5s管理制度作業(yè)指導(dǎo)書-wenkub
2022-11-25 01:22:45 本頁面
【正文】 更可免除物品使用時的找尋時間，且對于過量的物品也可即時處理。 清潔從地面到墻板到天花板所有物品； 機器工具徹底清理； 發(fā)現(xiàn)臟污染源問題； 杜絕污染源。素養(yǎng)的實踐始自內(nèi)心而形之于外，由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。 辦公設(shè)備是否沾上污漬及灰塵。 桌面、柜子上有無灰塵，抽屜內(nèi)是否雜亂。 工作現(xiàn)場 現(xiàn)場擺放物品是否及時清理，區(qū)分與不要的。 手推車、小拖車、置料車、架模車等是否定位擺放。 加工材料、待檢材料、成品、半成品等是否堆放整齊。 動力供給系統(tǒng)有無加設(shè)防物和警告牌。 推行“ 5S”管理制度應(yīng)注意事項 大家參與 定期評價 持之以恒 改變錯誤觀念：心變 →態(tài)度變→行為變→習(xí)慣變或表面化→深入化→習(xí)慣化。 廢料、余料、雜物等有無隨時清理。 是否劃定位置收藏不良品，破損品及使用頻率低的東西。 消耗品（如抹布、手套、口罩、掃把）等是否堆放整齊。 區(qū)分物品材料或廢料是否清楚。 辦公設(shè)備是否隨時保持正常狀態(tài)，無故障。
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