文化產(chǎn)業(yè)項目管理-wenkub
2023-01-26 02:40:58 本頁面
【正文】 、項目招商推介會方式。會形成的大量場館資源具有長期經(jīng)營的潛力，同時奧運經(jīng)濟對整個地區(qū)經(jīng)濟的貢獻和拉動作用不可忽視。 特別要分析如果資金不能及時到位 ， 項目開發(fā)的內(nèi)容與團隊要如何處理；如果項目拖延時間過長 ， 是否對公司有生存影響及公司以后的業(yè)務發(fā)展等 。 在時裝和時尚工藝品業(yè) ， 往往是通過大型的展銷和展示會 ， 通過市場來檢驗和評價樣品 ，然后在獲取訂單的情況下 ， 才進行投資生產(chǎn) 。 – 文化項目在項目選擇方面對創(chuàng)新程度要求高 。廣電總局適當壓縮了這一類劇目規(guī)劃立項的比例。 電影還會產(chǎn)生大量的知識產(chǎn)權，如哈里波特、迪斯尼等，可以通過形象許可和版權經(jīng)營，形成玩具、圖書、文具等。 這些通常稱為線上部分 。 后者是將相應的精神內(nèi)容要素固化到相應的物質(zhì)載體中去 ， 成為產(chǎn)品形態(tài) 。 ?新的事物總是伴隨著高風險 ， 文化項目往往是投資大 、 風險高 ， 存在較多的不確定因素 。 文化項目的創(chuàng)新性 ? 文化項目所開發(fā)與生產(chǎn)的是以精神內(nèi)容要素為核心的文化產(chǎn)品，其投入資源，除了資金和實物資本之外，更重要的是大量的創(chuàng)意、版權和人力資本等無形的要素。 – 每個項目都有確定的開始和結束時間。 – 項目在有些方面與常規(guī)作業(yè)相似，但項目與常規(guī)作業(yè)的不同之處在于，常規(guī)作業(yè)是進行中的重復性工作，而項目是臨時性和獨特的工作。 ? 例如超級女生，關鍵在于一個好的創(chuàng)意和商業(yè)模式，能夠 將各種資源有效地組合起來。 因此 ， 要求項目經(jīng)理和成員一方面具備較高的創(chuàng)新能力 ， 另一方面要具有較好的市場預測和風險控制能力 。 ? 一個文化產(chǎn)品項目要實現(xiàn)純精神產(chǎn)品到準精神產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)化 ， 是一個復雜的過程 。 而電影創(chuàng)意要轉(zhuǎn)化為電影產(chǎn)品 ， 必須通過電影的攝像 、 道具 、 場務 、 化妝 、 后期制作等多個部門協(xié)同完成 。 文化項目的雙重屬性 ? 文化產(chǎn)品具有意識形態(tài)和商品的雙重屬性，因而存在社會效益與經(jīng)濟利益兩個方面的目標。在審批立項時，對觀眾意見較大的反腐、涉案劇目加大了管理力度，將全年申報的 308部涉案劇目壓縮了 40%。 電影制片人會閱讀大量的劇本 ， 而最后選擇拍攝的只有幾部 。 即使對公益文化項目贊助 ， 也要經(jīng)過較多的審核程序 。 ? 文化項目產(chǎn)出影響具有長期性，在文化項目選擇方面要注意項目的長期效益。同時，奧運會對國家和城市的形象樹立有著不可估量的貢獻。 ?中介機構。 ? 文化項目往往起源一個好的創(chuàng)意， “超級女生” 的概念和“想唱就唱”鮮明主題就確定了這個超級女生項目的根本內(nèi)涵。必須圍繞一個核心的理念把各種要素組合起來，將好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為切實可行的商業(yè)模式。 洛杉磯奧運會是 1896年奧運會創(chuàng)辦以來首次由民間承辦的運動會位目標，采取了如下主要措施：與企業(yè)集團訂立資助協(xié)議；出售電視廣播權和比賽門票；壓縮各項開支，充分利用現(xiàn)有設施，盡量不修建體育場館；不新蓋奧林匹克村，租借加州兩座大學宿舍供運動員、官員住宿；招募志愿人員為大會義務工作等。 ? 然而，在洛杉磯模式之后，如何正確看待奧運經(jīng)濟，防止過度商業(yè)化運作與奧運主旨相違背，與如何贏利成為人們都需要考慮的問題。并且為了實現(xiàn)這些目標，即如何達成這些目標的問題。即為了實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)和步驟地任務，需要相應地配備資源，制訂資源計劃和項目預算。例如 :動畫電影制片人應該深入了解動畫電影的特性及相關知識，具備這門藝術中各方面的造詣，并了解它的制作流程。 – 把握全局，以最經(jīng)濟的方法實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。 沒有票房也就沒有后期產(chǎn)品的開發(fā)。 他們把制片人確定為整套流程的主管 ， 負責挑選和管理各個部門的領班 。 項目團隊 團隊管理 ? 從公司各部門抽調(diào)相關的人員，在短期的組成一個團隊完成項目； ? 或者是通過臨時的招聘，聚集一些相應的專業(yè)人員來完成項目的開發(fā)和生產(chǎn)；一名影視制片人來說，他可能需要根據(jù)策劃方案，決定由誰來完成故事的改編和編劇，由誰來執(zhí)導，劇中重要角色由什么樣的影星或者新人來出演，再加上各攝影、劇務、場記、服裝、道具等專業(yè)人員，組建專門劇組。例如一部投資 1000萬人民幣以下的小成本電影，不可能用太多的名角和身價過高的國際大牌導演。 四、項目資金籌措 ? 資金來源主要包括內(nèi)部融資和外部融資兩個渠道 ,其中內(nèi)部
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