如何當好中層管理者(ppt45頁)-wenkub
2023-01-24 13:33:28 本頁面
【正文】 基層抱怨而去，很大程度是中層的原因 目無大局 不善溝通 不能共享 心態(tài)浮躁 ,借口太多 危機感淡薄，學習力不足 缺乏老板意識 糟糕中層經(jīng)理的 三大內(nèi)傷 第二部分 與上司相處的七大原則 與上司相處的 7 大原則 ① 上司永遠是對的 ，必須給足面子 ，圓滿地溝通 （即使被罵錯） 與上司相處的 7 大原則 ② 不要議論上司的是非 ，是組織力量的保證。 。 ，然后要過。 ：我們沒有經(jīng)驗 ，我們資源有限 ， 我們時機還不成熟 ，等等 。 與上司相處的 7 大原則 ⑦ 讓上司做好人，自己扮黑臉 ，事情就做不好； ，高層做壞人，企業(yè)就要倒掉； ，上司做好人，好人就會保護壞人； 讓上司賞識的 20個細節(jié)（ 1） ● 比別人早一點到公司 。 ● 不要談論自己的私事，不要炫耀自己的私生活，更不要期望傾訴衷腸。 ● 不要在老板不在的時間偷懶 ，紙是包不住火的，遲早有一天你的所作所為會暴露無遺。 讓上司賞識的 20個細節(jié)（ 3） ● 不要在工作時間打私人電話 ，也不可接聽私人電話，因為這是你的私事，你沒權(quán)利讓其他人接受干擾。 ● 不要每日都是一張苦瓜臉 ，要試著從工作中找尋樂趣， 表現(xiàn)得苦中作樂，上司會從心里感激你 。 這樣的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺 ， 并永不將你列為升遷之列 。 ● 不可用撂挑子的方式發(fā)泄不滿 、 顯示自己價值 。 所有人完不成指標沒有任何懲罰措施 ， 但卻會使我的考核評價降低 。 ，這件事再做不好就請你滾蛋！ ，有本事你來試試。 。 管理者如果“大小通吃”， 往往做不好。 請問：我該怎么辦 ？ 如何去推進我的工作 ？ 第四部分 如何帶領(lǐng)下屬取得好成績 員工的四種類型 人在
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