執(zhí)行力之_戰(zhàn)斗力-wenkub
2023-01-26 01:45:33 本頁(yè)面
【正文】 信守。 四、倡導(dǎo)羅文精神 羅文精神 價(jià)值觀 敬業(yè) 責(zé)任 自信 忠誠(chéng) 執(zhí)行力 目標(biāo) 智慧 熱情 服從 主動(dòng) 勤奮 執(zhí)著 膽識(shí) 溝通 敬業(yè) 四、倡導(dǎo)羅文精神 ?一個(gè)人的事業(yè)可以比做一棵樹(shù)，就如同樹(shù)木需要大地一樣，人們需要企業(yè)這一平臺(tái)。羅文用油布袋將它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降臨在古巴海岸登陸，消失在叢林中。 四、倡導(dǎo)羅文精神 羅文精神 西班牙和美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)之時(shí)，加西亞將軍隱蔽在一個(gè)無(wú)人知曉的偏僻山林中。 快，是指按要求迅速的推動(dòng)，迅速的行動(dòng)，迅速的執(zhí)行，及時(shí)的了解客戶的需求，及時(shí)的拿出辦法去滿足客戶需求，快，還體現(xiàn)在及時(shí)深入基層、深入市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)變化和動(dòng)態(tài)，及時(shí)加以研究解決； 準(zhǔn)，就是做正確的事，正確的做事，也就是拿出的辦法一定要有效； 狠，就是要全身心地投入到工作推動(dòng)中，達(dá)到真正所要的目的和結(jié)果，狠還是指堅(jiān)持原則，令行禁止，無(wú)條件的服從、執(zhí)行命令。 5. 公司的企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力，或者說(shuō)企業(yè)文化沒(méi)能有效地取得大家的認(rèn)同。經(jīng)常性的朝令夕改，讓員工無(wú)所適從。 我們的團(tuán)是否有向上成長(zhǎng)的力量？ 團(tuán)隊(duì) 人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程 執(zhí)行是人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，戰(zhàn)略是“做正確的事情”的保證，運(yùn)營(yíng)是“把事情做正確”的保證，而著兩個(gè)“保證”，都必須由人員來(lái)保證。 企業(yè)文化的核心不僅包括 理念、抱負(fù)和責(zé)任，更需要包括執(zhí)行！ 沒(méi)有執(zhí)行的理念不過(guò)是瓶的鮮花，只好看，不管用。 眼高手低。 二、執(zhí)行不佳的原因 1. 管理者沒(méi)有常抓不懈。最后導(dǎo)致有好的制度、規(guī)定出臺(tái)時(shí)也得不到有效執(zhí)行，上級(jí)喪失權(quán)威。 四、倡導(dǎo)羅文精神 在執(zhí)行的過(guò)程中貫穿的觀念： 講主觀不講客觀，講自己不講別人， 講方法不講理由，講奉獻(xiàn)不講索取， 講關(guān)愛(ài)不講冷漠，講原則不講和氣， 講服從不講條件，講績(jī)效不講關(guān)系。 四、倡導(dǎo)羅文精神 羅文精神 安德魯 ﹒ 羅文介紹 安德魯 ﹒ 羅文，弗吉尼亞人， 1881年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。而美國(guó)總統(tǒng)須要盡快得與他進(jìn)行合作，情勢(shì)緊急！ 威廉 三周后來(lái)到古巴的另一端，接著步行穿過(guò)西班牙軍隊(duì)控制的領(lǐng)土，最終將信交給加西亞。 ?敬業(yè)就要最大限度地挖掘自己的潛力。 ?責(zé)任是孩子和大人的分界限。 四、倡導(dǎo)羅文精神 責(zé)任 ?一個(gè)企業(yè)就象一臺(tái)大機(jī)器，每一個(gè)人都是機(jī)器的一個(gè)齒輪，一個(gè)齒輪的松動(dòng)都會(huì)引起其他齒輪的非正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到整個(gè)機(jī)器。 自信 四、倡導(dǎo)羅文精神 ?相信自己，你是最棒的！ ?一個(gè)缺乏自信的人就好象一棵得不到陽(yáng)光的樹(shù)一樣。勇于展示自己的優(yōu)勢(shì)。 ? 忠誠(chéng)就是以老板的心態(tài)對(duì)待公司。 ? 目標(biāo)要明確。金錢是人生的一部分，但絕不是全部。 ?智慧不同于聰明。并運(yùn)用正確的方法解決問(wèn)題。 ?把工作當(dāng)
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