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安順市東方商城方案-wenkub

2023-06-09 20:23:33 本頁面
 

【正文】 ? 目前手中有大批資金,正在尋找投資項(xiàng)目的人士 ? 有投資保值目的的房產(chǎn)投資者 ? 周轉(zhuǎn)資金較充足,有部分閑余資金,可作零散投資的人士 ? 家庭背景富裕 ,想加盟品牌開店經(jīng)營者 ? 周轉(zhuǎn)資 金不多,但希望通過零星投資來賺錢的投資者 ? 正在尋求鋪面的經(jīng)營者 訴求方式 傳統(tǒng)媒體 —— 報(bào)紙、電視、車體、戶外、短信、電臺(tái)等立體傳播 口碑營銷 —— 投資客與經(jīng)營戶等目標(biāo)受眾的美譽(yù)度傳播 項(xiàng)目形象塑造 —— 給目標(biāo)受眾以感性沖擊 促銷活動(dòng) —— 招商酒會(huì)、開盤開業(yè)、直銷活動(dòng)等 附 : 春節(jié)期間直銷活動(dòng)方案 ( 1)直銷背景 春節(jié)是周邊縣市“返鄉(xiāng)團(tuán)”回 黔 的高峰期,也會(huì)帶來購房 購鋪投資 需求的增長 。 做秀戰(zhàn)略三:銷售秀 開盤選鋪大抽獎(jiǎng),成功簽約可抽 25 萬元轎車一部的大獎(jiǎng)回報(bào),通過感召性很強(qiáng)的促銷活動(dòng)做“秀”制造影響力; 四、營銷部署 第 三 部分: 商業(yè)定位部分 一、商業(yè)形態(tài)定位: 安順首席雙首層設(shè)計(jì)商業(yè)綜合體 首席:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的形態(tài)的獨(dú)創(chuàng)性和唯一性; 雙首層設(shè)計(jì):突出雙層街鋪式的設(shè)計(jì),商業(yè)人流動(dòng)線的通透性和上下鋪位價(jià)值的對(duì)等; 商業(yè)綜合體:商業(yè)使用功能的復(fù)合性,積聚購物、休閑、娛樂等 功能 于一體; 二、 商業(yè)經(jīng)營定位: 時(shí)尚潮流消費(fèi)前沿 女人世界 兒童天地 時(shí)尚潮流消費(fèi)前沿: 走中高檔 時(shí)尚潮流 消費(fèi)路線,以中檔商品為主,約占 60%,高檔商品兼?zhèn)洌s占 30%, 其他 商城配套 占 10%; 女人世界 兒童天地:以女人世界、兒童天地為主題的購物、休閑、娛樂場所; 三、 形象定位: 安順首席體驗(yàn)式主題特色街區(qū) 四、推廣戰(zhàn)略定位: 黔中最具商業(yè)投資潛力的掘金場 支撐要點(diǎn):地段 未來的商業(yè)中心 人口 安順最高端消費(fèi)人群 前景 城市中心的轉(zhuǎn)移帶動(dòng)商圈的轉(zhuǎn)移 富人街成就財(cái)富夢(mèng) 體育路 —— 安順未來 10 年的財(cái)富大道 安順商業(yè) 大洗牌 市場存在空白 五、宣傳口號(hào) 顛覆黔中傳統(tǒng)街區(qū)商業(yè)格局 引領(lǐng)安順時(shí)尚消費(fèi)潮流 四大支撐:理念:安順商業(yè)形態(tài)變革升級(jí)的里程碑 設(shè)計(jì):安順唯一的雙首層室內(nèi)街區(qū)式商業(yè)設(shè)計(jì) 商家:安順品牌全線升級(jí)的樣板示范區(qū) 消費(fèi):黔中高尚消費(fèi)的形成中心 第 四 部分:營銷推廣 策劃 一、 宣傳推廣主線 以 “投資”作為我們的推廣主線,分別如圖所示從投資的各個(gè)利好角度深度切入市場,贏得受眾的廣泛關(guān)注、認(rèn)可和追捧! 