【正文】 同 的 三 四 級(jí) 分 支 機(jī) 構(gòu) 也 可 分 享 資 源 。一年內(nèi)獲得平安產(chǎn)險(xiǎn)明星前三名 伯樂(lè)獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 1名 二等獎(jiǎng) 2名 29 分 公 司 內(nèi) 部 員 工 推 薦 流 程 ?將 全 系 統(tǒng) 長(zhǎng) ? 短 期 招 聘 目 ? 標(biāo) 通 知 給 有 ? 關(guān) 部 門 及 員 ? 工 分 公 司 人 事 部 年 度 檢 討 聘 用 公 司 應(yīng) 建 立 資 源 共 享 電 腦 系 統(tǒng) 各 部 門 推 薦 人 才 分 公 司 人 事 部 公 布 公 司 長(zhǎng) 、 短 期 招 聘 目 標(biāo) 分 公 司 建 立 中 高 級(jí) 及 普 通 員 工 人 才 庫(kù) ?公 司 員 工 按 招 聘 目 標(biāo) 作 推 薦 。 滿足以下條件可參選伯樂(lè)獎(jiǎng)： （ 1）年推薦人數(shù)（通過(guò)人事部初選）超過(guò) 2人； （ 2）至少一人被錄用，且符合下列條件之一： a。為此，一向以人力資源為公司第一寶貴財(cái)富的平安保險(xiǎn)誠(chéng)邀您加盟公司，我們將為您提供以下職位空缺： 對(duì)應(yīng)聘者的要求 對(duì)應(yīng)聘者的要求 對(duì)應(yīng)聘者的要求 在公司規(guī)模急劇擴(kuò)充的前提下，平安保險(xiǎn)將為您提供極大的個(gè)人發(fā)展空間，并執(zhí)行“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制以確保競(jìng)爭(zhēng)的公平合理，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”，平安提倡以中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，會(huì)讓您在平安大家庭的文化氛圍中感受到極強(qiáng)的內(nèi)部親和力；平安強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的“終身規(guī)劃”，承諾對(duì)員工的責(zé)任是“生涯規(guī)劃、安家樂(lè)業(yè)”，公司隨時(shí)舉辦大規(guī)模的教育培訓(xùn)活動(dòng)，為您自身的全面發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，并提供以保險(xiǎn)金為形式的養(yǎng)老保障計(jì)劃，真正解決您的后顧之憂。它以保險(xiǎn)為主，融證券、信托、投資為一體。要求統(tǒng)一稱謂“中 國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司（ X險(xiǎn)）分公司”，版面要求最小 10 X12； 四、廣告內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、崗位介紹、應(yīng)聘者基本條件要求、應(yīng)聘者提供的資料要求、 應(yīng)聘方法、截止日期； 五、全省系統(tǒng)內(nèi)廣告由省公司人事部統(tǒng)一進(jìn)行“招聘文案”即“廣告詞”，“文案”分“標(biāo)準(zhǔn)文案” 及“簡(jiǎn)潔文案”，“簡(jiǎn)潔文案”可為各機(jī)構(gòu)直接采用，“標(biāo)準(zhǔn)文案”為廣告詞標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，各機(jī) 構(gòu)可以摘用、提煉。 1998 1999 2023 19 普 通 員 工 招 聘 計(jì) 劃 表 部門 / 機(jī)構(gòu) 制表人需求人數(shù) 部門負(fù)責(zé)人崗 位 人 數(shù)條 件（經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡、性別）擬招聘時(shí)間人事部意見：為 保 證 招 聘 工 作 的 計(jì) 劃 性，用 人 部 門 需 在 年 初 填 寫 本 表 20 年初總公司下達(dá)的編制數(shù) : 人同計(jì)劃相比應(yīng)增減： 人現(xiàn)有人數(shù)： 日期年初保費(fèi)計(jì)劃： 萬(wàn)元 人均保費(fèi)： 萬(wàn)元招聘時(shí)間、崗位、人數(shù)部門 /機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人數(shù)申報(bào)人數(shù)定編人數(shù)審定增補(bǔ)人數(shù)一季度 二季度 三季度 四季度總經(jīng)理意見上 海 分 公 司 招 聘 