g投資與運維成本-wenkub
2022-09-18 12:03:51 本頁面
【正文】 10%。在市場啟動初期，運營商需要給業(yè)務／內容提供商提供運營平臺及網絡支撐，以激發(fā)其積極性。(2)建設移動數(shù)據(jù)基礎業(yè)務平臺?！ ±?G網絡提供各項移動數(shù)據(jù)業(yè)務時，運營商全部的資本性支出包括網絡基礎設施建設支出及隱形的資本性支出。另外，由于3G網絡具有全程全網建設的特點，在發(fā)展的初期，資本性支出將會構成投資支出的主體；但伴隨著3G業(yè)務的產業(yè)化，運營支出，尤其是隱性運營支出將會以更快的速度增長，成為影響3G業(yè)務實現(xiàn)和開展的最主要投資。資本性支出主要包括以核心網、無線網、傳輸網等為主體的網絡建設投資；而運營支出則主要包括銷售與推廣費用、客戶服務及保留成本、人工成本、管理費用、運維成本等。在話音時代，從累計支出看，運營商的資本性支出與運營支出的比例關系通常遵循“冰山原理”(1：5)，但是，伴隨著大量新業(yè)務的開發(fā)、培育與推廣，以及市場競爭的加劇，運營支出出現(xiàn)了快速增長的趨勢，如今新增的資本性支出和運營支出的比例關系已經突破了原先的“冰山原理”，甚至達到了1：10的巨大差異。以上這些，是運營商今后發(fā)展3G業(yè)務時必然要花費的投資，值得高度重視。網絡基礎設施建設支出主要是3G設備投資，而隱性投資主要有以下幾個方面。一些基礎數(shù)據(jù)業(yè)務的運營平臺，如SMS／MMS平臺、位置服務平臺、移動支付平臺等，需要運營商投資建設。需要建設高效可靠的業(yè)務／內容提供商管理平臺，實現(xiàn)可靠的計費及用戶鑒權等；需要聯(lián)合系統(tǒng)集成商根據(jù)運營商的需要研制相應的管理平臺。所以，估計3G運營商的這部分隱性CAPEX的比例將更高，約為20%~30%，數(shù)額巨大并且內容復雜。由于數(shù)據(jù)業(yè)務與話音業(yè)務的開展方式截然不同，3G運營商的市場環(huán)境、經營方式、商業(yè)模式也會與2G有所區(qū)別。 綜上所述，3G時代，原先的“冰山原理”必然被打破，運營商在3G投資結構上將會帶有更多的地域色彩、產業(yè)環(huán)境色彩、技術色彩、文化色彩，趨同性將會降低，可復制性也由此減弱。由此發(fā)生的成本費用，我們統(tǒng)稱為網絡運維成本。在過去幾年中，伴隨著網絡覆蓋和質量的提升，網絡設備的更新和附加功能的增加，我國運營商每年在運維成本上的支出大幅度增加，呈明顯上升趨勢?！ ∠鄬τ?G而
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