二、 宣傳推廣策略 訴求點(diǎn) ◆ 以 地段奠地位 —— 未來城市中央領(lǐng)地,金鉆區(qū)位奠就財(cái)富勝地; ◆ 以資源造商機(jī) —— 270 萬主力消費(fèi)人群 ,持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),旺盛的消費(fèi)物業(yè)增值優(yōu)勢(shì) 拉動(dòng)投資 專業(yè)商業(yè)運(yùn)營管理的邏輯 商業(yè)地段增值的邏輯 商家資源促進(jìn)增值的邏輯 潛在消費(fèi)能力的邏輯 投資 投資穩(wěn)定保證的邏輯 發(fā)展商原動(dòng)力的邏輯 城市路網(wǎng)擴(kuò)建、城區(qū)東移、人口增量、商圈變遷 品牌商家 +品牌商家實(shí)力 +品牌商家的高利潤率 高素質(zhì)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì) +高效科學(xué)的管理機(jī)制 +開業(yè) 長期的推廣計(jì)劃 實(shí)力雄厚的發(fā)展商 +包租契約保證 包租模式利益捆綁,培育市場做大做強(qiáng) 黔中地區(qū) 270 萬的廣大消費(fèi)人群,日益增長的人均收入 力為商家提供滾滾財(cái)源; ◆ 以主題爭出位 —— 雙首層設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式購物 ◆ 以經(jīng)營創(chuàng)價(jià)值 —— 知名 商業(yè)經(jīng)營管理 顧問 公司掌舵 東城天街 ,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經(jīng)營、 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳, 向市場展示統(tǒng)一高品位商場形象,增強(qiáng)競爭力,專業(yè)商業(yè)物業(yè)管理,以豐富經(jīng)驗(yàn)、精誠服務(wù)提升軟件價(jià)值,為您營造最佳經(jīng)營環(huán)境; 訴求對(duì)象 消費(fèi)者: 安順五縣兩區(qū)的中高收入人群,他們具有較高的收 入及較強(qiáng)的消費(fèi)能力,年齡在 15— 45 歲之間,是安順中高端產(chǎn)品購買的主力消費(fèi)人群,他們喜歡流行的,潮流的、時(shí)尚的、個(gè)性的商品。通過招商推介活動(dòng)、銷售認(rèn)籌和客戶持續(xù)來訪以及開盤銷售等活動(dòng),同時(shí)利用媒介的高頻次實(shí)效性曝光,傳達(dá)項(xiàng)目營銷信息和利好消息,也可利用“家樂富”超市的促銷相關(guān)活動(dòng),形成市場的關(guān)注度,獲得新聞媒體的持續(xù)關(guān)注和報(bào)道,使市場建立銷售信心。 二、策略目標(biāo): 東方商城需要理想狀態(tài)的投資環(huán)境! 東方商城需要整合傳播的影響力! 東方商城需要滿足投資者的信心! 東方商城需要秀出自己的獨(dú)特風(fēng)采?? 目前我們的投資客戶、商家資源儲(chǔ)備尚不充分,還缺乏一定市場認(rèn)知度的前提下,東方 商城最缺的是“旺場” ,順利實(shí)現(xiàn)招商旺場升值,這是我們共同期望能有效解決的問題,從目前的商城現(xiàn)狀和市場推廣分析,東方商城的“市場”還是比較冷清的,商戶也是在俳徊觀望著的。 