服裝企業(yè)為什么要進行薪酬設(shè)計-wenkub
2023-01-21 01:55:23 本頁面
【正文】 重 管 理 5 挑戰(zhàn)性 管 理 穩(wěn) 定 晉 升 薪 酬 的 作 用 ? 薪酬是對人力資源的投資 ， 它將給企業(yè)帶來長期的效益； ? 薪酬對員工的激勵作用； ―― 滿足需求 保障勞動者維持生存和再生產(chǎn)的需要 ―― 價值體現(xiàn) 薪酬表示對員工的能力／努力／績效的認同／肯定 ―― 行為導(dǎo)向 薪酬是員工滿意度的重要方面 ， 如果缺乏足夠的激勵 ，將會導(dǎo)致高離職率 ? 對企業(yè)目標的影響 ―― 促進企業(yè)機制的高效運行 ―― 促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高 三 合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處 ? 獲得合格人才 ? 留住現(xiàn)有員工 ? 保證公平性 ? 獎勵公司所需的行為 ? 控制成本 ? 符合法律規(guī)定 ? 節(jié)省行政工作 ? 減少內(nèi)部矛盾 第二部分：薪酬制度的基本類型 一、幾種典型的薪酬類型 二、計時工資制與計件工資制 三、等級工資制的概念 四、薪酬制度的基本組成 基本概念 ?報酬 （ Compensation） ： 企業(yè)因使用職工的勞動而付給職工的錢或?qū)嵨?。 它的困難性在于： 第一 ， 員工對薪酬的極大關(guān)注和挑剔； 第二 ， 薪酬管理根據(jù)實際情況的不同 ， 沒有 一個統(tǒng)一的模式； 第三 ， 對多數(shù)員工而言 ， 他們會非常關(guān)心自己的薪酬水平 ， 因為這直接關(guān)系到他們的生存質(zhì)量 。 為什么要進行薪酬設(shè)計 從公司角度： ? 公司肯定要給員工支付薪酬； ? 公司的人工費用總是有一定的預(yù)算； ? 公司肯定不希望人工費用無限上升； ? 公司肯定希望要留的人一定能留?。? ? 公司肯定希望效益好的時候多給員工發(fā)些工資；效益不好的時候少發(fā)一些。 Salary： 從事管理工作和負責經(jīng)營等的人員按年或月領(lǐng)取的固定薪金 。 通常把與生產(chǎn) （ 工作 ） 相聯(lián)系的補償稱為津貼 ， 把與生活相聯(lián)系的補償稱為補貼 。 一、幾種典型的薪酬類型 薪酬制度的類型 :績效型 、 技能型 、 資歷型 績效型： 主要是根據(jù)員工的動態(tài)業(yè)績來決定支付報酬的多少 。 薪酬制度的類型 : 技能型： 企業(yè)定出技術(shù)等級及考核標準，員工達到一定的等級技能，按照員工已經(jīng)顯示出來的“能力”，計量其“付出”‘從而確定工資等級。 薪酬制度的類型 : ?資歷型： 以個人的資歷為主要依據(jù)。如職務(wù)工資制、崗位工資制、職位薪資定級標準。 ? 構(gòu)成要素 勞動計量和報酬支付的技術(shù)標準 。 計時工資的缺點 ? 不能確切反應(yīng)勞動的內(nèi)含量即勞動的強度； ? 工資與勞動量方面往往存在不相當?shù)拿埽? ? 容易出現(xiàn)多干少干、干好干壞一個樣的結(jié)果。 計件工資 計件工資 : 計件工資是指預(yù)先規(guī)定好計件單價，根據(jù)員工生本論產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成一定工作量來計量工資的數(shù)額。 計件工資的具體形式 ? 直接無限計件工資制： 不考慮完成產(chǎn)量的多少，均按照同一計件單價發(fā)工資。 原因： 實施這種計件工資的形式，一般是由于勞動定額不夠準確，為了防止工人的工資遠遠超出勞動力市場水準，設(shè)置的一種辦法。 計件工資的具體形式 ? 直接有限計件工資制： 優(yōu)點： 工人工資的增加比例低于產(chǎn)量增加的比例，單位產(chǎn)量直接人工成本隨產(chǎn)量的增加而降低。一般試行一段時間后應(yīng)當改為無限計件工資制。對提高勞動生產(chǎn)率的促進作用比其他計件工資形式更加有效果。 ? 形式： 有兩種不同的形式。其中的第一種形式實際上等同于直接無限計件工資制，因為她并沒有保底工資，如果原來實行的是計件工資，現(xiàn)在改為這種形式，往往難以被員工接受；第二種形式的計時工資標準實際上是保底工資，超額部分可以理解成為獎金。也可以 包工前預(yù)付部分包工收入或分階段支付工資。 計件工資的具體形式 ? 提成工資制： 也叫酬金制。 ? 特點： 提成的比例根據(jù)過去的勞動定額或者實際達到的營業(yè)收入和員工實際工資收入來確定。 三、等級工資制的概念 ? 等級工資制度是根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度、責任大小和工作條件等因素將各類工作（工種、崗位、職務(wù)）進行等級劃分，并規(guī)定相應(yīng)工資標準的一種工資制度。所以等級工資制又稱為基本工資制度。 ?1998年１月，勞動部宣告年薪制試點在全國暫停。 薪酬制度的基本組成 基礎(chǔ)工資 是指用來維持員工基本生活的那部分工資。 薪酬制度的基本組成 津貼 津貼也稱附加工資或者補助 ， 是指員工在艱苦或特殊條件下進行工作 ， 企業(yè)對員工額外的勞動量和額外的生活費用付出進行的補償 。由于員工的收入是貨幣性工資收入，貨幣性工資收入會受到物價上漲因素的影響。比如林區(qū)津貼、艱苦生活津貼、高寒地區(qū)津貼等。 獎金的發(fā)放可以根據(jù)個人的工作業(yè)績評定 ， 也可以根據(jù)部門和企業(yè)的效益來評定 。 它主要包括社會養(yǎng)老保險 、 社會失業(yè)保險 、 社會醫(yī)療保險 、 工傷保險等 。 全員性福利是全體員工可以享受的福利 ， 如工作餐 、 節(jié)日禮物 、 健康體檢 、 帶薪年假等；特殊群體福利指能供特殊群體享用 ， 這些特殊群體往往是對企業(yè)做出特殊貢獻的技術(shù)專家 、 管理專家等企業(yè)核心人員 。 什么是好的薪酬體系？ 一點體會： 在公司建立系統(tǒng)的薪酬管理之
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