【總結(jié)】Preparedby2023/01/15生產(chǎn)管理生產(chǎn)異常管理前言在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生産控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的介面,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。概括地講它的主要特徵有三
2025-01-23 22:50
【總結(jié)】第五章安全生產(chǎn)管理組及其職能與管理體制?內(nèi)容提要:?本章介紹了我國安全生產(chǎn)管理組織體系,闡述了各個管理組織在安全生產(chǎn)中的職能和作用。?本章學(xué)習(xí)要求:?熟悉我國安全生產(chǎn)管理組織體系的類型;?了解各類組織在安全生產(chǎn)管理中的職能。第
2025-02-23 12:33
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理實踐之三深圳德信誠經(jīng)濟顧問有限公司關(guān)鍵是優(yōu)先級和生產(chǎn)能力一個好的生產(chǎn)控制系統(tǒng)Whatmustweget和when?1-31生產(chǎn)控制職能?計劃–確保資源可用性–排程:開始和結(jié)束日期?執(zhí)行–圖形化排程–下達生產(chǎn)訂單?控制–確定和維護優(yōu)先級–
2025-01-22 01:57
【總結(jié)】1第三章生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程王紅英2戰(zhàn)略決策企業(yè)運營的基本流程客戶銷售規(guī)劃研發(fā)庫存生產(chǎn)采購供應(yīng)商庫存產(chǎn)品產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨技術(shù)要求設(shè)計工藝產(chǎn)品財務(wù)設(shè)計工藝需求設(shè)計工
2025-10-07 21:53
【總結(jié)】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書:?丁慧平,《現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理》,中國鐵道出版社,99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運作管理》.清華大學(xué)出版社,98年版。?潘家軺,《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社,94年版。?武振業(yè),《生產(chǎn)管理工程學(xué)》,西安交通大學(xué)出版社,96年版。?嚴學(xué)豐,
2025-01-11 18:58
【總結(jié)】Preparedby生產(chǎn)管理生產(chǎn)異常管理前言在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生産控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的介面,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。概括地講它的主要特徵有三:第一,強調(diào)人的作
2025-01-25 16:31
【總結(jié)】福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第一章緒論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容與目標(biāo)?生產(chǎn)與運作的分類?運作管理與環(huán)境的關(guān)系?運作管理學(xué)科的發(fā)展歷程?運作管理的決策框架福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏§社會組織的基本職能一、社會組織所謂社會組織,是指具有特定目標(biāo)和功能的社
2025-01-23 22:31
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓(xùn)中心教授中國社會科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 17:00
【總結(jié)】庫存管理庫存管理本章主要內(nèi)容:?庫存管理概述?庫存管理模式?庫存控制方法案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負擔(dān)還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏?
2025-01-23 06:03
【總結(jié)】1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-01-23 22:06
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理授課計劃生產(chǎn)作業(yè)管理授課計劃l專題講授?專題一:生產(chǎn)運作及其運作策略?專題二:產(chǎn)品與顧客滿意?專題三:質(zhì)量控制與管理?專題四:采購、存貨與成本控制?專題五:服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與管理l上機模擬:啤酒競賽l案例研討:紅酸果、抱怨信課程要求與考查課程要求與考查l課程要求:?系統(tǒng)閱讀教材和參考文
2025-02-12 20:29
【總結(jié)】浪費-1?RAOZHONG2023浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2023利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-03-12 23:38
【總結(jié)】模具企業(yè)生產(chǎn)管理海寶軟件(中國)有限公司1一、基本理論知識1、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是為了嚴格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品或提供服務(wù),而充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源和合理組織生產(chǎn)活動的管理活動。2、生產(chǎn)管理的主要任務(wù)、對外:完成產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本和交期等各項要求。、對
2025-03-08 08:22
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)管理導(dǎo)論美國企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務(wù)達23年,擔(dān)任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個,每周工作60個小時,多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場研究,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來的,常利用工作之余到俱樂部活動,生命保險已由公司出錢辦妥,財產(chǎn)有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎勵,日夜擔(dān)心的只是一件事——怎樣才
2025-02-22 17:40