執(zhí)行力與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)-wenkub
2023-01-26 02:12:18 本頁面
【正文】 流程；一門將戰(zhàn)略與實際、人員與流程相結(jié)合，以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問。再偉大的構(gòu)思也只能是藍(lán)圖， 將藍(lán)圖轉(zhuǎn)變?yōu)樽尭嗟娜丝蓤?zhí)行可操作的行動方案要更為復(fù)雜，需要更大的智力、情感和創(chuàng)造性。美國最強力的商業(yè)領(lǐng)袖有20%出現(xiàn)類似現(xiàn)象，且具有持續(xù)的趨勢 —— 盡管他們都具備良好的資歷，但卻因沒有兌現(xiàn)自己的承諾而失去所為之奮斗的崗位。 5/13/2023 6 相同事業(yè)兩重天 中國的一家企業(yè)瀕臨倒閉，被日本的一家企業(yè)收購后，只派一人到公司管理，只采取一條措施，把蒙塵的管理措施搬出來照辦，結(jié)果短時間內(nèi)扭虧為盈。5/13/2023 11世界最暢銷書排行榜 圣經(jīng) 毛主席語錄 韋伯斯特拼字書 吉尼斯世界記錄 麥高菲讀本 把信送給加西亞 —— 《出版者周刊》連續(xù) 89周蟬聯(lián)亞馬遜網(wǎng)上書店最暢銷書榜首全球銷量超 過 8億冊！5/13/2023 12 想要成為給 “ 加西亞 ” 送信的人，應(yīng)該思考 ……5/13/2023 13? 羅文中尉具備很多優(yōu)秀的品格? 給加西亞送信這件事使命神圣? 羅文的品格以往被人們所熟知? 這些品格使他適于完成該使命這是本書提醒呼喚成功的人士首先應(yīng)進(jìn)行的重要思考！ 為何選擇 羅文中尉作 為送信的人？5/13/2023 14企業(yè)最缺什么人？企業(yè)最缺什么人？216。執(zhí)行執(zhí)行 是公司戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)者職能的核心；一門對企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)環(huán)境及員工心理綜合理解的學(xué)問。5/13/2023 20黑白分明 在軍隊里，如果我們不去懲罰那些違反軍紀(jì)，臨陣脫逃的士兵，就是在懲罰那些尊章守紀(jì)，甘愿奉獻(xiàn)的士兵 在企業(yè)里，如果我們不去打擊那些摧毀原則的員工，我們就是在打擊那些堅持原則，真正愿意為企業(yè)犧牲的員工。 阿奎利期。5/13/2023 23血濃于水 狼雖然通常獨自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有 哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。? 一家職業(yè)化的公司，是堅守原則的公司。 海爾：張瑞敏說： “要做一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。5/13/2023 35放大鏡原理? 找準(zhǔn)位置 把放大鏡和紙的位置搞清楚，放大鏡與紙的距離必須有一個恰當(dāng)?shù)木嚯x，放大鏡才能把紙點燃。5/13/2023 36中層的角色? 轉(zhuǎn)換思維：從乘客轉(zhuǎn)換成司機5/13/2023 37大多數(shù)中層雖然職位變了，但思維還是員工層次? 經(jīng)常與下屬肆意談?wù)撋纤? 經(jīng)常因為自已部門的問題而責(zé)難別人? 經(jīng)常覺的部門的問題是別人的問題如果中層有其中一種，就證明他不是經(jīng)理，而是員工5/13/2023 38如何讓中層當(dāng)好司機？ 自已： 轉(zhuǎn)換思維，作乘客是對自己負(fù)責(zé)，當(dāng)司機是對全車人負(fù)責(zé)。5/13/2023 42麥當(dāng)勞為什么如此強大？ 麥當(dāng)勞的強大，強大在它整體至上的企業(yè)文化。 執(zhí)行作為一種求結(jié)果的學(xué)問 ,要做到的正是這一點 .在執(zhí)行層面上哥倫布告訴了我償一基本的道理 :凡是決定的就是對的 .重要的是去做 ,而不是總是來回討論方向的正確與否 .5/13/2023 44認(rèn)真? 認(rèn)真的人一輩子都在做超越別人的事 ,聰明的人一輩子都在想超越別人的方法 .? 他們本質(zhì)上的差別是 :一個永遠(yuǎn)在想 ,一個永遠(yuǎn)在做5/13/2023 45中國足球毀于什么 ?? 米盧用 ”態(tài)度決定一切 ”告訴我們 ,中國足球隊過去之所以踢不好 ,核心的問題是不認(rèn)真 。5/13/2023 52問題：? 為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的企業(yè)卻基業(yè)常青？? 為什么員工每天很忙，但是不知道結(jié)果應(yīng)該給誰？? 為什么員工自認(rèn)為一在做結(jié)果，但實際上做的工作沒有價值？? 為什么價格戰(zhàn)沒有出路？? 為什么客戶總是流失，而我們卻束手無策？? 為什么企業(yè)內(nèi)部互相推諉責(zé)任，互相扯皮？? 為什么我們內(nèi)部總是爭論不休，而不知道應(yīng)該由誰來評判對錯？5/13/2023 53問題的根源 客戶價值? 客戶價值 讓企業(yè)基業(yè)常青；? 客戶價值 讓判斷工作結(jié)果是否有價值有了衡量標(biāo)準(zhǔn)；? 客戶價值 讓企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵；? 客戶價值 讓客戶對我們忠誠；? 客戶價值 讓各個部門相互相配合；? 客戶價值 讓企業(yè)內(nèi)部停止?fàn)幷摚?/13/2023 54 執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)5/13/2023 55窮人為什么窮？? 沒有擺脫貧窮的行動5/13/2023 56為什么同樣的人生會有不同的結(jié)果 ？誰的困難更大？謝坤山失去了雙臂和一條腿，卻成為名人，過上富裕的生活；有些人四肢健全，卻淪落為乞丐，窮困潦倒5/13/2023 57? 表面上謝坤山的命運審坎坷的，上帝對他是不公平的；? 但從謝坤山的成功來看： 上帝是公平的5/13/2023 58窮人貧窮的原因? 窮人喜歡把原因歸于客觀環(huán)境因素? 窮人對自己、對家人不負(fù)責(zé)任；? 窮人喜歡尋找理由與借口，卻不從自身找原因；? 窮人缺乏執(zhí)行力。? 做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。早上六點，小劉就去了火車站，沒想到，雖然來得很早，售票處已經(jīng)排起了長龍。小劉氣不過，跑到老板辦公室門外偷聽，聽到小李開口的第一句就是，火車票確實賣完了。我設(shè)計了其它一些辦法如下，請老板決定：? 買高價票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張? 如果找關(guān)系，我有一個朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒地方休息? 如果中途轉(zhuǎn)車，北京到濟南有 X趟，出發(fā)時間： XX；到達(dá)時間； XX；濟南去青島有 X趟，出發(fā)時間； XX；到達(dá)時間； XX? 買站臺票上車補票，要保證 10個人都上車比較難? 如果可以坐飛機， XX是有 X班飛機，時間分別是 ? 如果可以坐汽車，包車費用是 XX元? 如果可以坐汽車，豪華大巴
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