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正文內(nèi)容

機電產(chǎn)業(yè)分析-wenkub

2023-01-26 10:36:52 本頁面
 

【正文】 造 、 全能制造系統(tǒng)等先進的 經(jīng)營管理方法 將迅猛發(fā)展 。 各種 節(jié)能環(huán)保機床將加速發(fā)展 , 也將更多地占領世界廣大市場 。 目前資本市場正面臨大規(guī)模重新分配 , 機電控股集團對資本市場吸引力弱體現(xiàn)在: ( 1) 缺少資源 , 包括現(xiàn)金 、 企業(yè)產(chǎn)品后備資源 ,產(chǎn)業(yè)后備資源等; ( 2) 缺少戰(zhàn)略 , 沒有概念 , 就沒有對成長性的想象空間 。 包括兩層含義:一是差的企業(yè)多 , 好的企業(yè)少 , 整體上機電控股集團的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不好;二是即使是好的企業(yè) , 在國內(nèi)同行中也沒有特別領先的優(yōu)勢 , 與國外大企業(yè)更是無法相提并論 。機電產(chǎn)業(yè)分析 企業(yè)素質(zhì)差異大 。 能力資源欠缺 。 產(chǎn)業(yè)分析 北京機電產(chǎn)業(yè)整體評價 產(chǎn)業(yè)分析 對 ****主要產(chǎn)業(yè)的整體判斷 機床 起重機械 印刷機械 同業(yè)競爭,生產(chǎn)主導,有整合和發(fā)展空間 具備一定產(chǎn)業(yè)和市場基礎,但負擔重,可重組 有大危機,產(chǎn)品和管理提升是后續(xù)發(fā)展的關鍵 環(huán)保產(chǎn)業(yè) 分散,不成氣候,整合難度大,發(fā)展的風險大 開關 管理基礎差,應收帳款( 5億)是大問題 在微電子 、 計算機 、 網(wǎng)絡技術的基礎上 , 信息技術與機床的結(jié)合 將成為機床技術發(fā)展的主潮流 。 在 1998~2023年世界四大國際機床展上 , 節(jié)能環(huán)保 、 干切削 、 半干切削機床 , 已不斷出現(xiàn) , 并在不斷擴大市場 。 知識在推動工業(yè)生產(chǎn) 、 需求 、 技術方面發(fā)展的作用將愈益明顯突出 。 用先進商品占領國內(nèi)外市場 , 經(jīng)濟全球化 , 已成為不可阻擋的主潮流 。 復合化 復合化趨勢當前以車床復合化技術最成熟 , 即車銑復合化模組技術 ,主要功能在于單機完成多工序的作業(yè) , 除了車床的傳統(tǒng)加工功能外 , 增加多軸及銑削的設計 。 機床工具行業(yè)能否在 結(jié)構性戰(zhàn)略調(diào)整 上取得突破 , 關系到行業(yè)的生存與發(fā)展 。 我國數(shù)控機床市場的成熟將推動機床工具行業(yè) 新技術的應用 、 資產(chǎn)重組和數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化 的進程 。 產(chǎn)業(yè)分析 中國機床工具行業(yè)市場形勢預測 產(chǎn)業(yè)分析 國內(nèi)發(fā)展模式借鑒 上海機床 沈陽機床 小巨人機床 發(fā)展中小企業(yè),提高創(chuàng)新能力 技術開發(fā)主導,統(tǒng)一品牌 日本技術全套引進 北京機床 各自為政,尚待整合 發(fā)展主題是: 發(fā)展為主題 、 結(jié)構調(diào)整為主線 , 大力創(chuàng)建科技型小企業(yè) 。 上海第三機床廠成立的電腦雕刻公司 , 由于機制新 、 產(chǎn)品新 , 剛成立 , 即有 3名博士生加盟 , 該公司對技術人員試行技術入股的方法 , 調(diào)動了技術人員的積極性 。 沈陽機床集團去年 引進 6個具有國際 90年代末先進水平的技術項目 。 將向市場推出 20種代表 “ 沈陽機床 ” 形象 的數(shù)控機床品牌產(chǎn)品 ,預計今年集團數(shù)控機床產(chǎn)銷量將突破 2023臺 。 這歸功于山崎馬扎克提供的先進制造設備和無人化生產(chǎn)模式:設置了超精密加工和精密檢測 , 工廠可實現(xiàn) 16小時無人化生產(chǎn) 。 產(chǎn)品朝超大型和超小型兩極發(fā)展 , 如起重機最大起重量已增至 1000噸 , 普遍的在 202300噸 , 同時 510噸的具有特殊裝置 , 適合于碼頭 、 倉庫等擁擠環(huán)境的起重機也是另一種趨勢 。 特大型工程機械裝備的發(fā)動機額定功率超過 1000馬力 , 科技含量高 , 研制與生產(chǎn)周期較長 , 投資大 、 市場容量有限 ,市場競爭主要集中少數(shù)幾家公司 。 電子化與信息化互動 。 安全 、 舒適 、 可靠 。 例如 個別廠家生產(chǎn)的工程機械產(chǎn)品 , 機外噪聲已降至 72分貝 。 同國外名牌公司的國際合作 , 拓展海外市場 。 產(chǎn)品達 36個系列 250多個品種 , 占我國工程機械 16個門類中的 14大類 , 71%的產(chǎn)品達到國際八十年代水平 , 20%的產(chǎn)品達到國際九十年代水平 , 部分產(chǎn)品國際領先 。 產(chǎn)業(yè)分析 國內(nèi)發(fā)展模式借鑒:徐工集團 徐工集團, 1989年成立,已發(fā)展成為我國最大的工程機械企業(yè), 1998年銷售收入 38億元,利稅總額 。 客戶需求一站式服務 , 業(yè)者可利用處理圖文專長 , 據(jù)展相關市場 , 數(shù)碼印刷 、 數(shù)碼攝影 、 CD、 VCD刻錄 , 以及 Inter制作網(wǎng)頁 , 客戶數(shù)據(jù)庫管理等 , 在多媒體中尋求增值 。 菜
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