【正文】 照和準許 證成本、律師和顧問費用。 （C）其應(yīng)再包含： ……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。 酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責任。……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。 ……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓(xùn)計劃。 酒店驗收 管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。 （E）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。 （A）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。 （G）獎勵性管理費。 （C）本酒店土地使用費。 （N）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付。 （J）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。 （F）。 （B）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。 建筑物應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等。 ____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：………………。 鑒于： 雙方同意訂立合同如下： 第1條 定 義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時，有以下之定義。 家私，、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、 電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。 會計年度應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，（D）或（E）條外，其他 ]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所 產(chǎn)生的差額。 （C）依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。 （G）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支。 （K）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。 獨立費用下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出” 之內(nèi)。 （D）開業(yè)前支出的攤銷。 （H）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。 （B）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。 第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備 工程地址財產(chǎn)所有權(quán)將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。 第3條 酒店開業(yè)前事項 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù) 在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。 ……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。 ……承擔廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。 管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準許證。 ……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費用。 ……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。 ……百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。 特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以 采購足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。 （B）已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。 第4條 技術(shù)顧問服務(wù) 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗 管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作， 并適當?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。 （1）最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，（適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等） 招標、施工用途之有關(guān)文件。 （5）適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。 （1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。 （5）特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。 管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。 （IV）因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。 （B）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。 在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營 有關(guān)之使用＿＿＿商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標志及商標。 酒店間之相互廣告及宣傳 管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。 管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下： ……確定酒店營業(yè)政策。 ……定出賒銷信用方針。 ……按管理公司之標準樣本，準備廣告文件及小冊。 管理 日常業(yè)務(wù)管理 管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)監(jiān)審委的監(jiān)督。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間 不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營方式，管理公司長期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。 （C）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。 （G）定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，作出安排。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應(yīng)當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務(wù)時，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。 會計 管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政 部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完整的會計記錄。 ……修葺及保養(yǎng)。 （B）管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。 每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十 一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)