5s培訓(xùn)(mercon)-wenkub
2023-01-20 16:14:06 本頁面
【正文】 5 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 2023/1/20 10 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。 2023/1/20 9 清掃的目的： 。 、誤送。 ，要明確標(biāo)示。 撤除不需要的物品 ， 保證工作場所只放置需要物品 。 * 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 ，要物歸原位 。 。 。 3S之效果 2023/1/20 11 清潔的目的： 2023/1/20 12 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到“以廠為家，以廠為?！钡牡夭?。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 2023/1/20 16 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時增多 2023/1/20 17 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 a 容易混料 —— 品質(zhì)問題。 2023/1/20 18 工具亂擺放 a 增加尋找時間 —— 效率損失。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 c 易生危險。工時 增多 2023/1/20 22 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 資金的浪費(fèi)。 形象的浪費(fèi)。 2023/1/20 23 推行 5S的原則 2023/1/20 24 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見，易取，易還 整頓之原則 2023/1/20 25 5S整理、整頓準(zhǔn)則 ? 不需要的物品要從工作場所中清除出去。 ? 存放的物品應(yīng)作編號和標(biāo)示，方便統(tǒng)計和查找。 ? 臨時臨時產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時 間定時清理。 ★擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。 ★ 安排固定時間每天進(jìn)行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 2023/1/20 34 5S實施步驟（培訓(xùn)） 各級人員在 “ 5S” 實施前 ， 應(yīng)明確 “ 5S” 的內(nèi)容與實施要點(diǎn) 。 ③ “ 5S”實施動員。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 ?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺 /桌子底下 /機(jī)器腳下）。 ?墻上或機(jī)器上的工作指引、宣傳畫、招標(biāo)、 標(biāo)示破損或弄臟后未及時更換。 ?東西太多。 ③做成看板好壞進(jìn)行公布。 00:57:3500:57:3500:571/20/2023 12:57:35 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 20日星期五 上午 12時 57分 35秒 00:57: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 57分 35秒 上午 12時 57分 00:57: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！
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