員工招聘管理和績效準(zhǔn)則考評-wenkub
2023-01-18 19:43:06 本頁面
【正文】 現(xiàn) 合 適 人 才 時 就 可 以 聘 任 ?“ 不 斷 尋 求 人 才 ， 總 能 找 到 適 合 他 們 的 職 位 ” 目 標(biāo) 簡 介 ? 市 場 經(jīng) 理 的 背 景 – 名 牌 工 商 管 理 碩 士 學(xué) 位 – 1015 年 消 費(fèi) 品 / 營 銷 公 司 的 經(jīng) 驗 – 沒 有 快 餐 業(yè) 的 經(jīng) 驗 ，所 以 沒 有 “ 壞 習(xí) 慣 ” ?明 確 制 定 的 標(biāo) 準(zhǔn) ( 例 如 ： 成 就 、 關(guān) 系 等 ) 來 源 ?45 個 中 型 獵 頭 公 司 ?招 聘 較 高 級 的 總 經(jīng) 理 職 位 時 起 用 較 有 名 聲 的 全 國 獵 頭 公 司 ?此 外 ， 在 職 的 高 層 行 政 人 員 都 要 建 立 個 人 網(wǎng) 絡(luò) ， 每 年 招 攬 人 才 篩 選 / 促 銷 ?大 量 面 試 和 測 驗 ，了 解 品 質(zhì) ?招 聘 總 經(jīng) 理 ， 需 進(jìn) 行 十 次 面 試 ， 包 括 與 同 事 、 部 門 經(jīng) 理 、 經(jīng) 營 單 位 經(jīng) 理 和 人 力 管 理 高 級 副 總 裁 等 會 面 ?如 果 面 試 其 間 有 一 人 堅 決 反 對 的 話 ， 就 刪 除 該 候 選 人 ?總 裁 Wayne Calloway 面 試 所 有 最 高 級 的 人 員 ， 但 只 錄 用 其 中 60% 的 人 2023年 1月 17日星期二 20 二、完善績效考評體系 2023年 1月 17日星期二 21 從人的機(jī)會主義傾向看績效考評的 核心法則 績效考評不是萬能的， 但 沒有考評卻是萬萬不能的 ！ 人天生是機(jī)會主義者 只要有可能就千方百計偷懶 工作一定要考評，考評一定要落實 考評工作所要達(dá)到的效果是： 人人有事做 事事有人做 .... . 2023年 1月 17日星期二 22 績效指標(biāo)的逐層分解 企業(yè) 發(fā)展 戰(zhàn)略 部門 指標(biāo) + 進(jìn)度 指標(biāo) 崗位 工作 標(biāo)準(zhǔn) 員工 任務(wù) 指標(biāo) 企業(yè) 文化 績效指標(biāo)分解：務(wù)求縱向到底、橫向到邊，不留死角 2023年 1月 17日星期二 23 績效考評的主要內(nèi)容 工作業(yè)績 工作質(zhì)量 工作數(shù)量 工作進(jìn)度 （ 50%） 突出實績 工作能力 工作技能 相關(guān)能力 發(fā)展?jié)摿? （ 30%） 引導(dǎo)能力 工作態(tài)度 投入程度
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