房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課件(ppt42頁)-wenkub
2023-01-25 22:24:19 本頁面
【正文】 一）按照企業(yè)功能分類 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是依法設(shè)立，以盈利為目的，從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 安徽建筑大學(xué) 葉劍鳴 1 第 三 章 房地產(chǎn)企業(yè) ?房地產(chǎn)企業(yè)的定義 ?房地產(chǎn)企業(yè)的分類 ?房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)和特征 ?房地產(chǎn) 企業(yè)的政府管理 2 章節(jié)目錄 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述 第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略和組織模式 第三 節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)立與資質(zhì)等級(jí)管理 第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理 3 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述 一、房地產(chǎn)企業(yè)的概念與特征 定義 房地產(chǎn)企業(yè)是從事土地和房屋開發(fā)建設(shè)，以及以房地產(chǎn)產(chǎn)品為核心從事房地產(chǎn)中介、咨詢、物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)組織。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè)、轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房。 具體：地區(qū)市場分析、企業(yè)戰(zhàn)略、管理服務(wù)、區(qū)域性開發(fā)規(guī)劃、可行性研究、融資咨詢等 8 （ 2）房地產(chǎn)估價(jià)企業(yè) 房地產(chǎn)估價(jià)服務(wù)企業(yè)可以從事的房地產(chǎn)估價(jià)項(xiàng)目包括： 土地、建筑物、構(gòu)筑物、在建工程、以房地產(chǎn)為主的企業(yè)整體資產(chǎn)、企業(yè)整體資產(chǎn)中的房地產(chǎn)等各類房地產(chǎn)評(píng)估。 10 物業(yè)管理企業(yè) 依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 11 （二）按照企業(yè)所有制性質(zhì)分類 城鎮(zhèn)集體所有制房地產(chǎn)企業(yè) 集體所有制房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)屬于城鎮(zhèn)勞動(dòng)群眾集體所有。 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為自己確定的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的行為路線、方針政策和方法。 成功的戰(zhàn)略既取決于戰(zhàn)略的有效性，更取決于戰(zhàn)略的成功實(shí)施。 職能層戰(zhàn)略是整個(gè)公司戰(zhàn)略的組成部分，是以公司戰(zhàn)略和事業(yè)層戰(zhàn)略為核心展開的。 管理的主要工作是協(xié)調(diào)各種關(guān)系。 二 級(jí)及以下企業(yè)可以承擔(dān)建筑面積 25萬平方米以下的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。 （一） 行政 管理的主要內(nèi)容 ?企業(yè)設(shè)立時(shí)的注冊(cè)登記 ?企業(yè)從業(yè)資質(zhì)的審批 ?行業(yè)監(jiān)督檢查 32 第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理 （二） 行業(yè)組織 管理的主要內(nèi)容 行業(yè)組織是介于政府組織和經(jīng)濟(jì)組織之間的非
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