構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)講義課件-wenkub
2023-01-26 10:42:17 本頁(yè)面
【正文】 白金問(wèn)世之前，我吃不準(zhǔn)，問(wèn)他們： ‘ 行嗎？你們覺(jué)得有戲嗎？ ’ 他們只是給我非?？隙ǖ幕卮穑盒校瑳](méi)問(wèn)題，肯定行。妹妹卻對(duì)哥哥說(shuō)： “既然他有這么多缺點(diǎn)，為什么你每天總要約他一道去踢球呢 ”。Human Resource Management 溝通的模式溝通的模式 第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 第二節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 Human Resource Management 團(tuán)隊(duì)的溝通方式團(tuán)隊(duì)的溝通方式會(huì)議溝通—— 團(tuán)隊(duì)會(huì)議不能是簡(jiǎn)單的一端發(fā)送另一端接收指示的收聽(tīng)式，而應(yīng)是有中心有目的的匯集團(tuán)隊(duì)成員的智慧、思想、經(jīng)驗(yàn)和信息的互動(dòng)式1個(gè)別交談—— 個(gè)別交談既是彼此關(guān)心建立感情的渠道，也是探討和研究問(wèn)題的重要方式2 第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 第二節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 Human Resource Management 團(tuán)隊(duì)的溝通方式團(tuán)隊(duì)的溝通方式開(kāi)放式討論—— 采用的是有主題無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的討論能夠匯集各種思想，把團(tuán)隊(duì)成員對(duì)主題的研究通過(guò) “頭腦風(fēng)暴 ”法獲得提升3網(wǎng)絡(luò)溝通—— 充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，快速地傳遞團(tuán)隊(duì)成員所獲取的最新信息和創(chuàng)造的最新思想4 第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) Human Resource Management 第二節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 某公司主管張力屬下一個(gè)最優(yōu)秀的技術(shù)員王某今天遞上了辭呈，辭呈幾乎沒(méi)有說(shuō)明任何辭職的理由。他想挽留王某，因此從企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念說(shuō)起，談到企業(yè)的前途，談到自己工作的繁忙，談到他自己正在苦苦探索的員工績(jī)效考核指標(biāo)，談到自己如何地為員工著想，正準(zhǔn)備向總經(jīng)理要求多給員工發(fā)放獎(jiǎng)金 …… 可是，當(dāng)張力談到最得意的時(shí)候，王某卻向他提出了告別。團(tuán)隊(duì)文化的功能團(tuán)隊(duì)文化的功能 ★ 導(dǎo)向功能★ 凝聚功能★ 激勵(lì)功能 第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) Human Resource Management 團(tuán)隊(duì)文化的特征團(tuán)隊(duì)文化的特征★ 與團(tuán)隊(duì)所在企業(yè)的企業(yè)文化密切關(guān)聯(lián)★ 通過(guò)人的行為舉止、管理風(fēng)格等以及團(tuán) 隊(duì)內(nèi)個(gè)人和集體所起的作用反應(yīng)出來(lái)★ 在共同的興趣，相互的義務(wù)、合作、友 誼和工作挑戰(zhàn)中產(chǎn)生的一種社會(huì)交往方式★ 鼓勵(lì)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，具備一定的容錯(cuò)能力★ 不以個(gè)人為中心、具有相互信任、絕對(duì)忠誠(chéng)的良好氛圍 第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 一、團(tuán)隊(duì)文化的特征與功能二、團(tuán)隊(duì)文化的管理模式 目前，著名的團(tuán)隊(duì)文化管理模式主要有“7S” 模式和 “11C” 兩種模式。 三月 2109:57:3409:57Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 219:57 上午 三月 2109:57March 22, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 09:57:3409:57:3409:573/22/2023 9:57:34 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 22 三月 20239:57:34 上午 09:57:34三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/22 9:57:3409:57:3422 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 22 三月 20239:57:34 上午 09:57:34三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2109:57:3409:57Mar2122Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/22 9:57:3409:57:3422 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 09:57:3409:57:3409:57Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 9:57:34 上午 9:57 上午 09:57:34三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 2109:57:3409:57:34March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。尼科爾斯 (Ralph )史蒂文斯 (Leonard ) 第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 第二節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 Human Resource Management 傾聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)的技巧—— 使用目光接觸；—— 展現(xiàn)贊許性的點(diǎn)頭和恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬?；—?避免分心的舉動(dòng)或手勢(shì)；—— 適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)；—— 必要的復(fù)述；—— 避免中間打斷說(shuō)話(huà)者；—— 不要多說(shuō)；—— 使聽(tīng)者與說(shuō)者的角色順利轉(zhuǎn)換。因此，他向王某發(fā)出了邀請(qǐng)、請(qǐng)他今天下班后一起到咖啡房聊聊天，王某十分爽快地答應(yīng)了
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