5s培訓講義(ppt140)(1)-wenkub
2023-01-23 07:37:50 本頁面
【正文】 S的推行步驟 步驟 3:擬定工作計劃及實施方法 1．擬定日程計劃做為推行及控制之依據(jù)； 2．收集資料及借鑒他廠做法； 3．制定 5S活動實施辦法； 4．制定要與不要的物品區(qū)分方法； 5．制定 5S活動評比的方法； 6．制定 5S活動獎懲辦法； 7．其他相關(guān)規(guī)定（ 5S時間等）； 大的工作一定要有計劃，以便大家對整個過程有 一個整體的了解。 五、 5S的推行步驟 步驟 5:活動前的宣傳造勢 5S活動要全員重視、參與才能取 得良好的效果。 1. QC手法 2. IE手法 在 5S活動中，適當?shù)膶?QC手法、 IE手法是很有必要的，能使 5S活動推行 得更加順利、更有成效。 六、 5S的推行要領(lǐng) 4S — 清潔的推行要領(lǐng)： 落實前 3S工作； 制訂目視管理的基準； 制訂 5S實施辦法； 制訂稽核方法； 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行； 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全 員重視 5S活動； 六、 5S的推行要領(lǐng) ● 5S活動一旦開始，不可在中途變得 含糊不清。 十一、５ S的問與答 2問：在推行 5S活動中， 有沒有先后次序？ 十一、５ S的問與答 答：有，并且按步驟推行是非常重 要的。 十一、５ S的問與答 4問：如何輕松、愉快 地推行 5S活動？ 十一、５ S的問與答 答：這不是一件輕松、愉快的事情， 相反，是一件十分艱苦的工作。 十一、５ S的問與答 7問：請問 5S活動對所 有公司都適用嗎？ 十一、５ S的問與答 答：對一切生產(chǎn)型企業(yè)都適合。 十一、５ S的問與答 10問：任何事物既有共性、又有 個性。至于是否限制個人的自 由，那種只顧自己方便，不管別人是否方便，不顧整體 利益的“自由”將會受到限制。生產(chǎn)管理系統(tǒng)包含諸如定 單管理、采購管理、倉庫管理、制程管理、生 產(chǎn)計劃、進度控制等子系統(tǒng)，而 5S活動是一項 規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，革除馬虎之心，提升人的品 質(zhì)的基礎(chǔ)工程，它并不專門去改變這些子系統(tǒng)。 十一、５ S的問與答 14問： 5S活動開展的同 時，再配合些什么活動會 更好些？ 十一、５ S的問與答 答： 5S活動本身是一項艱苦的工作， 應(yīng)該投入較多的精力。從身邊的 事做起，認真對待每一件事情，這樣的 團隊無疑將成為一個“魔鬼軍團” 。因此， 5S活動需要不斷地創(chuàng)新、強化，如 導入“目視管理強化月”等等。 十一、５ S的問與答 19問： 5S活動是一個長期的過 程，許多企業(yè)往往難以善始善終，很 容易流于簡單的“衛(wèi)生大掃除”，應(yīng)如 何才能保證其順利發(fā)展？ 十一、５ S的問與答 答：流于簡單的“衛(wèi)生大掃除”的原因通常有 3種： 未真正了解 5S活動的內(nèi)容，將 5S活動理解 為“大掃除”。 十一、５ S的問與答 領(lǐng)導不重視或只是口頭重視，需要 他“拍板”的事情遲遲沒有決定，導致大家 無法推行下去，最終以最輕松的 大掃除 來應(yīng)付。 十一、５ S的問與答 21問：在 5S推行中，如 何理解“態(tài)度決定一切” ？ 十一、５ S的問與答 答：當 5S活動效果不理想，不從推進 方法，自身努力上找問題，卻說因為是員 工來自全國各地，習慣差異大，不好推行， 此種心態(tài)必須杜絕！ 十一、５ S的問與答 22問：目視管理的實 施會不會對其他部門產(chǎn)生 不良的影響，不同意見怎 么辦？ 十一、５ S的問與答 答：有可能，此時與相關(guān)部 門的 溝通 是必須的。 十一、５ S的問與答 26問： TPM更好，為 何不直接做 TPM，省去做 5S呢？ 十一、５ S的問與答 答： TPM是一種挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極 限的企業(yè)管理全方面的改善活動，是建 立在 5S活動基礎(chǔ)上的， 5S活動的基本意 識都不具有的話，是無法推行 TPM的！ 十一、５ S的推行實例 十一、５ S的推行實例 沒有 臺車 放 置 場所而任意放置，無法做好定位管理。 有可能會發(fā)生 検査前 的 製品 被出貨。 18:27:1118:27:1118:271/20/2023 6:27:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 20日星期五 下午 6時 27分 11秒 18:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時 27分 11秒 下午 6時 27分 18:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:27:1118:27:1118:27Friday, January 20, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 6時 27分 :27January 20, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:27:1118:27:1118:271/20/2023 6:27:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:1118:27:11January 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 27分 11秒 下午 6時 27分 18:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 下午 6時 27分 :27January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:27:1118:27:1118:27Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時 27分 11秒 下午 6時 27分 18:27: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 20日星期五 下午 6時 27分 11秒 18:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:27:1118:27:1118:271/20/2023 6:27:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 6時 27分 :27
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