5s培訓(xùn)知識(shí)講座(ppt72頁(yè))-wenkub
2023-01-23 07:59:01 本頁(yè)面
【正文】 5S概念及原理分類（整理）穩(wěn)定（整頓）光潔（清掃）標(biāo)準(zhǔn)化（清潔）堅(jiān)持（素養(yǎng)）1S－ 分類定義： 在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分要與不要的東西，留下有用的東西，把不要的東西清理掉分類的關(guān)鍵點(diǎn)區(qū)別要與不要的標(biāo)準(zhǔn)是物品的現(xiàn)使用價(jià)值如何處置 “不要 ”的物品不要 的物品 將來是否有用 放入待處理區(qū) 丟棄 歸還或轉(zhuǎn)贈(zèng) 出租 或轉(zhuǎn)賣 是否公司內(nèi)部 是否對(duì)其 他人有用 是否 經(jīng)常用 放在現(xiàn)場(chǎng)附近 放入倉(cāng)庫(kù) 否否否否是是是是不清楚不需要物品的處理方式扔：不再有任何用途賣：對(duì)我們不再有任何用途歸還：歸還給原來的使用部門租借：租借給其他用得到的公司或部門重分配：重新分配給其他用得到的部門放入倉(cāng)庫(kù)：放入專用的倉(cāng)庫(kù)待用放入紅單區(qū)：放入紅單區(qū)域待處理分類可以避免的問題箱子、料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具過多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問題不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難對(duì)于客戶的響應(yīng)慢……哪些是 “不需要 ”的物品有缺陷的或是過量的零件庫(kù)存過時(shí)的或損壞的配件、檢測(cè)設(shè)備、電器等破舊的清潔用具過時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄……易聚集 “不需要 ”物品的地方未明確任何用途的房間或區(qū)域靠近出入口的角落桌子和架子的下面桌子和柜子的抽屜里在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi)……常有的問題雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的。2S － 穩(wěn)定你喜歡哪個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)？2S － 穩(wěn)定定義：216。 “一看便知 ”的管理目視管理各等級(jí)控制金字塔預(yù)防反?，F(xiàn)象遏制反?，F(xiàn)象反常現(xiàn)象警告把標(biāo)準(zhǔn)融入工作區(qū)共享設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)共享信息和控制行為的結(jié)果分類、整齊、干凈工作區(qū)組織有序目視管理的各等級(jí)等級(jí) 定義5S 運(yùn)用 5S方法組織工作區(qū)，為儲(chǔ)存、運(yùn)作、設(shè)備、質(zhì)量和安全提供直觀的最基本條件共享信息和 /或控制行為的結(jié)果在給定區(qū)域里直觀顯示一切有助于個(gè)人的目標(biāo)和行為的信息，特別是和目標(biāo)和期望有關(guān)的信息共享設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn) 信息的公布和標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用使不合格的和反常現(xiàn)象很容易被發(fā)覺，每個(gè)人都能容易的認(rèn)識(shí)并糾正反?，F(xiàn)象把標(biāo)準(zhǔn)融入工作區(qū) 把工作環(huán)境本身（空間、界限、儲(chǔ)物柜、設(shè)備、欄桿）和設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)緊密的聯(lián)系起來。 統(tǒng)一、維護(hù)并監(jiān)督前三種 S的做法標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一定要及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容5S實(shí)施方法、工具的標(biāo)準(zhǔn)化216。 清掃部位、頻次的標(biāo)準(zhǔn)化216。 檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化可以避免的問題信息不共享，各自為政，你搞你的，我搞我的同樣的問題還是犯同樣的錯(cuò)誤發(fā)生問題時(shí)沒有研究的基準(zhǔn)，很難找到根本原因不公平現(xiàn)象不能解決，影響士氣……標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Improvement改進(jìn)Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Improvement改進(jìn)Improvement改進(jìn)5S－ 堅(jiān)持定義：l 一絲不茍的堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)定 你會(huì)撿起地上的一張紙嗎 堅(jiān)持的關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)理的支持和參與是 5S活動(dòng)得以堅(jiān)持得關(guān)鍵，堅(jiān)持永遠(yuǎn)是 5S活動(dòng)的核心內(nèi)容第三章5S實(shí)施工具和技巧
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