長沙探礦機械廠二車間班組長管理辦法-wenkub
2023-06-10 21:59:26 本頁面
【正文】 車間班組長績效考核表》）： 長沙探礦機械廠二車間班組長績效考核表 姓名 所屬部門 二車間 考評 周期 20xx 年月 考評性質 自評 車間主任考評 項目 分數 考核指標 得分 得分和扣分 依據 得分 得分依據 工作 成績（ 87分） 本職工作一 11 分 從班組安全生產工作方面進行考核。未按時召開班組早會，扣 2分 /次；召開早會未進行記錄，扣 3分 /次；未根據車間要求布置好班組當天或當星期的工作， 扣 4 分 /次；未對班組早會上布置的工作進行督促檢查，扣 2 分 /次。班組出現批量不合格產品，扣 2 分 /次；出現批量報廢產品，扣 4分 /次；產品擺放未按要求，扣 1 分 /次；在班組早會上未對出現的批量不合格或批量 報廢現象進行分析總結，扣 2 分 /次； 在班組早會上 未對少量報廢或不合格現象進行分析總結，扣 1 分 /次 ；缺乏產品防護措施，導致產品或原材料出現嚴重銹蝕，扣 1 分 /人次 。班組出現未按廠部 、車間有關制度、規(guī)定、程序開展工作的現象，扣 2 分 /人次；未如期完成領導或車間交辦的其他工作扣2 分 /次；工作場地衛(wèi)生差（如生活垃圾未及時清理、污水未及時清掃、工作場地周圍鐵屑未及時清掃成堆等），扣 2分 /人次；設備保養(yǎng)未按有關規(guī)定的，扣 2 分 /人次；班組成員積極參與廠部或車間組織的各項活動：未取得顯著成績的，加 分；取得較好成績的，加 12 分。 權重 得分 考核人員： ①人員名單： 車間主任、車間副主任、車間調度 員、 車間技術員、 車間后勤班長或車間材料員； ②人員
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1