租 100 元 / M2 恒遠(yuǎn)意通百貨運(yùn)營商運(yùn)營 100%入駐率 金克萊 4000 外圍商鋪童裝、精品、時(shí)裝,百貨區(qū)、中低檔鞋服、家電、日用品 45 元 /M2 金克萊百貨運(yùn)營商運(yùn)營 外圍 10% 百貨區(qū) 100% 模式:確定一個(gè)新的商業(yè)經(jīng)營主題,或者以極大的優(yōu)惠政策引入主力商家,并以返租的形式銷售是大多數(shù)商家的運(yùn)作手法; 名稱 規(guī)模 性質(zhì) 售價(jià) 顧府路 180 家 街鋪 35000 元 /平方米 圖書路 100 家 街鋪 30000 元 /平方米 中華南路 160 家 街鋪 28000 元 /平方米 中華 北路 180 家 街鋪 12000 元 /平方米 南馬大道 宋官巷 塔山東路 體育路 市府路 中華東路 南水路 160 家 30 家 200 家 140 家 200 家 200 家 150 家 街鋪 街鋪 街鋪 街鋪 街鋪 街鋪 街鋪 11000 元 /平方米 20000 元 /平方米 17000 元 /平方米 15000 元 /平方米 14000 元 /平方米 12000 元 /平方米 名稱 業(yè)態(tài) 月租金 人流 出租率 顧府路 品牌服裝、美容用品,飾品 120 元 /M2 非常好 100% 圖書路 品牌服裝 100 元 /M2 非常好 100% 中華南路 品牌服裝、美容用品,飾品、家電、通訊器材, 150 元 / M2 很好 100% 中華北路 零售、小吃、雜牌服裝、床上用品 60 元 /M2 一般 95% 南馬大道 宋官巷 塔山東路 體育路 市府路 中華東路 南水路 娛樂、餐飲、茶煙酒、服裝、電玩、休閑會(huì)所 美容美發(fā)、餐飲 服裝、床品、酒樓、文體用品、電腦 餐飲、便利店、服裝、精品、日化 餐飲、便利店、服裝、精品、日化、網(wǎng)吧 餐飲 、便利店、服裝、精品、日化、網(wǎng)吧 餐飲、便利店、服裝、精品、日化、網(wǎng)吧 45 元 /M2 120 元 /M2 80 元 / M2 45 元 / M2 48 元 / M2 30 元 / M2 80 元 / M2 一般 一般 好 好 一般 一般 好 100% 100% 100% 100% 98% 85% 100% 安順街區(qū)物業(yè)租金回報(bào)率基本在 5%6%之間的中等水平 安順商鋪調(diào)查小結(jié) 商鋪售價(jià)及租金以大十字商圈為中心向四周呈遞減趨 勢(shì),但回報(bào)率比較穩(wěn)定;安順商鋪的投資回報(bào)率在 5%~ 6%左右,東城區(qū)的商鋪回報(bào)率略低(在 %~ 5%之間); 投資客戶與商鋪使用客戶分離,用于自己經(jīng)營的買家極少,購買商鋪的客戶主要目標(biāo)是 保值和增值; 人流量是影響商業(yè)街價(jià)值的關(guān)鍵因素: —— 步行街由于人流量大,服務(wù)范圍廣,業(yè)態(tài)豐富,經(jīng)營狀況較好。 安順市東方商城營銷策略方案 深圳隆塬公司安順項(xiàng)目組 二〇一〇年二月一日 提綱 一、安順商業(yè)市場分析判斷 二、東方商城營銷思路 三、東方商城商業(yè)定位 四、東方商城營銷推廣策略 黔中最具商業(yè)投資潛力的掘金場 五、招商策略 六、銷售策略 第一部分: 市場分析判斷 一、市場分析判斷 從商業(yè)發(fā)展的歷史角度去看,城市商業(yè)發(fā)展經(jīng)過如下幾個(gè)階段: 從安順商業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,安順商業(yè)的 發(fā)展較之發(fā)達(dá)地區(qū)是較為滯后的,仍然處于第二、三階段的交替時(shí)期,但是比先進(jìn)的物業(yè)形態(tài)先行進(jìn)入安 順市場的是商業(yè)的運(yùn)營理念,這使得安順的商業(yè)兼具有商業(yè)發(fā)展歷程中各個(gè)階段的特征; 總的來說,安順商業(yè)具有以下特點(diǎn): ? 街區(qū)底商租賃經(jīng)營為主,經(jīng)營業(yè)態(tài)雜亂無章; ? 區(qū)域的消費(fèi)力懸殊較大,導(dǎo)致品牌結(jié)構(gòu)不均; ? 