5s實戰(zhàn)管理培訓(xùn)教材(ppt56頁)-wenkub
2023-01-23 08:10:32 本頁面
【正文】 ? 產(chǎn)品按性能或種類區(qū)分放置? 便于拿去和先進先出 (比如不能將經(jīng)常用的東西放在地下室 )定量定量? 確定使用數(shù)量； (如產(chǎn)品高度 /頓數(shù) )? 確定所用容器和顏色等識別方法；? 做好防潮、防塵、防銹、防撞等措施 (包裝箱上的標(biāo)識 )2023/2/8 29（（ 3）規(guī)定放置方法）規(guī)定放置方法? 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法。用可貼貼紙或一般紅色紙張均可文件、資料、表單記錄、圖標(biāo)、柜子、桌椅等（如筆）非必需品：一種是使用周期較長的物品（偶爾用，如工具書）非必需品：一種是使用周期較長的物品（偶爾用，如工具書）劣 優(yōu)2023/2/8 12如何確定必需品與非必需品明確必需品與非必需品明確必需品與非必需品必需品：是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，必需品：是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品， (高質(zhì)量 )? Cost企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作，逐漸增加其余 3個 S，形成了如今的 5S。日本民間流傳已有 200年了。(多品種 )? Quality(最短 /最快的交貨期 )? Safety物品（過期的通訊記錄）物品（過期的通訊記錄）區(qū)分必需品和非必需品區(qū)分必需品和非必需品 ———— 需要與想要需要與想要清理非必需品清理非必需品 ———— 使用價值與購買價值使用價值與購買價值暫時分不清的物品暫時分不清的物品 ———— 紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)推行要領(lǐng)2023/2/8 13必要品的使用頻率和常用程度參照表必要品的使用頻率和常用程度參照表類別使用頻度 處理方法 備注必需物品每小時 工作臺上或隨身攜帶每天 現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周 現(xiàn)場存放（物料區(qū)）非必需物品每月 倉庫存儲三個月 倉庫存儲 定期檢查半年 倉庫存儲 定期檢查一年 倉庫存儲（封存） 定期檢查兩年 倉庫存儲（封存） 定期檢查未定 有用 倉庫存儲 定期檢查無用 變賣 /廢棄 定期清理不能用 廢棄 /變賣 立刻廢棄步驟一 ：2023/2/8 14真正需要 確實不要Д正常的機器設(shè)備、電器裝置Д工作臺、板凳、材料架Д臺車、推車、拖車、堆高機、叉車Д正常使用的工裝夾具Д尚有使用價值得消耗用品Д原材料、半成品、成品和樣本Д棧板、圖框、防塵用具Д廢紙、廢物、油污、灰塵、煙蒂Д不能或不再使用的機器設(shè)備、工裝夾具Д不再使用的辦公用品Д破爛的棧板、圖框、膠箱、紙箱、垃圾桶Д呆、滯料和過期品Д過時的文件資料、表單記錄、書報雜志Д多余的材料Д損耗的工具、樣品Д私人用品、破壓臺玻璃、破椅墊判別基準2023/2/8 15真正需要 確實不要Д辦公用品、文具Д使用中的清潔工具、用品Д各種使用中的海報、看板Д有用的文件資料、表單記錄、書報雜志Д其它必要的私人用品Д蜘蛛網(wǎng)Д過期和破舊的海報、看板Д破爛的信箱、意見箱、指示牌Д過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛釘Д不再使用的各種管線Д不再使用的吊扇、掛具Д舊無效的指導(dǎo)書、工裝圖續(xù)表2023/2/8 16清理非必需品清理非必需品非必需品無使用價 值有使用價 值折價 變賣轉(zhuǎn) 移 用途另作他用作 為訓(xùn)練 工具展示教育特 別處 理分 類 后出售特 別處 理涉及機密 專 利普通 廢 棄物影響人身安全污 染 環(huán) 境物2023/2/8 17清理必需品注意幾個著眼點清理必需品注意幾個著眼點? 貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物、過期的報刊雜志、空罐、已損壞的工具；? 倉庫、墻角、窗臺上、貨架后、柜頂上擺放的樣品、零件等雜物；? 長時間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品；? 辦公場所、桌椅下面、揭示板上的廢舊文具、過期文件及表格、數(shù)據(jù)記錄等。：零部件、半成品、成品、樣品等(文件柜 )步驟二 ：2023/2/8 19紅牌作戰(zhàn)實施要點（續(xù)）紅牌作戰(zhàn)實施要點（續(xù)）? 判
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