房地產(chǎn)行業(yè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)查報(bào)告-wenkub
2022-11-23 21:48:20 本頁(yè)面
【正文】 易方式的透明化和規(guī)范化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶(hù)的維權(quán)意識(shí)和要求大幅度的提高，融資渠道更加多元化等各個(gè)方面，在新的環(huán)境中房地產(chǎn)的活法和以往有了很大的不同，整個(gè)行業(yè)未來(lái)將向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化的方向發(fā)展，這將是每個(gè)房產(chǎn)行業(yè)都必須面對(duì)的變革挑戰(zhàn)。 生產(chǎn)及制造管理包 括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車(chē)間控制、制造標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理，這些主要體現(xiàn)在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)過(guò)程中。 供應(yīng)鏈管理包括銷(xiāo) 售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、分銷(xiāo)資源計(jì)劃，與之對(duì)應(yīng)的是房地產(chǎn)行業(yè)中房產(chǎn)中介的房源管理，房源管理用 ERP，該系統(tǒng)中的采購(gòu)管理即對(duì)上游客戶(hù)房源供應(yīng)的登記，銷(xiāo)售即對(duì)消費(fèi)者房源需求的備案，通過(guò)這些房源信息在各分店間的共享，可以最快的找到出售者與購(gòu)買(mǎi)者要求相匹配的房源，從而提高分銷(xiāo)效率。項(xiàng)目環(huán)節(jié)多，涉及的單位人員多，開(kāi)發(fā)過(guò)程中的步確定因素多 ○ 3 房地產(chǎn)行業(yè)按照業(yè)務(wù)類(lèi)型可以劃分為五種形態(tài)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)終結(jié)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)行政管理 ○ 4 會(huì)計(jì)核算一般實(shí)行分級(jí)核算和管理，分為集團(tuán)和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)，集團(tuán)公司實(shí) 行獨(dú)立核算，是匯總核算單位，項(xiàng)目部實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，單獨(dú)計(jì)算工程成本和盈虧。 但目前國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn) 競(jìng)爭(zhēng)激烈 ，主要表現(xiàn)有 眾多的投資者進(jìn)入 ；區(qū)域性，壟斷性逐步被打破 ?? 因此則需要更高要求，如 提高行業(yè)技術(shù)和服務(wù) 水平 ； 降低成本和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，提高利潤(rùn)率 。 關(guān)鍵詞 ： 管理信息系統(tǒng) ， 房地產(chǎn) ，現(xiàn)狀，問(wèn)題，措施 2 一、 我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī)?；?，品牌化，低成本，規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時(shí)期。信息化成為了 一場(chǎng)深刻的革命，在社會(huì)許多領(lǐng)域?qū)?人類(lèi) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)、生活和思維方式產(chǎn)生著巨大沖擊，并促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速和均衡發(fā)展。在信息化的大勢(shì)所趨下，管理信息系統(tǒng)的完善與 發(fā)展，越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注。房地產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)方式也正在由速度規(guī)模型向總量效益型轉(zhuǎn)變。 挑戰(zhàn) 主要表現(xiàn) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的地域周期性 企業(yè)業(yè)務(wù)突破地域限制，呈現(xiàn)由發(fā)達(dá) 房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?；? 城市向較不發(fā)達(dá)城市拓展、布局重點(diǎn)城 市的格局 項(xiàng)目異地復(fù)制 加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)與市場(chǎng)的調(diào)研分析， 整體降低 單項(xiàng)目成本 從產(chǎn)品角度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目固化經(jīng)驗(yàn)， 更加專(zhuān)注客戶(hù)需求的理解與滿(mǎn)足 通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理能力的復(fù)制 房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越規(guī)?；⒚駹I(yíng)化、制度化、差別化、品牌化、戰(zhàn)略化。 房地產(chǎn)行業(yè)面臨的主要問(wèn)題有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)持續(xù)下滑，傳統(tǒng)操作流程導(dǎo)致成本居高不下和企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理較為薄弱，不夠規(guī)范；在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)常不一致，信息雙向不對(duì)稱(chēng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)分子公司的有效監(jiān)控，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的核算項(xiàng)目成本，不能為管理提供及時(shí)有效的信息；在項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題有項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本管理失去控制，使項(xiàng)目難以按預(yù)算完成，合同種類(lèi)繁多，數(shù)量巨大，涉及部門(mén)多，管理復(fù)雜，財(cái)務(wù)帳與成本帳經(jīng)常對(duì)不上，不能做到項(xiàng)目之間 的經(jīng)驗(yàn)拷貝；在成本管理方面的問(wèn)題有利潤(rùn)是多少 —— 不準(zhǔn)確，項(xiàng)目間成本 —— 不可比，基礎(chǔ)資料管理 —— 各顯神通。 財(cái)務(wù)管理 包括總賬管理、資金管理等，主要是在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，通過(guò)用4 友軟件，房產(chǎn)行業(yè)可以很明確的知道自己企業(yè)與其他利益相關(guān)群體的資金往來(lái)關(guān)系，以及自身財(cái)務(wù)狀況，也便于計(jì)算員工工資，這也是會(huì)計(jì)電算化帶
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1