2009年初級(jí)會(huì)計(jì)資格考試輔導(dǎo)初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)——成本核算-wenkub
2022-09-17 22:09:56 本頁(yè)面
【正文】 52 000 208 00032 000240 000小計(jì) 100 0004400 000440 000840 000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間直接材料 125 000125 000供電車間直接材料 75 00075 000小計(jì) 200 000200 000制造費(fèi)用基本車間機(jī)物料消耗 60 00060 000合計(jì) 400 000700 0001 100 000 丙公司根據(jù)“材料成本分配表”應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——直接材料 600 000 ——B產(chǎn)品——直接材料 240 000 ——輔助生產(chǎn)成本 200 000 制造費(fèi)用——基本車間 60 000 貸：原材料——某材料 1 100 000 ?。ǘ┲苯尤斯こ杀镜暮怂恪 ≈苯舆M(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“直接人工”成本項(xiàng)目的生產(chǎn)工人工資、福利費(fèi)等職工薪酬，應(yīng)單獨(dú)記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目和所屬產(chǎn)品成本明細(xì)賬的借方（在明細(xì)賬中記入“直接人工”成本項(xiàng)目），同時(shí)，貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目。A產(chǎn)品消耗定額為12千克，B產(chǎn)品消耗定額26千克。這些原料和主要材料一般分產(chǎn)品領(lǐng)用，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證直接記入某種產(chǎn)品成本的“直接材料”項(xiàng)目。 ?。ㄎ澹┥a(chǎn)成本核算使用的主要會(huì)計(jì)科目 1.“生產(chǎn)成本”科目 2.“制造費(fèi)用”科目 二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目 ?。ㄒ唬┲苯硬牧稀 。ǘ┲苯尤斯ぁ 。ㄈ┲圃熨M(fèi)用 三、生產(chǎn)成本核算的一般程序 ?。ㄒ唬﹨^(qū)分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用； 核算流程如下： 、工費(fèi)可以分清楚歸屬產(chǎn)品的，直接計(jì)入生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本 料費(fèi)、工費(fèi)若用于輔助生產(chǎn)車間的，計(jì)入生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本；車間耗用的機(jī)、物、料消耗等間接費(fèi)用，是為生產(chǎn)所有產(chǎn)品發(fā)生的，計(jì)入制造費(fèi)用 ――基本生產(chǎn)成本 ，生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本的借方余額為在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 （二）將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)成本，區(qū)分為應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的產(chǎn)品成本與應(yīng)當(dāng)由其他月份產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本； ?。ㄈ?yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的各項(xiàng)成本在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品的成本； （四）對(duì)既有完工產(chǎn)品又有在生產(chǎn)的產(chǎn)品，采用一定的方法在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。：；:；：成本核算 考情分析 本章屬于比較重要的內(nèi)容?！ 纠}1】下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)成本的有（ ）。如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的材料成本，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的“直接材料”成本項(xiàng)目。分配結(jié)果如下： [答疑編號(hào)911070201] 分配率＝[400 000/（4 00012＋2 00026）]＝[400 000/（48 000＋52 000）]＝4 應(yīng)分配的材料成本： A產(chǎn)品：48 0004＝192 000（元） B產(chǎn)品：52 0004＝208 000（元） 合計(jì)：400 000（元） 在實(shí)際工作中，材料成本的分配一般是通過(guò)“材料成本分配表”進(jìn)行的?！ ≈苯尤斯こ杀痉峙渎剩奖酒诎l(fā)生的直接人工成本/各產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）之和 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本＝該產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）直接人工成本分配率 表7－2 工資成本分配匯總表 單位：元 應(yīng)借科目工 資總賬及二級(jí)科目明細(xì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)）直接生產(chǎn)人員（）管理人員工資工資合計(jì)生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品360 000180 000 180 000B產(chǎn)品240 000120 000 120 000小計(jì)600 000 300 000 300 000生產(chǎn)成本 ——輔助 生產(chǎn)成本鍋爐車間 80 000供電車間 120 000小計(jì) 200 000制造費(fèi)用基本車間 6 0006 000鍋爐車間 3 5003 500供電車間 2 5002 500小計(jì) 12 00012 000合計(jì) 300 00012 000512 000 【例7－2】丙公司根據(jù)表7－2即可登記總賬和有關(guān)的明細(xì)賬，其會(huì)計(jì)分錄如下： [答疑編號(hào)911070202] 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 180 000 ——B產(chǎn)品 120 000 ——輔助生產(chǎn)成本 200 000 制造費(fèi)用——基本車間 6 000 ——鍋爐車間 3 500 ——供電車間 2 500 貸：應(yīng)付職工薪酬 512 000 二、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算 三、輔助生產(chǎn)成本的核算 輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配，是通過(guò)生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本科目進(jìn)行核算的?！ 纠?－3】丁公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算?！ ”?－3 輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間鍋爐車間待分配成本（元）480 00045 000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量160 000小時(shí)10 000立方米耗用勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量鍋爐車間10 000小時(shí) 機(jī)修車間 1 000立方米一車間80 000小時(shí)5 100立方米二車間70 000小時(shí)3 900立方米 表7－4 輔助生產(chǎn)成本分配表（直接分配法） 2007年7月 輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間鍋爐車間合計(jì)待分配成本（元）480 00045 000525 000對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量150 0009 000 單位成本（分配率）5 基本生產(chǎn) 車間一車間耗用數(shù)量80 0005 100 分配金額256 00025 500281 500二車間耗用數(shù)量70 0003 900 分配金額224 00019 500243 500金額合計(jì)（元）480 00045 000525 000 [答疑編號(hào)911070301] 對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量： 機(jī)修車間＝1 60 000－10 000＝150 000（小時(shí)） 鍋爐車間＝10 000－1 000＝9 000（立方米） 會(huì)計(jì)處理如下： 借：制造費(fèi)用——一車間 281 500 ——二車間 243 500 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間） 480 000 ——輔助生產(chǎn)成本（鍋爐車間） 45 000 第一，對(duì)各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行分配，以計(jì)算出應(yīng)對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用； 第二，再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際成本，按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位進(jìn)行分配。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)，合理選擇制造費(fèi)用分配方法?！ 。ㄒ唬┥a(chǎn)工人工時(shí)比例法 ?。ǘ┥a(chǎn)工人工資比例法 ?。ㄈC(jī)器工時(shí)比例法 【例7－5】某公司基本生產(chǎn)車間M產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為40
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