【總結(jié)】第一篇:處理顧客投訴制度[精選] 處理顧客投訴制度 為最大限度地保護(hù)消費(fèi)者的合法利益,不斷提高商場(chǎng)員工的服務(wù)質(zhì)量,減少顧客抱怨,增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度,特制定本制度。適用于商場(chǎng)處理顧客投訴工作的各崗位相...
2024-10-25 08:11
【總結(jié)】第一篇:某商場(chǎng)顧客投訴制度 某商場(chǎng)顧客投訴制度 為切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,維護(hù)本公司信譽(yù),在競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)服務(wù)特色,為企業(yè)發(fā)展鎖定更多忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,特制訂本制度。 一、接受顧客投訴的范圍 1、對(duì)商...
2024-10-25 10:28
【總結(jié)】退貨流程賣場(chǎng)將所需退貨商品調(diào)撥至倉(cāng)庫(kù)(收貨部)倉(cāng)庫(kù)(收貨部)輸制商品退貨單(收貨部、供應(yīng)商同時(shí)清點(diǎn)數(shù)量)相關(guān)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)確
2024-12-17 06:24
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理超市收銀工作流程KTV超市收銀工作流程分析無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人
2025-05-14 01:57
【總結(jié)】制作人:周仁勇島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部工作流程?單位名稱:遵義市榕樹島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部目錄公司宗旨................................1P防損員工作職責(zé)........
2024-10-23 15:00
【總結(jié)】工商管理2班馮昆萌顧賽男徐永仙江彩芳?一樓的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是肯德基,屈層氏,珠寶,中國(guó)移動(dòng),服飾,美發(fā)等;?二樓的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是食品,煙酒(其中不乏高檔酒類),生鮮蔬菜,面包,牛奶專區(qū);?三樓是保健品,家電,日用百貨,洗化紙品,針紡服裝?好處:不同的樓層間電梯相互連通,方便消費(fèi)者接近不同種類的目標(biāo)商品
2025-08-01 17:52
【總結(jié)】蘇果超市運(yùn)作管理研究目錄1、蘇果超市簡(jiǎn)介2、小組實(shí)地調(diào)查和顧客到達(dá)率分布情況3、如何安排收銀臺(tái)輪班或工作調(diào)度4、連鎖超市選址需考慮的因素5、蘇果不同類型商店的發(fā)展?fàn)顩r6、超市平面布置的要求及存在的問題7、控制服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度8、生鮮食品的庫(kù)存控制問題9、連鎖配送中心的建立10、連鎖超市系統(tǒng)如何處理與供應(yīng)商之間的關(guān)系11、
2025-06-23 15:36
【總結(jié)】XXXxxx(中國(guó))管理系統(tǒng)有限公司顧客投訴管理工作制度第1頁(yè)共9頁(yè)顧客投訴管理工作制度XXXxxx(中國(guó))管理系統(tǒng)有限公司審計(jì)投訴處理部
2024-12-15 19:03
【總結(jié)】商場(chǎng)保安部門制度工作流程及工作手冊(cè)第一章 安全部人員的紀(jì)律要求一、遵守國(guó)家的法律法規(guī),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,不得濫用職權(quán),徇私舞弊,侵占公司財(cái)產(chǎn)。二、安全員執(zhí)勤時(shí),應(yīng)儀容嚴(yán)整、儀表端正、動(dòng)作正規(guī)、嚴(yán)肅認(rèn)真,不得靠崗、坐崗、脫崗,嚴(yán)禁嬉笑打鬧、串崗閑聊。三、堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),不得擅離職守,積極主動(dòng)維護(hù)好商場(chǎng)內(nèi)營(yíng)業(yè),施工及各類活分理處秩序。
2025-05-31 07:56
【總結(jié)】業(yè)主投訴處理工作流程圖其他投訴客服員做好接待,并做好投訴記錄。每月整理、匯總投訴記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)將有關(guān)信息反饋給物業(yè)管理主任投訴處理完后客服人員進(jìn)行回訪,并做好回訪記錄。相關(guān)責(zé)任人處理投訴,完畢后填寫處理結(jié)果及業(yè)主意見。確認(rèn)投訴內(nèi)容,并向相關(guān)部門送遞
2024-10-22 21:06
【總結(jié)】步步高商品錯(cuò)誤!未指定書簽。課長(zhǎng)日工作流程:時(shí)間工作內(nèi)容7:30—8:00●整理儀容儀表,打卡上班●查閱公司內(nèi)部的辦公系統(tǒng),接收相關(guān)的信函公文●整理文件、培訓(xùn)資料及營(yíng)運(yùn)與管理報(bào)表,參加并主持召開晨會(huì),進(jìn)行考勤、培訓(xùn)及促銷、市調(diào)、衛(wèi)生、控?fù)p等工作的部署●檢查
2024-11-02 21:18
【總結(jié)】客戶投訴處理制度流程1目的為有效平息客戶抱怨,更好的提升公司服務(wù)管理的良好形象,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),特制定此制度。2適用范圍本制度適用于公司所有客戶投訴的案件,包括客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、退貨處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。3客戶投訴分類客戶投訴處理作業(yè)依客戶投訴異常原因的不同區(qū)分為:(指人為因素造成);。。
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】松建超市企劃手冊(cè)SONGJIANCHAOSHIPROMOTIONHANDBOOD目錄第一章超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé)...................................................2第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu)................................
2025-01-22 04:28
【總結(jié)】顧客投訴管理制度+流程+處理程序一、投訴受理過程第一步:接受投訴客戶服務(wù)部接受客戶投訴,做好客戶投訴記錄,向客戶承諾在?5?個(gè)工作日內(nèi)給與答復(fù)。第二步:調(diào)查投訴內(nèi)容,確定責(zé)任部門客戶服務(wù)部根據(jù)客戶投訴內(nèi)容,進(jìn)行調(diào)查并填寫客戶投訴調(diào)查表。如果投訴情況屬實(shí),投訴成立,分析確定責(zé)任部門;如果投訴不屬實(shí),向客戶返
2025-04-18 02:53
【總結(jié)】顧客投訴管理制度第一篇:顧客投訴管理制度顧客投訴管理制度+流程+處理程序一、投訴受理過程第一步:接受投訴客戶服務(wù)部接受客戶投訴,做好客戶投訴記錄,向客戶承諾在5個(gè)工作日內(nèi)給與答復(fù)。第二步:調(diào)查投訴內(nèi)容,確定責(zé)任部門客戶服務(wù)部根據(jù)客戶投訴內(nèi)容,進(jìn)行調(diào)查并填寫客戶投訴調(diào)查表。如果投訴情況屬實(shí),投訴成立,分析確定責(zé)任部門;如果
2025-03-16 16:40