(biāo)： 城市公司： 工程類 500萬 /材料設(shè)備和其它類 100萬元以內(nèi)單項(xiàng)合同； 監(jiān)理類不論金額大小，權(quán)限都在城市公司。2023年新流程系列培訓(xùn) —— 采購管理專題 2023年 8月 24日 ? 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 ? 第二部分：供應(yīng)商管理流程 ? 第三部分：區(qū)域戰(zhàn)略采購管理流程 ? 第四部分：招標(biāo)計(jì)劃編制作業(yè)指引 ? 第五部分：區(qū)域采購二級管理作業(yè)指引 培訓(xùn)內(nèi)容（共分為五個(gè)部分） 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 定義： 招標(biāo)： 原則上工程類 20萬元材料設(shè)備和其它類單項(xiàng) 10萬元以上必須通過招標(biāo)確定單位。 成本小組： 工程類 500萬 /材料設(shè)備和其它類 100萬元以上單項(xiàng)合同； 招標(biāo)文件中特殊條款（比如總包鋼筋調(diào)差按 5％以上）； 50萬元以內(nèi)的招標(biāo)文件 /工程及設(shè)計(jì)合同獎(jiǎng)勵(lì)條款設(shè)定。 直接委托： 工程類 100萬 /材料設(shè)備和其它類 50萬元以上（單項(xiàng)合同） 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 發(fā)標(biāo) /答疑 招標(biāo)計(jì)劃 評標(biāo) 詢標(biāo) 開標(biāo)前準(zhǔn)備 開標(biāo) 招標(biāo)文件 供方考察 供方信息 合同簽訂 定標(biāo) 中標(biāo)通知書 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 施工單位進(jìn)場計(jì)劃 材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 招標(biāo)計(jì)劃 招標(biāo) 總體 計(jì)劃 招標(biāo) 單項(xiàng) 計(jì)劃 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 供方信息 投標(biāo)單位的引入原則： 優(yōu)先 優(yōu)先考慮“合格合作商庫”里面的單位，力求每次引入不少于 1家新單位 公司員工推薦新單位實(shí)行實(shí)名制，且公司員工同一人推薦新單位不能超過 2家 對于工程采購部主導(dǎo)招標(biāo)的工程類投標(biāo)單位，項(xiàng)目部有否決權(quán)，但需慎用 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 單位考察參與部門遵循原則： 所有考察至少 2個(gè)部門且 3個(gè)人以上參與考察 工程類小于 100萬元，成本部、財(cái)務(wù)部可不派員參加 材料設(shè)備采購類，項(xiàng)目部可不參加 供方考察 不涉及外觀、效果及品質(zhì)的，設(shè)計(jì)部可不參加 公司名稱未變，實(shí)際施工負(fù)責(zé)人變更的視為新單位引入，需重新考察新的施工負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)，但對公司可不考察，且財(cái)務(wù)可不參加。 分包工程： a. 合同價(jià) 10～ 20萬元， 2至 3家比價(jià)。 供方考察 材料設(shè)備： a. 合同價(jià) 5～ 10萬元， 2至 3家比價(jià)。 ～ 至～～每增加一個(gè)標(biāo)段至少相應(yīng)增加一家投標(biāo)單位。 招標(biāo)書審批權(quán)限： 按定義中內(nèi)容 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 項(xiàng)目部：介紹工程概況，招標(biāo)范圍、界面劃分、招標(biāo)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特殊技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)組織勘察現(xiàn)場。 工程采購部：投標(biāo)截止日期、開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)書密封要求等 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 《招標(biāo)答疑文件》經(jīng)相關(guān)部門人員會(huì)簽、城市公司總經(jīng)理審批后發(fā)放給所有投標(biāo)單位 。 開標(biāo) 第一部分：招標(biāo)采購管理流程 開標(biāo) 設(shè)置投標(biāo)上限 投標(biāo)人簽到
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