某公司配送管理實務-wenkub
2023-01-25 00:08:10 本頁面
【正文】 送 管 理 第一章：配送的概念 第二章：配送方案的制定 第三章：承運商的選擇、談判 第四章：承運商的日常管理 第五章：配送體系的優(yōu)化 第六章：運輸協(xié)議的主要內(nèi)容 配 送 管 理 第一章 配送的概念 配 送 管 理 配送的定義： 配送是 按客戶定貨要求 ，在配送中心進行貨物配備，并以最 合理方式 送交用戶。 ? 配送是 “ 配 ” 和 “ 送 ” 有機結(jié)合的形式。 3. 配送能力 運量大小。 7. 信息 貨物所在位置的信息。 v可以大批量運輸。 v容易裝車。 v包裝簡單。 v運費沒有伸縮性。 v不適于緊急配送。 v運費偏高。 ?每一個目標配送方式。 第三章 承運商的選擇、談判 配 送 管 理 配 送 管 理 ?承運商基本資質(zhì)要求。 財務類： 財務報表 稅務資料 配 送 管 理 ?承運商的應運狀況（合作標準） 硬件指標： 車輛 庫房 信息設備 內(nèi)部管理類： 內(nèi)部管理制度 人員素質(zhì)
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