商業(yè)競爭態(tài)勢(shì)較弱,容易形成一支獨(dú)大; ? 安順商業(yè)正在潛移默化的重新洗牌,處在升級(jí)換代的歷史時(shí)期 二、安順 商業(yè)物業(yè)的兩種類型: ? 大型集中商業(yè):時(shí)代廣場 、 王府、恒遠(yuǎn)意通 等; ? 臨街商鋪 :如顧府 路 、 圖書路、中華 南路 、 中華北路、南馬 大道 商鋪等; 大型商業(yè)物業(yè)比較表 名稱 規(guī)模(M2) 商業(yè)主力店 (主題商業(yè) ) 租售價(jià) 返租情況 銷售率 時(shí)代廣場 8000 德克士 一樓 83 元/M2 二樓 55 元/M2 均價(jià) 60 元 /M2 目前正在裝修 王府大商城 30100 北京華聯(lián)、 休閑購物廣場、 3C 數(shù)碼城、高檔百貨商場 16280元 /M2 全都是返祖方式,投資商和開發(fā)商簽訂是五年合同,前三年安銷售的八個(gè)點(diǎn),第四年是 個(gè)點(diǎn),第五年是 9 個(gè)點(diǎn)。 三、 關(guān)于 安順 兩種商業(yè)類型的價(jià)值對(duì)比研究 沿沿 街街 商商 鋪鋪 集集 中中 商商 業(yè)業(yè) 價(jià)價(jià) 值值 依依 托托 的的 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 周邊商圈的經(jīng)營環(huán)境; 很強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力; 周邊商圈的經(jīng)營環(huán)境; 受經(jīng)營狀況好壞的制約; 價(jià)價(jià) 值值 的的 保保 障障 (( 風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn) )) 保值增值,低風(fēng)險(xiǎn); 取決于經(jīng)營狀況,風(fēng)險(xiǎn)高; 本項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn): 1) 打破安順有機(jī)無鋪的瓶頸 2) 順應(yīng)城市東進(jìn)西擴(kuò) 3) 填補(bǔ)西秀新區(qū)商業(yè)空白 4) 彌補(bǔ)安順主題商業(yè)空缺 威脅: 1) 城市發(fā)展局限性 2) 舊城改造提速 3) 新型商業(yè)同現(xiàn)安順 小結(jié) 安順西秀區(qū)和開發(fā)區(qū)成熟商業(yè)屈指可數(shù),主要以傳統(tǒng)商業(yè)街及小百貨、小超市為主(例如南街、顧府街、圖書街、利安商場、涌金服裝城、旺客隆、金克萊、恒源意通百貨等),主要集中在以大十字為中心 300 米范圍內(nèi)其業(yè)態(tài)單一,經(jīng)營雜亂無章,品牌結(jié)構(gòu)不均,且沒有形成良好的市場經(jīng)濟(jì)行為,易形成壟 斷勢(shì)態(tài),很多品牌同時(shí)開幾家分店聚集在同一區(qū)域內(nèi),這樣一來不僅品類少,而且價(jià)格昂貴;安順離轄區(qū)范圍內(nèi)的縣級(jí)城市不到 1 小時(shí)車程,商業(yè)可以直接輻射,其這樣的商業(yè)形態(tài)是作為一個(gè)地級(jí)市來說已經(jīng)不能跟隨商業(yè)變革的步伐,正在呼喚替代這一格局的新一代商業(yè)(例如東方商城、南馬廣場、新天地商業(yè)中心正脫穎而出)。精準(zhǔn)定位、整合傳播, “旺場” 是擺在我們眼前最核心的任務(wù) ,“旺場”也是投資者、經(jīng)營者所能看好的理想投資環(huán)境! 旺場戰(zhàn)略一:場旺
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