建筑工程施工及其投標策略-wenkub
2022-10-09 21:07:26 本頁面
【正文】 管理及施工索賠的水平。 ?2)自有資金能夠滿足生產(chǎn)需要。 ?3)有與招標工程相類似工程的施工經(jīng)驗。 ?5)報紙、雜志、展銷會及有關的其他途徑。 第四章 建設工程施工及其投標策略 ?(2)投標信息的來源 ?1)建設工程交易中心及其信息發(fā)布、開標等各種活動。 ?2)投標競爭對手的資料。因此，招攬工程任務是建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營的首要任務。確定投標策略的工作，通常稱為投標決策。第四章 建設工程施工及其投標策略 本章介紹建設工程施工投標決策和投標文件的編制方法。針對建設工程施工項目的投標，投標決策的任務主要有：選擇投標對象、投標風險分析和確定投標報價策略。招攬工程任務的措施主要有： 第四章 建設工程施工及其投標策略 ?(1)重視公共關系 ?(2)樹立企業(yè)信譽 ?(3)利用公眾媒體，宣傳企業(yè)的形象 ?(4)主動邀請大專院校的師生來本企業(yè)參觀、實習 ?(5)其他 第四章 建設工程施工及其投標策略 ?2．搜集投標信息 ?信息資料是投標決策的依據(jù)。 ?3)投標工程現(xiàn)場的情況。 ?2)建設單位、勘測設計單位及工程咨詢服務機構。 第四章 建設工程施工及其投標策略 ?4． 1． 2投標決策的影響因素 ?1．投標人自己的條件 ?投標人自己的條件，是投標決策的決定性因素，主要從技術、經(jīng)濟、管理、企業(yè)信譽等方面去衡量，是否達到招標的要求，能否在競爭中取勝。 ?4)具有一定的固定資產(chǎn)和機具設備。 ?3)具有辦理各種擔保和承擔不可抗力風險的實力。 ?(4)信譽方面 ?遵守法律和行政法規(guī)；按市場慣例辦事；認真履行合同；施工安全、工期和質量有保證。要選擇好投標項目，首先要做 j標項目信息的收集工作。 ? 3)通過成本、技術人員、技術裝備、管理水平等各方面的對比，明確本企業(yè)的優(yōu)勢。 第四章 建設工程施工及其投標策略 ?4． 2投標項目的選擇 ?4． 2． 1定性選擇投標項目 ?定性選擇投標項目，主要依靠投標決策人員個人的經(jīng)驗和科學的分析研究方法優(yōu)選投標項目。 ?2)工期適當、建設資金落實、承包條件合理、風險較小，本企業(yè)有實力競爭取勝的項目。 ?6)企業(yè)開拓新的市場時，對于有把握做好的項目，都應參加投標。 ?4)本企業(yè)的資質、信譽、施工技能水平等明顯不如競爭對手的項目。投標目標應定為：進一步提高企業(yè)的社會信譽，同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。即使某些項目的情況與本企業(yè)的投標目標不符，也應投標，但可適當提高報價。此時的投標目標應該是力爭中標。 ?3)雖然有一定的風險，但能提高企業(yè)知名度的工程項目等。建筑業(yè)企業(yè)應當以誠實信用為方針，在投標全過程蠢徹誠實信用原則，用以指導其他投標技巧的選擇和應用。這種方法對竣工后一次結算的工程不適用。工程量有可能增減的情形主要有： ?①校核工程量清單時發(fā)現(xiàn)的實際工程量將增減的項目。 沒有工程量只填報單價的項目。這種方法適用于采用單價合同的項目。具體做法是：按招標文件的要求報正式標價；在投標書的附錄中提出替代方案，并說明如果被采納，標價將降低的數(shù)額。 ?2)多方案報價法要求投標人有足夠的商務經(jīng)驗或技術實力。 第四章 建設工程施工及其投標策略 ?4．提高中標率的投標技巧 ?業(yè)主在招標擇優(yōu)選擇中標人時，往往在價格、技術、質量、期限、服務等方面有不同的要求，投標人應通過信息資料的收集掌握業(yè)主的意圖，采用針對性的策略和技巧，滿足業(yè)主的要求，增加中標的可能性。對于這類工程的投標人，應切實把握自己的成本，在不低于成本的條件下，盡可能降低報價，爭取以第一標中標。質量信譽是企業(yè)信譽的重要組成部分，是企業(yè)長期誠信經(jīng)營的結晶，獲得市場的認同，企業(yè)必定進入良性循環(huán)階段。該企業(yè)決策確定信守合同價格義務，執(zhí)行合同約定的質量標準，按時完成任務。 第四章 建設工程施工及其投標策略 ?4． 4投標文件的編制 ?4． 4． 1投標文件的組成及編制步驟 ?1．投標文件的組成 ?投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件，所編制的投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1