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 表 21 各 用 人 部 門 根 據(jù) 工 作 和 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 的 情 況 需 增 補(bǔ) 人 員 時(shí) ， 應(yīng) 向 人 事 部 門 遞 交 申 請(qǐng) 表 人 員 增 補(bǔ) 程 序 進(jìn) 入 招 聘 程 序 總經(jīng)理 室審批 提 交 增 補(bǔ)申 請(qǐng) 用 人 部 門產(chǎn) 生 增 補(bǔ)需 要 公 司 人 力 資 源 規(guī) 劃 同 意 不同意 總經(jīng)理室審批人 事 部門 審 核 22 若 要 招 聘 的 新 人 符 合 要 求 ， 用 人 部 門 需 填 寫 《 人 員 增 補(bǔ) 申 請(qǐng) 表 》 ， 說(shuō) 明 要 求 條 件 人 員 增 補(bǔ) 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)單位（部門） 崗位 增補(bǔ)時(shí)間 申請(qǐng)理由 現(xiàn)有崗位人數(shù) 工作飽和度 很飽和 較飽和 基本飽和 不飽和 外貌要求 專業(yè) 學(xué)歷 工作經(jīng)歷要求： 專業(yè)知識(shí)及能力： 招 聘 者 條 件 性格要求 部門經(jīng)理意見： 人事部門意見： 其他要求 總經(jīng)理意見： 23 區(qū) 域 性 人 才 交 流 會(huì) 內(nèi) 部 推 薦 和 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 廣 告 獵 頭 公 司 招 聘 渠 道 ?與 杰 出 的 ， 針 對(duì) 性 強(qiáng) 的 大 學(xué) 建 立 長(zhǎng) 期 合 作 關(guān) 系 ?按 時(shí) 參 加 大 型 人 才 交 流 會(huì) 并 將 信 息 輸 入 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫(kù) ?與 大 城 市 人 才 市 場(chǎng) 建 立 合 作 關(guān) 系 ?建 立 普 通 員 工 ， 分 公 司 與 三 、 四 級(jí) 機(jī)構(gòu) 資 源 共 享 的 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫(kù) ?刊 登 統(tǒng) 一 、 有 企 業(yè) 形 像 ， 針 對(duì) 性 很 強(qiáng) 的 廣 告 ?定 期 參 加 區(qū) 域 性 人 才 交 流 會(huì) ， 建 立 平 安 品 牌 及 接 觸 人 才 ?建 立 中 高 級(jí) 干 部 推 薦 和 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 系 統(tǒng) ?刊 登 統(tǒng) 一 、 有 企 業(yè) 形 象 且 針 對(duì) 性 很 強(qiáng) 的 廣 告 ?與 幾 家 知 名 度 高， 信 譽(yù) 好 的 獵 頭 公 司 建 立 長(zhǎng) 期 關(guān) 系 B 類 干 部 普 通 員 工 定 向 大 學(xué) 區(qū) 域 性 人 才 交 流 會(huì) 人 才 市 場(chǎng) 員 工 推 薦 ， 人 才 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 廣 告 平 安 應(yīng) 盡 量 利 用 多 元 化 的 渠 道 去 發(fā) 現(xiàn) 應(yīng) 聘 者 ， 招 聘 渠 道 如 同 活 的 網(wǎng) 絡(luò) ， 必 須 定 期 維 護(hù) 。 招 聘 計(jì) 劃 制 作 流 程 人事部分析人 員供求矛盾 ?用人部門需求 ?公司業(yè)務(wù)、人員 發(fā)展規(guī)劃 ?上年度招聘計(jì)劃執(zhí)行情況 ?可能的流失 ?可能的內(nèi)部調(diào)整 ?人事部在供求分 析的基礎(chǔ)上初步編制招聘計(jì)劃 人事部、企化部 根據(jù)總公司批示 和分公司情況制 定年度招聘政策 總經(jīng)理審批 一、招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì) 14 B 類 干 部 與 普 通 員 工 招 聘 計(jì) 劃 的 區(qū) 別 B 類 干 部 總 經(jīng) 理 室 根 據(jù) 機(jī) 構(gòu) 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 長(zhǎng) 、 短 期 需 要 制 定 長(zhǎng) 短 期 B 類 干 部 需 求 ， 由 人 事 部 據(jù) 此 作 出 招 聘 計(jì) 劃 儲(chǔ) 備 關(guān) 鍵 的 領(lǐng) 