【總結】服務營銷學前言服務營銷學是市場營銷學的姊妹篇。服務營銷學就其思想體系和教材編寫體例來看,完全出于傳統(tǒng)市場營銷學;但就其研究的內(nèi)容而言,則是對市場營銷學的發(fā)展、充實、延伸和豐富。服務營銷學共十八章,分為四個部分第一部分(第一章)為導論部分:著重闡明服務營銷學的學科性質(zhì)、
2025-01-10 06:09
【總結】1/21/20231成功的績效管理學習的目標1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關準備及進行有效績效評估的技巧1/21/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-01-10 06:08
【總結】績效管理培訓課程結構介紹2345績效管理的相關概念介紹績效管理的推行前準備KPI關鍵指標體系的建立績效管理的實施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場競爭員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機制n環(huán)境企
2025-01-10 06:44
【總結】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標規(guī)劃(培訓教材)目標規(guī)劃(PBO)培訓課程第一天?目標規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠景,使命,價值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標和任務?審定總銷售目標
2025-01-01 00:10
【總結】Office2023快速培訓教程word與Excel部分???????????Office2023是新一代的辦公自動化軟件,它匯集了文字處理、電子表格處理、幻燈片處理等各類信息管理軟件,利用它可快速有效地完成日常辦公工作。其中Word是字處理軟件
2025-01-01 05:15
【總結】中南咨詢師訓練營電話咨詢—市場部林平,27/15:00—5,28/12:00日程訓練內(nèi)容時間二十七二十八一:電話咨詢表演及點評二:電話咨詢培訓(目的,原則,技巧,觀念,流
2025-01-18 12:27
2025-01-25 18:44
【總結】績效考核培訓人力資源部韓冷績效考核培訓的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓的主要內(nèi)容?何時進行績效考核?如何應用績效考核的結果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔任什么角色
2025-01-08 22:51
【總結】一、顧客滿意經(jīng)營的真諦目標市場顧客需求協(xié)調(diào)營銷顧客滿意?說出來的需要?真正的需要?沒有說出的需要?不同的職能部門必須互相協(xié)作。?營銷部門還必須和公司的其他部門充分協(xié)作。
【總結】QC小組活動培訓教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-01-23 23:16
【總結】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2024-12-30 03:14
【總結】傳化培訓師培養(yǎng)讓一大批專業(yè)骨干成為經(jīng)歷理論與實踐嚴格洗禮傳化培訓師戰(zhàn)略/工作/人員分析(為何培訓)?從自主創(chuàng)新,員工開發(fā)立足于內(nèi)訓為主的需要出發(fā),需要一大批既懂專業(yè)或管理又能講課的內(nèi)訓師?目前我公司專業(yè)或管理人員的課程輸出能力離需要差距很大,培訓效果還不夠理想,需要在教育和培訓技術上改善營銷與產(chǎn)品主管人員
2025-01-01 16:30
【總結】初級銷售管理培訓獻給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調(diào)動團隊的力量去完成企業(yè)的目標。理念分析?管理的核心是調(diào)動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。
2025-01-27 02:51
【總結】內(nèi)部品質(zhì)稽核訓練一、何謂品質(zhì)稽核稽核是以獨立而系統(tǒng)化的檢查,來驗證二、ISO-9000對內(nèi)部品質(zhì)稽核的要求,以規(guī)劃及執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核,以驗證各項品質(zhì)活動及其相關結果是否符合計劃的安排,從而決定品質(zhì)系統(tǒng)之有效性。,應依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來排定進度,並應由與被稽核業(yè)務無直
2025-01-23 23:23
【總結】8D培訓課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應有值時有關問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設計過程開發(fā)進料檢驗過程控
2025-01-21 13:34