【總結】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-01-16 20:22
【總結】第六章投資管理一、投資的特點回收時間較長變現(xiàn)能力較差資金占用數額相對穩(wěn)定實物形態(tài)和價值形態(tài)可以分離投資次數相對較少二、項目計算期是指從項目投資建設開始到最終清算結束為止的全部時間,包括建設期和生產經營期。建設期是指開始投資到項目完工移交生產經營的整個期間,該期間的現(xiàn)金流量大多為現(xiàn)
2025-02-15 22:24
【總結】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經營決策實戰(zhàn)模擬?產品生命周期產品生命周期?市場特殊事件市場特殊事件?競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。新產品投入市場,便進入了介紹
2025-01-26 12:21
【總結】企業(yè)經營決策模擬2023年9月課程介紹、團隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經營報告總結小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來什么??如何學好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學的核心知識點、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-01-26 06:52
【總結】BIZSIM-企業(yè)競爭模擬系統(tǒng)——快速入門篇培訓老師:XXX2/26/2023目錄??企模?(注冊/申請賬號)?(4類角色)??/公共報表?/提交決策?/查看結果?目錄?What?企模?如何
2025-01-19 23:32
【總結】4.項目投資分析如何使用現(xiàn)金流貼現(xiàn)分析進行相關決策項目分析的特性估計一個項目的現(xiàn)金流敏感性分析盈虧平衡點投資決策指標削減成本型項目的分析期限不同的項目分析3/24/20231項目投資分析?投資項目分析的過程在《公司理財》中屬于“資本預算”的內容。主要解決下列
2025-02-18 11:50
【總結】決策量化方法?培養(yǎng)和訓練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術以提升決策者解決企業(yè)經營實際問題的決策能力;?使用現(xiàn)代信息技術及工具(計算機軟件)以增強決策者決策速度和決策準確性;?使決策者能獨立解決企業(yè)經營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結合
2025-02-18 11:48
【總結】Chapter6DECISION?MAKING:THE?ESSENCE?OFTHE?MANAGER’SJOB?JianjunZhang6-1Learning?ObjectivesYou?should?learn?to:–Outline?the?s
2025-02-18 14:15
2025-01-06 02:36
【總結】第八章長期籌資決策?籌資決策與有效資本市場?發(fā)行股票籌資?長期借款籌資?長期債券籌資?認股權證與可轉換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數量;–確定籌資的方式:債務籌資或股權籌資?–確定債
2025-03-01 12:07
2025-01-23 00:02
【總結】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據其生產經營活動對資金需求數量的要求,通過金融機構和金融市場,采取適當的方式,獲取所需資金的一種行為。籌資管理是企業(yè)財務管理的一項最原始、最基本的內容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產
2025-03-09 15:29
【總結】項目投資融資決策仝允桓教授清華大學經濟管理學院課程主要內容?項目可行性研究的內容?項目現(xiàn)金流量構成?投資項目財務分析?不確定性分析?技術改造項目財務分析?房地產項目投資決策?資產評估?公共項目投資決策?先進技術應用項目投資決策?項目投資與融資結構
2025-01-15 10:55
2025-02-18 06:40
【總結】企業(yè)經營決策案例討論一:王經理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?