導(dǎo) 力 量 對(duì) 新 業(yè) 務(wù) 機(jī) 構(gòu) 所 需 干 部 提 前 招 聘 、 培 養(yǎng) 總 經(jīng) 理 室 籌 劃 分 公 司 人 事 部 協(xié) 辦 普 通 員 工 各 三 、 四 級(jí) 分 支 機(jī) 構(gòu) 與 公 司 業(yè) 務(wù) 管 理 本 部 根 據(jù) 機(jī) 構(gòu) 、 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 需 要 ， 從 下 至 上 制 定 招 聘 計(jì) 劃 并 匯 總 至 分 公 司 衡 量 全 公 司 招 聘 需 求 對(duì) 人 力 資 源 成 本 作 預(yù) 算 對(duì) 難 招 聘 的 專 業(yè) 人 才 提 前 招 聘 、 培 養(yǎng) 對(duì) 分 公 司 各 級(jí) 分 支 機(jī) 構(gòu) 和 公 司 業(yè) 務(wù) 管 理 本 部 相 似 人 才 統(tǒng) 一 招 聘 ， 以 減 少 開 支 各 級(jí) 分 支 機(jī) 構(gòu) 人 事 部 門 做 計(jì) 劃 內(nèi) 容 作 用 計(jì) 劃 準(zhǔn) 備 B 類 干 部 的 招 聘 計(jì) 劃 要 與 普 通 工 分 開 ， 因 為 在 招 聘 標(biāo) 準(zhǔn)、內(nèi) 容、 作 用 等 方 面 有 所 不 同 。 第五十條 本規(guī)定的解釋和修改權(quán)歸分公司組織人事部。 第四十七條 年度檢討通過(guò)年度招聘檢討會(huì)的形式進(jìn)行。 第四十三條 對(duì)試用期考核不合格者，用人部門應(yīng)及時(shí)向人事部門提出，以便及時(shí)處理。 9 第九章 試用期考核 第三十八條 對(duì)錄用人員必須首先經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期試用，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工。 第三十四條 報(bào)批應(yīng)嚴(yán)格遵守報(bào)批程序，不得越級(jí)報(bào)批。 第三十條 資格審查中人事部及用人部門應(yīng)進(jìn)行清晰的責(zé)任劃分。 第二十九條 資格審查的程序、方法和內(nèi)容 : 1。 第二十七條 堅(jiān)持親屬回避制度。 （ 2）政治歷史清白，無(wú)任何不良記錄，須由兩名有正當(dāng)職業(yè)、戶口在當(dāng)?shù)氐娜耸刻峁鎿?dān)保； （ 3）年齡 35歲以下，本科，原則上應(yīng)具備大專以上學(xué)歷。 7 第二十三條 組織人事部統(tǒng)一組織和實(shí)施一切對(duì)外招聘活動(dòng)。對(duì)于超出計(jì)劃之外的招聘要求，應(yīng)首先由用 人部門提出申請(qǐng)，交由總公司組織人事部進(jìn)行嚴(yán)格審查，并報(bào)總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方 可執(zhí)行。 第十六條 招聘費(fèi)用計(jì)劃由人事部負(fù)責(zé)制訂，并由人事部報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗 數(shù)并預(yù)測(cè)年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模數(shù)； 6 ：是對(duì)招聘計(jì)劃的質(zhì)的要求。 第十三條 人事部與用人部門具體分工如下： 人事部門 （ 1）招聘策略策劃； （ 2）招聘計(jì)劃的審核、具體實(shí)施與監(jiān)控； （ 3）招聘審核中對(duì)應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求（公司統(tǒng)一政策，如親屬回避等）的審定及具體評(píng)定； （ 4）招聘審批過(guò)程； （ 5）組織年度檢討。 第二條 本辦法適用于上海分公司及各支公司，四級(jí)機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè) 優(yōu)化上海平安人力資源管理 — 人力資源發(fā)展框架 中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人力資源改革小組 一九九八年六月十五日 下載更多培訓(xùn)資料，盡在 1 人 員 招 聘 人 員 配 置 人 員 發(fā) 展 績(jī) 效 評(píng) 估 與 報(bào) 酬 組 織 與 崗 位 設(shè) 計(jì) 下載更多培訓(xùn)資料，盡在 2 要 提 高 整 體 員 工 素 質(zhì) ， 必 須 重 視 新 人 素 質(zhì) ， 所 以 招 聘 必 須 加 強(qiáng) 針 對(duì) 性 及