【總結】戰(zhàn)略分析與研究中南財經政法大學博士吳磊講授綱要?第一講戰(zhàn)略管理理論概覽?第二講企業(yè)戰(zhàn)略條件分析?第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策?第四講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略?第五講企業(yè)并購戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略?第六講企業(yè)戰(zhàn)略的實施與更新
2025-02-20 11:52
【總結】古典管理思想簡介?產生時期19世紀末-20世紀30年代?代表流派.?美.泰羅"科學管理理論"?法.法約爾"一般管理理論"?德.韋伯“理想官僚組織理論”?產生背景.?經濟發(fā)展:提出了提高勞動生產率的要求?唯理哲學:理性分析-牛頓力學?
2025-01-22 00:20
【總結】第10講公司理論上章小結故事里的問題科斯問題和科斯答案理解科斯對科斯理論的擴展公司的合約性質企業(yè)家與公司理論1上章小結交易費用范式本土化的早期努力:張培剛的貢獻合約的結構、履行與選擇?非斷權交易?對轉讓的使用權和收入權的約定?合約履行定律?合約選擇定律
2025-03-08 00:07
【總結】委托代理理論與公司治理提綱?實證委托代理理論?委托人代理人理論(完全契約理論)?伯利,米恩斯:《現(xiàn)代企業(yè)與私人財產》(1932)?錢德勒:《看得見的手—美國企業(yè)的管理革命》(1977)?廣義的代理關系泛指承擔風險的委托人授予代理人某些決策權并與之訂立或明或暗的合約.狹
2025-01-20 22:04
【總結】《成本管理理論與實踐》主講教師:郭志勇手機:13735875125短號:655125電子郵件:12會計職業(yè)發(fā)展(一)?會計從業(yè)資格?初級會計技術職稱?中級會計技術職稱?高級會計技術職稱3會計職業(yè)發(fā)展(二)?注冊資產評估
2025-02-13 16:39
【總結】按照玻璃制造過程中的作用和用量,把玻璃原料分為主要原料和輔助原料兩類。1.?主要原料系指往玻璃中引入各種氧化物的原料,如石英砂、石灰石、長石?、純堿、硼酸等。按氧化物的性質又可分為酸性氧化物、堿性氧化物、堿土金屬氧化物和二價氧化物、多價氧化物等。按所引入氧化物在玻璃結構中的作用,又可分為玻璃形成體氧化物、中間體氧化物和網(wǎng)絡外體氧化物。2.&
2025-01-07 00:26
【總結】第一章管理與管理理論《管理學》1本章教學內容第一節(jié)管理的概念第二節(jié)管理者的角色與技能第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展2本章重點管理的定義、管理的職能
2025-01-10 20:05
【總結】1本資料來源2第一章質量管理概論§一質量管理發(fā)展的三個階段二全面質量管理(TQC、TQM)§質量管理發(fā)展趨勢一質量的競爭已成為國際市場競爭的焦點二質量是全球追求的目標三“用戶滿意”是衡量產品質量的唯
2025-01-22 03:35
【總結】現(xiàn)代安全管理理論(2023年度注冊安全工程師繼續(xù)教育講課內容)張??俊??燕2023年7月緒|第一章??安全管理的基本概念|第二章??系統(tǒng)安全管理理論|第三章??事故統(tǒng)計及分析|第四章??事故調查及處理|第五章
2025-01-23 16:45
【總結】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當代管理理論第四節(jié)社會責任與管理道德第一節(jié)古典管理理論?科學管理理論?一般管理理
2025-01-18 11:11
【總結】張軍林2023/7/8內容提要?團隊的意義?管理與領導?領導的責任與義務?團隊管理?費用管理?常見團隊管理案例什么是團隊?群體團隊?個人目標?個人績效?個體化?隨機的或不同的?團隊和個人目標?集體和個人績效?個
2025-01-15 21:38
【總結】歡迎您來到本課堂!二、企業(yè)管理的概念和特征?企業(yè)管理的概念:企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。?企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現(xiàn)“多、快、好、省”的目標,取得最大的投入產出效率。?企業(yè)管理的基本特征1.企業(yè)管
2025-01-19 02:55
【總結】現(xiàn)代成本管理理論與方法在亞星—奔馳有限公司的應用第三章亞星‘一奔馳有限公司成本管理現(xiàn)狀分析第一節(jié)亞星一奔馳有限公司公司簡介公司占地萬平方米,建筑面積萬平方米。注冊資本6010萬美元,由亞星集團和德國梅塞德斯奔馳公司97年共同出資在揚州設立,是國內客車行業(yè)目前最大的合資項目,目前擁有各類主要設備1720臺,
2025-10-15 11:27
【總結】現(xiàn)代企業(yè)激勵理論你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論
2025-02-15 16:05
【總結】第一章戰(zhàn)略管理理論第一節(jié)戰(zhàn)略的基本概念一、企業(yè)使命?企業(yè)使命是企業(yè)戰(zhàn)略的邏輯起點。它源于現(xiàn)實與未來的比較性判斷。今天未來今天你為哪些顧客服務?將來你為哪些顧客服務?你今天通過什么渠道接觸顧客?將來你要通過什么接觸顧客?今天你的競爭者是誰?將來你的競爭者是誰?你今天的競爭優(yōu)勢的基礎是什么?
2025-02-20 11:51