企業(yè)文化建設技巧-wenkub
2023-01-24 18:31:43 本頁面
【正文】 值觀在 其指導思想、經營哲學、管理風格和行為方式上的反映。 （四） 企業(yè)文化 對人的理念以及行為引導作用： 凝聚作用； 示范和規(guī)范作用； 導向作用； 企業(yè)面臨危機和緊要關頭時 ,企業(yè)文化將發(fā)揮關鍵作用。 七、如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設： 載體：主題活動、 廠慶活動 、媒體、 網站 、建筑物、文化陣地、 展示 活 動 、招聘活動、 旅游 、 公益活動 、 聯歡會 、 培訓活動 、 體育活動 等； 載體的創(chuàng)新性利用 。 祝愿廣大企業(yè) 有效創(chuàng)新建設企業(yè)文化！ 謝謝大家！ 。 九、 如何創(chuàng)新策劃組織集“旅游、團隊訓練、技能培訓、娛樂”等“四位一體”的活動： 以激勵為導向，優(yōu)選參加活動的人員； “自然旅游 +參觀學習”相結合，選擇活動的地點； 策劃、組織活動（知識競賽、技能比武、團對訓練、形象再現、文化論壇、綜藝節(jié)目、傳統(tǒng)游戲類文化節(jié)目）。 五 、 如何處理文化理念 、 管理模式 、 管理制度等之間的關系： 管理制度總有管不到位的地方 ， 企業(yè)文化無處不在； 管理模式 、 管理制度等體現企業(yè)文化； 企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式 、 管理制度產生作用 。 企業(yè)文化的組成可形象地比喻為“煮熟的雞蛋” 附： CIS的基本內容 一、 MI： 企業(yè)宗旨 （或愿景） 企業(yè)使命 企業(yè)精神 質量方針 企業(yè)作風 經營理念 管理理念 人力資源理念 質量理念 客戶關系理念 1有效創(chuàng)新理念 1理財或成本理念 1職能工作服務理念 1市場理念 1生存和競爭理念 1良性變化理念 1發(fā)展理念 1資源理念 1學習理念 安全與健康理念 2成功理念 2其他有關企業(yè)發(fā)展與管理的格言 2企業(yè)之歌 附： CIS的基本內容 二、 BI： （一）企業(yè)內部識別系統(tǒng)， 企業(yè)內部環(huán)境的營造： （一是物理環(huán)境：包括光線度、辦公室布局、自然環(huán)境、營銷裝飾等；二是人文環(huán)境：主要內容有領導作風、精神風貌、合作氛圍、競爭環(huán)境） 員工管理行為：（企業(yè)內部管理中經常發(fā)生的、
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