旅游景區(qū)國內(nèi)外經(jīng)驗管理-wenkub
2023-01-22 21:40:41 本頁面
【正文】 ；SUNUR， 始于 20世紀(jì) 80年代，酒店檔次高，密度??；最豪華的旅游度假區(qū) NUSADUA， 20世紀(jì) 90年代開發(fā)，高爾夫、大型購物中心、大型會議廳等配套設(shè)施齊全。 ? 注重 “土、洋 ”結(jié)合 國外景區(qū)管理經(jīng)驗借鑒 ? 旅游開發(fā)理念借鑒： 引進(jìn)西方投資和管理：超過一定數(shù)額的投資，只需度假地政府同意。 國外景區(qū)管理經(jīng)驗借鑒 （ 4）政府的旅游收入：土地租金；管理費（床位稅）；關(guān)稅：酒店開張前免關(guān)稅。 東南亞濱海度假區(qū)的開發(fā)與管理 經(jīng)驗借鑒 資料顯示：許多度假區(qū)在開發(fā)旅游之前，都是貧窮落后地區(qū)，是典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會。公園只有通過競爭獲得該資金。 （ 2）特殊項目酬金：除門票外，公園被授權(quán)對特殊活動收取酬金。所有 15歲以下的孩子需由父母陪同。例： 野生動物教育 探險。美國的自然文化體系是由國家公園、國家森林、國家野生動物保護(hù)區(qū)、國土資源保護(hù)區(qū)、州立公園和某些博物館組成。其中國家公園包括自然資源和文化資源。由有經(jīng)驗的生物學(xué)家?guī)ьI(lǐng) 寄宿和學(xué)習(xí)項目：為游客提供最為美好的兩個不同的世界 白天、夜晚。 野營和野餐：往往有若干野營點，遵循誰先到就先為誰服務(wù)。 （ 3）項目撥款：劃撥給公園的年度撥款中包括一些特別項目的資金，但必須被國家公園服務(wù)法認(rèn)可。 （ 6）私人捐贈：這些錢不包括公園協(xié)會和基金會獲得的捐贈。自 20世紀(jì) 70年代各國相繼采取以下舉措 （ 1）根據(jù)度假旅游業(yè)要求，制定與國際接軌的旅游法規(guī) （ 2）開辟特別旅游區(qū)，吸引外資投資，給予優(yōu)惠的土地政策。 （ 5）嚴(yán)格旅游規(guī)劃：使得景區(qū)開發(fā)一個成 功一個。外來投資者可擁有土地30年或更長時間。政府規(guī)定，只有占地面積 5。開發(fā)獲得的利潤返還投資者和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，有利于保護(hù)文化遺產(chǎn)、生態(tài)多樣性及基本生活體系。許多居住在保護(hù)區(qū)內(nèi)的居民被吸收為國家旅游發(fā)展協(xié)會的成員?，F(xiàn)在居民視野生動物為重要的經(jīng)濟(jì)資源，盡力去保護(hù)他們。 （ 3）公園汽車道：在所有公路拐彎處的，必有一個直徑約 80厘米的凸面部透光反光鏡。 國外景區(qū)管理經(jīng)驗借鑒 ? 中國景區(qū)案例： ? 亞龍灣 從服務(wù)管理向體驗管理轉(zhuǎn)型：獨特的經(jīng)營模式、觀光旅游轉(zhuǎn)向休閑旅游。從 1994年投資旅游景區(qū)開發(fā)，迄今先后開發(fā)建設(shè)了宋城、山里人家、杭州樂同、龍泉山國家森林公園等多個人造景觀和自然景區(qū)，開發(fā)景區(qū)面積達(dá) 26萬畝。具體項目有：景區(qū)開發(fā)、賓館飯店、會展中心、旅游商品開發(fā)，英國“奧麗安娜號”皇家游輪，旅行社、高爾夫球和網(wǎng)球俱樂部等，涵蓋現(xiàn)代旅游“吃、住、行、游、購、娛”等六大要素，年接待游客量達(dá) 500多萬人次，旅游收入超億元。 宋城的出現(xiàn)，以嶄新的游覽內(nèi)容和形象進(jìn)入杭州乃至浙江旅游市場，獲得巨大成功。重心從主題公園向自然山水輻射，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地域分布更加合理。 浙江宋城集團(tuán)的景區(qū)投資經(jīng)驗 投資人有豐富的旅游經(jīng)營經(jīng)驗。民營企業(yè)決策人是企業(yè)的靈魂，也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。以宋文化為主的宋城主題公園的建立彌補杭州乃至浙江省在旅游產(chǎn)品方面的空缺。 浙江宋城集團(tuán)的景區(qū)投資經(jīng)驗 多元化經(jīng)營，積聚品牌效應(yīng) 宋城集團(tuán)先后投資建造了以美國文化和西方風(fēng)情為主題的美國城、華東地區(qū)最大的新一代綜合性主題公園 ——杭州樂園（分為以生態(tài)環(huán)保為主題的生態(tài)園、以展示世界風(fēng)情和文化交流為主題的馬可波羅之旅主題園）、以懷舊和故鄉(xiāng)情為主題的山里人家，以及龍泉山國家公園和云和湖旅游度假區(qū)。同時，集團(tuán)成立了宋城旅游發(fā)展股份有限公司。 浙江宋城集團(tuán)的景區(qū)投資經(jīng)驗 民營企業(yè)決策迅速，適應(yīng)市場需求 民營企業(yè)取得成功的重要條件是其決策機制簡單。于是，公司果斷行動，對原有項日進(jìn)行了功能調(diào)整。民營企業(yè)把市場需求貫徹在投資的行業(yè)選擇，項目規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營、項目改造、企業(yè)再造等全過程，使企業(yè)充滿創(chuàng)新活力。象“浙江省龍泉山國家公園”這樣的資源和土地，宋城集團(tuán)還相繼占有了若干。尤其對旅游企業(yè)來講，旅游產(chǎn)品對決策者的個人素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)都有較高要求，民營企業(yè)的“一言堂”加大了企業(yè)的風(fēng)險。因此，這一點應(yīng)成為包括宋城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的所有民營企業(yè)家
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