商場商業(yè)計劃書-wenkub
2023-01-26 06:15:46 本頁面
【正文】 口占 %，初中文化程度人口占 %。 ?氣候： – 屬北亞熱帶季風(fēng)氣候，四季分明，日照充分，雨量充沛。商業(yè)計劃書 發(fā)展商：上海岳祥投資管理有限公司 管理公司：上海進(jìn)冠物業(yè)管理服務(wù)有限公司 中介服務(wù)：金豐易居上房銷售易居會 經(jīng)營管理： HK100 物業(yè)管理顧問：上海一百第一太平物業(yè)管理有限公司 審計：畢馬威華振會計師事務(wù)所 法律事務(wù)：上海市聯(lián)合律師事務(wù)所 商業(yè)策劃：上海第一百貨管理咨詢有限公司 1 目 錄 第一章 上海概況 3. 地理 4. 人口構(gòu)成 5. 交通運輸 6. 第二章 上海的宏觀經(jīng)濟(jì) 7. 經(jīng)濟(jì)增長 8. 經(jīng)濟(jì)實力 9. 財政收入 10. 第十個五年計劃預(yù)期指標(biāo) 11. 第三章 CEPA12. CEPA的內(nèi)容 13. CEPA的總體目標(biāo) 15. CEPA將給上海帶來什么 16. 第四章 上海零售業(yè)的發(fā)展趨勢 18. 零售商場的演變過程 19. 上海人消費質(zhì)量的提高 21. 零售業(yè)市場迅速發(fā)展 22. 第五章 HK100柳林店 23. 項目介紹 24. 最佳的位置 25. 樓層產(chǎn)品分布圖 26. 商圈及周邊環(huán)境 31. 交通及未來建設(shè) 32. 第六章 項目經(jīng)營管理理念 33. HK100的概念 34. HK100與一般百貨公司的區(qū)別 35. HK100的優(yōu)勢 36. 第七章 項目經(jīng)營推廣策略 37. 經(jīng)營策略 38. 推廣策略 39. 第八章 市場調(diào)查及分析 44. 受訪者背景資料 45. 購物習(xí)慣 49. 市場調(diào)查結(jié)果分析 57. 第九章 前景展望 59. 第十章 招商 63. 招商目標(biāo) 64. 招商方式 64. 招商條件 64. 招商活動介紹 65. 第十一章 公司介紹 67. 2 第 一 章 上 海 概 況 3 地 理 ? 地理位置： – 位于北緯 31度 14分，東經(jīng) 121度 29分。氣候溫和濕潤，春秋較短，冬夏較長，年平均氣溫 16℃ 左右。 上海人口年齡分布014歲1560歲6 5 歲以上收入分布情況： *30－ 40歲年齡段的人，占上海高收入階層的 37％，該年齡段的人大多受過良好的教育，精力充沛。上海港是世界著名的十大港口之一，國內(nèi)航運十分發(fā)達(dá)，國際活動可達(dá)世界上 160多個國家和 400多個港口。上海最大的航空港浦東國際機場于 1999年投入營運，一期工程客運吞吐量達(dá) 2023萬人次，貨物 75萬噸，方便國內(nèi)外旅客的出入。 今后五年 ， 上海國民經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速健康發(fā)展 ， 國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長率繼續(xù)高于全國 2— 3個百分點 ， 到 2023年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 7500美元左右 。 9 財政收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提高。營業(yè)稅 ，增長 %；個人所得稅 ，增長 %；房產(chǎn)稅 ，增長 %。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容， 2023年 1月 1日起， 273類4000多種約九成的香港本地產(chǎn)品可享有零關(guān)稅進(jìn)入國內(nèi)市場，香港的廠家及商家亦可在內(nèi)地創(chuàng)辦獨資零售公司。同時在中小企業(yè)合作方面，加強雙方中小企業(yè)的信息交流，組織雙方中小企業(yè)交流與考察，共同探討支持中小企業(yè)發(fā)展的策略和扶持政策。這一方面可以使得上海商業(yè)提升產(chǎn)品營銷檔次，同時也可以吸引長江三角洲區(qū)域內(nèi)的高端消費者進(jìn)入上海商品零售市場，使上海在2023年左右真正成為華東地區(qū)的流行商品發(fā)祥地。 16 需要強調(diào)的是 ， ＣＥＰＡ的實施已經(jīng)在香港贏得了廣泛的贊譽 ， 也使國際社會開始相信香港經(jīng)濟(jì)會從2023年開始真正進(jìn)入復(fù)蘇狀態(tài) 。 17 第 四 章 上海零售業(yè)的發(fā)展趨勢 18 零售業(yè)商場的演變過程 1. 90年代以前，上海的零售商場都是百貨公司，各種商品都會有，但每種商品可供選擇的不多。 3. 時間進(jìn)入 21世紀(jì)，上海人不再滿足于純粹的物質(zhì)消費，他們更注重精神消費。 4. （結(jié)構(gòu)圖見表） 5. 19 大賣場 主題性商場 家樂福 ,樂購等 宜家 ,國美 ,永樂等 大眾化 個性化 (例如 SPORT100) 4. 上海是中國經(jīng)濟(jì)的龍頭，各大商家紛紛踏至而來，把上海作為進(jìn) 5. 住中國市場的第一步，例如家樂福， SPORT100等都把總部設(shè)在了上 6. 海，因為他們堅信上海零售市場的潛力將是無限大的。城鄉(xiāng)居民生活總體上達(dá)到比較寬裕的小康水平。計算公式為：食品支出金額／生活消費總支出金額 100％。 第一產(chǎn)業(yè)：工業(yè) 第二產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)：除了工業(yè)農(nóng)業(yè)以外的行業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)比重的增加，代表著國家的綜合實力的提高，也代表著一個國家國民生活水平的提高。 24 最 佳 的 地 理 位 置 HK100項目坐落于上海市淮海路商業(yè)中心區(qū)內(nèi) ， 面對上海廣場和金鐘廣場 ， 毗鄰新天地娛樂廣場和時代廣場 。 31 交 通 及 未 來 建 設(shè) HK100項目位于淮海路和西藏中路交接處，周邊現(xiàn)有公交線路近 20條（淮海路上有公交 04 91 92 9 94 783等，西藏中路上有公交 1 2 324等），步行 5分鐘之內(nèi)就可到達(dá)各站點。 32 第 六 章 HK100的經(jīng)營管理理念 33 HK100的概念： HK100是以其“主題概念”的經(jīng)營模式在本商廈推出的商業(yè)品牌，是以“主題概念”的商業(yè)模式進(jìn)行經(jīng)營管理的管理型商鋪，是以“管理”為核心附加值的商鋪產(chǎn)品。 35 優(yōu)勢： ―― 天時 ―― 一個世紀(jì)的驕傲―― 地利 人和。我們的目標(biāo)是 50%以上上海、國內(nèi)市場所沒有的，設(shè)計新、 概念新、創(chuàng)意新的商品，我們面向的消費群體也是年青的中高收入 的白領(lǐng)階層。 如：在雜志、周刊、月刊上刊登商場的照片；寫 一些關(guān)于商場經(jīng)營活動的特約饌稿等。 形式： 1） 發(fā) DM（ DIRECT MAILING 宣
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