【總結(jié)】第五章決策方法現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)決策方法概述1.決策的概念(1)決策是行動的基礎(chǔ);(2)決策要有明確的目標;(3)決策必須至少有兩個以上的行動方案;(4)決策是一個優(yōu)選的過程。決策就是人們?yōu)榱诉_到一定的目標,在掌握充分信息和對有關(guān)情
2025-01-01 00:18
【總結(jié)】勵建安南京醫(yī)科大學學習內(nèi)容?如何學習:?敢于思考、善于思考?辯證思維:?對立統(tǒng)一、螺旋式發(fā)展、否定之否定?臨床決策:?有的放矢、提綱挈領(lǐng)、循序漸進、持之以恒?康復計劃:?以功能障礙為綱,團隊合作?總體規(guī)劃一步到位,分階段實施如何學習-黑白論?敢于思考?善于
2025-03-10 09:14
【總結(jié)】本堂課程內(nèi)容:管理的基本職能之:決策計劃組織控制領(lǐng)導激勵主講內(nèi)容通過本章的學習,您應(yīng)該能夠:?掌握和理解管理的六大職能:決策、計劃、組織、控制、領(lǐng)導、激勵.?掌握和理解決策的一般概念、決策的過程?掌握和理解計劃的一般概念、編制程
2025-01-15 01:35
【總結(jié)】戰(zhàn)略、決策、目標、計劃與績效管理戰(zhàn)略的概念及作用?戰(zhàn)略是指對公司未來的發(fā)展所作的長期的謀劃和行動方案。?戰(zhàn)略管理是為制定組織戰(zhàn)略而做的工作。?戰(zhàn)略管理的重要性主要體現(xiàn)在:?(1)明確公司的發(fā)展方向;?(2)影響到組織的績效;?(3)應(yīng)對變化的形勢和不確定性;?(4)影響到公
2025-01-13 19:30
【總結(jié)】第三講計劃?決策?計劃?戰(zhàn)略第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法。決策的定義?決策是針對某一問題,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標,擬定行動方案,運用統(tǒng)一標準,選擇滿意方案加以實施的全過程。決
2025-01-13 19:29
【總結(jié)】經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃,第一節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營計劃,,,,第一節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序,一、經(jīng)營決策的概念指企業(yè)決策者在擁有大量信息和豐富經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對未來經(jīng)營行為確...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇二、
2025-01-10 15:42
【總結(jié)】循證醫(yī)學在藥物遴選中的應(yīng)用樓洪剛浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院藥劑科提綱?EBM簡介?循證藥物遴選?藥物遴選的必要性?評價指標?藥物遴選步驟舉例?EBL遴選?我院藥物遴選實踐舉例IntroductionofEBM?1972年英國流行病學家ArchieCochr
2025-01-01 04:36
【總結(jié)】醫(yī)用耗材的循證管理及經(jīng)濟學評價Evidence-basedManagementandEconomicsAssessmentofMedicalDisposableMaterials上海交通大學附屬第六人民醫(yī)院楊海2023-10個人的粗淺體會:?醫(yī)用耗材行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展需要方法學支持?循證管理
2025-01-01 06:54
【總結(jié)】第三章決策1安徽財經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學內(nèi)容2安徽財經(jīng)大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-18 23:46
【總結(jié)】生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策——虧損產(chǎn)品決策虧損產(chǎn)品決策n虧損產(chǎn)品的決策,是指虧損產(chǎn)品的決策,是指企業(yè)在組織在組織多品種多品種生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,當其中生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,當其中一種一種產(chǎn)品產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品(即其為虧損產(chǎn)品(即其收入收入低于按完全低于按完全成本法計算的成本法計算的銷貨成本銷貨成本)時,所作出的)時,所作出的是否按照是否按照原有規(guī)模原有規(guī)模繼續(xù)生
2025-01-15 22:57
【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-14 06:28
【總結(jié)】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結(jié)果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗,你認為造成這種
2025-01-14 06:46
2025-01-12 21:43
【總結(jié)】?專家會議法,就是邀請有關(guān)方面的專家,通過會議的形式,對某個事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上,綜合專家們的意見,對該企業(yè)或產(chǎn)品的市場需求及其變動趨勢作出量的預測。專家會議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請專家參加會議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-01-13 19:45