某國(guó)際城營(yíng)銷招商整合方案-wenkub
2023-01-23 15:43:09 本頁(yè)面
【正文】 租金價(jià)格宣導(dǎo)6月 177。業(yè)態(tài)定位： 1F 一樓可以呼應(yīng)北側(cè) 2區(qū)的規(guī)劃，規(guī)劃中高檔零售， 包括服裝、兒童用品、數(shù)碼產(chǎn)品、體育用品等； 23F 休閑餐飲、商務(wù)型咖啡廳等；郎庭 貳、招商思路工作計(jì)劃一、商業(yè)分區(qū)與業(yè)態(tài)定位 二區(qū)：條件分析：在雙向主軸線上，靠近 SOHO區(qū)，消費(fèi)相對(duì)商務(wù)、高端，但人流相對(duì)減少。夢(mèng)田香草臺(tái)灣菜 周道CEO養(yǎng)生會(huì)所 貳、招商思路工作計(jì)劃一、商業(yè)分區(qū)與業(yè)態(tài)定位 五區(qū)：條件分析：最靠近東側(cè)的賣場(chǎng)、北側(cè)的百貨，而且 2F北側(cè)還與百貨相連，是人流最旺的一塊區(qū)域。壹、產(chǎn)品分析七區(qū)，調(diào)整的建議北側(cè)的大潤(rùn)發(fā)超市在這一側(cè)做什么是影響南側(cè)條狀商業(yè)商業(yè)價(jià)值的最關(guān)鍵因素，從圖紙上看是臨時(shí)停車位，東側(cè)是自行車停車位，這些對(duì)于商業(yè)氛圍的形成不利。12 33壹、產(chǎn)品分析六區(qū)，調(diào)整的建議在（ 1）的位置設(shè)置步行臺(tái)階，有幾個(gè)作用， 可以在此處形成天然的觀賞劇場(chǎng)，利用廣場(chǎng)中心的景觀場(chǎng)地，可以定期舉行各類表演和活動(dòng)，成為視覺(jué)的焦點(diǎn)； 將主軸線的人流引導(dǎo)到二樓的親水平臺(tái)上，為沿河而來(lái)商業(yè)帶來(lái)商業(yè)人氣，成為親水的 2樓景觀商業(yè)； 承擔(dān)一部分人流疏散的作用。高效推廣強(qiáng)化品牌精準(zhǔn)去化壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，一層》 垂直電梯的運(yùn)力不夠，不是最好的垂直向輸送工具；》 設(shè)置南北 2個(gè)消防樓梯，是否合理或超規(guī)范；》 主動(dòng)線設(shè)置消防樓梯，影響價(jià)值；》 西北角的隔間設(shè)置不合理，導(dǎo)致 2樓的隔間也出現(xiàn)問(wèn)題；》 1F沒(méi)有設(shè)置足夠公共洗手間，配套不完善；壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，二層》 垂直電梯的運(yùn)力不夠，不是最好的垂直向輸送工具；》 設(shè)置南北 2個(gè)消防樓梯，是否合理或超規(guī)范；》 北側(cè)連通大商業(yè)的通道商鋪，卻沒(méi)有商鋪開(kāi)門；》 西北角的隔間設(shè)置不合理；》 2F沒(méi)有設(shè)置足夠公共洗手間，配套不完善；壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，三層》 3F均為獨(dú)立商鋪，而且動(dòng)線不足，估計(jì)銷售會(huì)有難度；》 動(dòng)線不寰通，兩端的商鋪幾乎沒(méi)有人流；壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，調(diào)整的建議（一層）自動(dòng)扶梯1取消 1號(hào)位置的消防樓梯；合理調(diào)整開(kāi)間進(jìn)深比；調(diào)整該位置樓梯為東西向；調(diào)整制動(dòng)扶梯位置，成為 “直達(dá)天梯 ” ，輸送人流到 3F?！?昆山世茂國(guó)際城 ” 營(yíng)銷、招商整合方案世茂昆山國(guó)際城商業(yè)高效營(yíng)銷解決方案產(chǎn)品解析 —— 優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化合理：建立合理的產(chǎn)品分隔模式，鎖定合理的總價(jià)段，將對(duì)銷售起到極大促進(jìn)作用營(yíng)銷包裝 —— 品牌與產(chǎn)品的價(jià)值提升：重新厘定項(xiàng)目?jī)r(jià)值、企業(yè)的品牌價(jià)值，可以提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)層面，確立項(xiàng)目的獨(dú)立性。2 34自動(dòng)扶梯壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，調(diào)整的建議（二層）自動(dòng)扶梯自動(dòng)扶梯人流動(dòng)線得到改善；商鋪隔間更加合理；
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