【正文】 不經(jīng)任何加工就符合環(huán)保要求，深加工后的精煤產(chǎn)品曾被國家授予煤質(zhì)最高獎 — “銀質(zhì)獎”、國優(yōu)產(chǎn)品和中國煤炭知名出口品牌。 地理位置優(yōu)越。截止 2023年 8月 31日，該礦已連續(xù)安全生產(chǎn) 12周年，并連續(xù)多年杜絕重傷事故。采煤工作面生產(chǎn)，全部為綜采放頂煤開采，單產(chǎn)一般為 20~45萬噸（生產(chǎn)組織控制），最高單產(chǎn)達到 62萬噸，回收率一般為 90%。 二、興隆莊煤礦管理的特點 井型大產(chǎn)量高 。做不好份內(nèi)應做的事就應該承擔相應的責任。制定標準是管理者的職責，執(zhí)行標準是操作者的義務，必須事事有標準、人人有標準、處處有標準，做到周全覆蓋、立體交織、銜接順暢、閉合無隙。 精品工程： 工作做到極致，工程做成精品，是每一個崗位所追求的本質(zhì)目標，是企業(yè)和職工獲取利益最大化的根本所在。 精心運營： 精打細算、精心運作，是企業(yè)在管理和經(jīng)營過程中所必須遵守的基本原則，也是每個崗位和每個職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所履行的責任和義務?？刂凭褪峭ㄟ^對事件的事前控制、實時控制、反饋控制狀態(tài)作出對人的行為的干預。在決策和計劃既定的條件下， 管理者面臨的任務就是指揮。 （ 2）組織。 從管理理念上說：管理就是決策、就是協(xié)調(diào)、就是服務。管理就是計劃、組織、指揮和控制。 “管”就是監(jiān)督和控制，“理”就是理順關系、指導服務。 （ 1）計劃。組織是管理的一項重要職能，是指為了達到一定的目的，由分工合作及不同層次的權力和責任制度而構成的一種權責結(jié)構。所謂指揮，就是管理者憑借自身的權力和影響力，對下屬進行調(diào)度，指導他們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標而展開活動的行為。 簡言之，就是監(jiān)督、檢查、考核。花小錢辦大事，科學管理、杜絕浪費，人人算成本，事事評結(jié)果，用一絲不茍的精神追求每個人、每個崗位的全面卓越與升華。突出重點、把握細節(jié)、精雕細刻，把實施精品工程作為實現(xiàn)理想抱負、成就事業(yè)和自我價值的舞臺。 細化責任： 責任是份內(nèi)應做的事，存在于生命的每一個崗位。 細化考核： 掌控標準、嚴密考核，是規(guī)范職工行為、落實崗位標準，促進精細管理的關鍵所在。礦井地質(zhì)構造簡單，為低瓦斯礦井，工作面均為矩形布置（走向、傾向），面長一般在 200~300米，走向在 1000~2700米之間，煤厚 8~11米左右，礦井近期核定能力為 660萬噸 /年。煤巷掘進采用佳木斯煤機廠生產(chǎn)的 150綜掘機，單進一般為 350~500米，巖巷掘進一般為普通掘進，斷面一般為 ，單進一般 70~90米之間，但也采用鉆裝錨一體機，目前正在試驗。 創(chuàng)新成果優(yōu)異 。 該礦位于山東魯西南平原，距兗州市 8公里，京滬、兗石和兗新鐵路縱橫其間，公路北鄰日東高速和 327國道、東鄰京滬、京福高速和 104國道，形成極其便利的交通運輸網(wǎng)絡。 組織機構健全。 各部門之間職責分工明確，每項正常業(yè)務都有專人管理，在制度執(zhí)行和業(yè)務管理上，各業(yè)務部門之間溝通協(xié)調(diào)順暢，很少出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。 該礦目前在冊職工 8000余人，高中（中專）以上人員占 75%以上（高中以下基本為老職工），管理人員基本為本科以上學歷（區(qū)隊副職個別有大專，但很少）。 該礦機構設置門類繁多，地面用工比例大，“麻雀雖小、五臟俱全”，存在企業(yè)辦社會現(xiàn)象。 ? 