供應(yīng)商績效評價管理辦法-wenkub
2022-11-23 22:49:57 本頁面
【正文】 / （ 整合供方） 不考慮 淘 汰 根據(jù) 評價分值調(diào)整供貨量如下： 序 供方廠家 排 序 檔次劃分 調(diào)整比幅 備注 1 2 家 甲、乙 （甲 乙）≤ 2 分 甲≥ 60% / 2 分 （甲 乙）≤ 5 分 甲≥ 70% （甲 乙） 5 分 甲≥ 80% 2 3 家 甲、乙、丙 （甲 丙）≤ 2 分 甲≥ 50% 乙、丙比照‘序 1’ 幅度再分配 2 分 （甲 丙）≤ 5 分 甲≥ 60% （甲 丙） 5 分 甲≥ 70% 362020 質(zhì)量管理編制 3 3 家以上 按照評價分值大小確定供貨量：甲≥ 50%；乙≤ 30%；其余合計≤ 20% 合格供應(yīng)商復(fù)評每年進(jìn) 行一次，間隔一般不超過 12 個月。 質(zhì)量保證部根據(jù)評價結(jié)果，確定各供應(yīng)商采購比例，傳遞至采購處。對績效評價分值差距較大的供應(yīng)商直接淘汰。 4 其它 供應(yīng)商績效評價意見，須由各職能負(fù)責(zé)人簽名，確保評價客 觀公正、實事求是。 2. “ 測量結(jié)果”和“評價得分”見《供應(yīng)商績效評價表填寫說明》。 交貨防護(hù) 5 可靠有效、較好、一般、差 按 5； 4； 3； 2 酌情給分。 四 外部服務(wù) 9 及時性 3 積極主動、及時、一般、差 按 5； 4； 3； 2 酌情給分。 技術(shù)保證能力 3 充分、適應(yīng)、不足、不適應(yīng) 按 5； 4； 3； 2 酌情給分。 362020 質(zhì)量管理編制 合 格 供 應(yīng) 商 復(fù) 評 表 供應(yīng)商代碼： 年度： 供應(yīng)商單位 供貨起始年月 供貨產(chǎn)品 復(fù)評內(nèi)容 評 價 意 見 評價部門 評價人 供貨能力 □充分； □一般； □不足； □差； 簡述： 采購處 技術(shù)能力 □充分； □適應(yīng)； □不足； □不適應(yīng)； 簡述： 技術(shù) 發(fā)展部 質(zhì)量業(yè)績 □優(yōu)秀； □達(dá)標(biāo)； □一般； □差； 簡述： 質(zhì)量 保證部 內(nèi)反饋 及服務(wù) □優(yōu)秀； □滿意； □一般； □不滿意； 簡述： 生產(chǎn) 管理處 外反饋 及服務(wù) □優(yōu)秀； □
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