建立高效團隊-wenkub
2023-01-23 09:36:38 本頁面
【正文】 現(xiàn)實生活中的兩種人：不停地在表現(xiàn)；不斷地在辯解。隊員相處自然 ,開始發(fā)揮表現(xiàn)，對團隊引以為榮。熱情往往讓位于挫折和憤怒。團隊形成的過程n 第一階段：組合期 團隊新成立，隊員之間彼此之間未有深切的了解，彼此的相對地位尚未確立。我們有團隊意識和歸屬感嗎？我們有責(zé)任心嗎？表現(xiàn)在哪里？什么是團隊？n 我們還不是一個真正意義上的團隊。團隊有責(zé)任和義務(wù)，并根據(jù)他們的責(zé)任和義務(wù)對與之相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)進行控制。什么是團隊？n 團隊和人群的區(qū)別團隊成員是相互依賴和互動的，他們共同完成任務(wù)。團隊重塑編撰：姚東2023822什么是團隊？n 團隊（ Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。 人群則不是。 人群則不是。n 我們正在為打造一個真正意義的團隊努力。隊員對團體的目標多不清楚，大家處事未有默契?？咕?、較勁、嫉妒是常有的現(xiàn)象。這時工作成果有顯著的表現(xiàn)。團隊是怎樣煉成的？n 團隊建設(shè)的基礎(chǔ)： 責(zé)任責(zé)任 大家負起責(zé)任來！認識：1.“問題在這里結(jié)束 ”；，不要去請教你的主管。這句話絕對沒錯。在生活中培養(yǎng)團隊精神n 問好；n 出入；n 用餐；n 坐車 ……在工作中培養(yǎng)團隊精神n 不推諉；n 不扯后腿；n 不倡導(dǎo)英雄主義；n 不隱藏信息 ……團隊建設(shè)的必由之路：從家庭倫理到企業(yè)倫理n 團隊精神貫穿的四個階段團隊建設(shè)的 6要素：n 有目標 共同的追求是什么n 有策略 怎么去實現(xiàn)目標n 有文化 有一種共同的價值觀，最終要融入思想和行動n 有激勵 如何讓團隊成員積極投入的工作n 有學(xué)習(xí) 如何保障有能力完成工作目標n 有共識 對于以上的認識是一致的沒有個人利益的犧牲，不可能有真正的團隊！ 本案多處引用余世維先生的觀點，在此表示誠摯的敬意！靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 14:37:1514:37:1514:37Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/22 14:37:1514:37:15
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