3)負責采煤工作面安裝、撤除的組織、協(xié)調(diào)， 四個環(huán)節(jié) 檢查，生產(chǎn)系統(tǒng)延伸改造的會診及組織協(xié)調(diào)工作。 ? 7)負責業(yè)務范圍內(nèi)各類材料、報表的匯總分析上報和有關生產(chǎn)、技術檔案的管理。 ? 2)負責采、掘、擴、運工程技術檔案的管理及有關技術資料的整理歸檔。 ? 5)負責采掘工作面巷道支護、改造以及煤泥水治理方案的制定與會診落實。 ? 7）負責采煤、掘進、輔助運輸質(zhì)量標準化達標檢查及有關資料整理。 ? 11)負責礦井輔助運輸管理，包括輔助運輸系統(tǒng)優(yōu)化、井下運輸秩序、裝封車及主要軌道大巷、采煤順槽軌道質(zhì)量、安全設施的檢查或驗收，礦車管理、連續(xù)牽引車以及架空乘人裝置、斜巷助行器的安撤。 ? 4)負責生產(chǎn)準備工作考核資料的核實、匯總。 ? 7)參與所有工程會診項目，負責工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)驗收。 ? 4)負責生產(chǎn)準備工作考核資料的核實、匯總。 ? 7)參與所有工程會診項目，負責工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)驗收。 ? 4)負責編制、落實全礦機電設備大修計劃（綜采、綜掘設備除外），停產(chǎn)設備檢修計劃的編制，審查重大項目檢修計劃與實施。 ? 7)負責全礦供電管理、電力調(diào)度、負荷審批，三大保護整定計算校核，對轉(zhuǎn)供電用戶簽訂合同。 ? 11)負責組織電器設備的常規(guī)電氣試驗和校驗，大型固定設備的技術測定和大型部件的探傷，特種設備的管理。 ? 15)負責業(yè)務范圍內(nèi)“四新”技術成果的推廣與應用。 ? 4)負責組織落實綜采、綜掘設備的大、中、小型檢修，對設備的重大故障或事故組織分析、處理。 ? 8)負責綜采、綜掘所用膠帶輸送機安撤計劃、設備準備、交接驗收、運行管理， 40T刮板輸送機的使用管理。 ? 4)組織和協(xié)調(diào)安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管檢測系統(tǒng)的正常運行，組織分析各種氣體參數(shù)、異常溫度并制定應急防范措施，組織礦井排放瓦斯工作。 ? 7)負責采區(qū)、采掘作業(yè)規(guī)程有關“一通三防”方面的設計編制、審批，負責燒焊措施的審批。 ? 3)負責礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)的觀測，預測預報和提交各類地質(zhì)、水文地質(zhì)資料。 ? 7)負責井筒監(jiān)測、檢查與治理。 ? 3)負責礦井“雙基”建設、風險評估、安全程度評價的組織、協(xié)調(diào)、考核。 ? 7)負責管理干部下井跟班帶班的檢查及單位包保情況、制止“三違”的考核工作。 通訊監(jiān)測中心 ? 1)負責礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)和束管檢測系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)、維修，包括調(diào)度室機房、大屏幕、工業(yè)電視。 ? 5)負責綜采、綜掘工作面以外各類監(jiān)測、通訊纜線、設備、儀器的安裝、整理、吊掛、維修、撤除（綜采、綜掘工作面內(nèi)的安裝、撤除、維修）。 ? 2)負責責任區(qū)內(nèi)的綜合防塵，安全監(jiān)控系統(tǒng)的電源、電纜、傳感器、束管的維護管理。（采煤隊配備軌道工、打眼工）注：放炮抽調(diào)專職人員，單項工程單獨安排。 ? 2)負責責任區(qū)內(nèi)的綜合防塵，安全監(jiān)控系統(tǒng)的電源、電纜、傳感器、束管的維護管理。 ? 5)負責本責任區(qū)的文明生產(chǎn)（排水點水窩的挖砌、設備安裝）。 ? 3)負責挖砌水溝水池、落底、鋪底、絞車挖砌基礎、打地錨、打柱子，特殊地點或集中打管線眼、起吊眼（起吊眼誰使用誰安裝），特殊地點放炮等工作。 ? 3)負責蓄電池式電機車、架線式電機車、內(nèi)燃機車、礦車、人車及各種材料車管理維修；井上、下翻罐籠，副井上、下大門調(diào)度絞車的維修、保養(yǎng)及蓄電池充電工作。 ? 7)負責上、下井材料、設備裝封車的檢查、調(diào)運，按時運送至指定地點；對裝封車不合格的車輛及時通知責任單位，確保車輛有效運轉(zhuǎn)。 ? 2)負責礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整、貫通調(diào)風、風量測定、粉塵測定、氣體采樣及氣樣化驗。 ? 6)負責通風設施監(jiān)督檢查、維護維修，發(fā)現(xiàn)損壞及時匯報。 ? 10)文明生產(chǎn)：負責本責任區(qū)的文明生產(chǎn)，包括臨時排水、四清衛(wèi)生、管線吊掛、物料存放及注漿系統(tǒng)跑漏漿的清理等。 ? 3)所安、撤皮帶機綜合保護，溜煤眼柵欄、篦子、上下聯(lián)絡信號的安裝、撤除。 機電安裝隊 ? 1)負責井下除機電隊、綜采隊、皮帶隊及運搬隊高壓配電設施以外；有使用單位的低壓配電設施以外的所有的供電系統(tǒng)的安裝運行、維修、保養(yǎng)及礦指定的撤除工作。 ? 5)負責井下新開工地點各類絞車的安裝和竣工撤除、 40KW及以上絞車和集中聯(lián)絡巷、采區(qū)上下山絞車的運行、維修、保養(yǎng)。 ? c、負責新開工地點的 40T運輸機、 80皮帶機、扒斗機及其附屬設施的安裝、撤除。 ? 9)完成礦指派的其它工作，協(xié)助各級檢查工作。 機電隊 ? 1)責任范圍內(nèi)的所有設備、設施的安裝、維護： ? a、 290裝載站皮帶運輸和主井底脫水溜子運轉(zhuǎn)、撒煤裝運，主副井提升及信號系統(tǒng)、井口上下?lián)u臺、推車機、阻車器、照明設施及上井口專用絞車等附屬設施的維修、保養(yǎng)。 ? 2)下井管路維修、保養(yǎng)： ? 副井的壓風管路 :從下大門主管路的第一個閘閥開始（含閘閥），供中央泵房的風、水管路，從主管路上的分支開始（風管從下大門的把勾工的值班室上方的支管開始，水管從三叉門出的支管開始）。 ? 4)負責責任區(qū)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和綜合防塵。崗位職責清晰明了，職責界定清晰，責任到人。 （ 6）迎檢 （ 7）領導安排的其它工作。做到組織機構健全、分工合理、職責和權限清晰，滿足煤礦安全生產(chǎn)管理需要。安全管理制度包括：安全目標管理制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全投入保障制度、風險管理制度、人員不安全行為管理制度、安全管理獎懲制度、安全文化建設制度、安全技術審批制度、安全監(jiān)測監(jiān)控制度、安全操作管理制度、安全礦用設備器材管理制度、安全管理公開制度、事故應急救援制度、安全辦公會議制度、安全教育與培訓制度、安全監(jiān)督檢查制度、礦井主要災害預防制度、入井人員管理制度、安全舉報制度、管理人員下井及帶班制度、班組建設制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、環(huán)境保護管理制度等。 ? ④對新增法律法規(guī)、標準和相關要求及時組織員工學習，保留學習記錄。 （ 4）安全費用管理 煤礦企業(yè)建立健全安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，安全費用的提取和使用符合規(guī)定。①設備的選型 ②建立設備管理檔案。 設施管理：①煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的，不得使用。