公司崗位職責(zé)模板-wenkub
2022-09-02 01:35:13 本頁(yè)面
【正文】 施；負(fù)責(zé)組織公司新員工的崗前培訓(xùn)、各類知識(shí)班、提高班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核針對(duì)公司舉辦的大型外培活動(dòng)，前后相關(guān)的事宜的安排。（7） 保持員工之間團(tuán)結(jié)、互幫互助、不議論同事私事、不談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)或其他部門(mén)的事情。（3） 服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。（7） 協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)相關(guān)的準(zhǔn)備和后序工作的進(jìn)行；（8） 全體員工檔案的建立及日常維護(hù)工作；（9） 對(duì)試用員工的考核調(diào)查；（10） 辦理全體員工人事異動(dòng)工作；（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)的辦理）（11） 公司獎(jiǎng)懲手續(xù)的辦理；（12） 對(duì)各類資料進(jìn)行簽收、整理并分類歸檔；（內(nèi)部聯(lián)絡(luò)文件/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理）（13） 每日/月對(duì)公司全體員工的考勤工作；（每日/月考勤表的監(jiān)督、抽查，每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表，請(qǐng)假、放假手續(xù)的辦理）（14） 月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并上交人事部部長(zhǎng)匯總后上交至財(cái)務(wù)；（15） 配合宿舍的檢查與監(jiān)督工作，并對(duì)宿舍名單的修改和月底水電費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；（16） 轉(zhuǎn)正員工的勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)的辦理；（17） 督促并檢查與員工生活的各項(xiàng)后勤工作的運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好員工的文化生活，各種專業(yè)技能比賽 ，為員工提供一個(gè)良好的工作氛圍。（2） 根據(jù)公司情況制定本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、考核其運(yùn)行情況、實(shí)際效應(yīng)等。（9）如遇節(jié)假日，公司有安排，應(yīng)服從公司安排。（5）嚴(yán)守公司機(jī)密，不允許向客戶或外部人員交談公司事務(wù)，不議論客戶長(zhǎng)短，為公司文件、客戶資料等各種文件保密。二、行為規(guī)范（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照部門(mén)的管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。（10）計(jì)劃并審定公司人力資源管理成本，教育培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算和支出，并組織實(shí)施監(jiān)控。（6）掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)信息和同行業(yè)各級(jí)崗位信息，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增長(zhǎng)情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整方案，協(xié)同財(cái)務(wù)部制定各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益指標(biāo)，提出各部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案，并監(jiān)督落實(shí)。（2）貫徹總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指示，全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理和培訓(xùn)管理工作。（3）定期分析公司的勞動(dòng)力需求和供給的市場(chǎng)情況，組織、制定并調(diào)整公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施工作的進(jìn)行，預(yù)測(cè)公司人力資源流動(dòng)情況。（7）貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真、妥善地予以處理和解決，努力改善員工的工作環(huán)境及條件，不斷增強(qiáng)員工凝聚力。（11）考核本部門(mén)員工的工作，關(guān)心員工生活，抓好部門(mén)文明建設(shè)。（2）堅(jiān)定與公司共同發(fā)展的決心，樹(shù)立與公司共同進(jìn)步的信心，關(guān)心公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，不斷提高自身工作能力，為公司發(fā)展多提合理化建議，牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作能力、勇于負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神。（6）上班應(yīng)提前5分鐘到崗，下班或外出時(shí)應(yīng)保持桌面整潔，文件、資料等放回原處，抽屜應(yīng)先落鎖，后離人。崗位要求具有大專以上文化程度和勞動(dòng)人事管理知識(shí)；較強(qiáng)的組織管理能力；熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策；努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)下屬，既嚴(yán)格管理又講究工作方法；擅長(zhǎng)做認(rèn)真細(xì)致的思想工作，參加會(huì)議，參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重要會(huì)議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；參加臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會(huì)議；參加本部門(mén)召開(kāi)的人事工作會(huì)議。（3） 協(xié)助主管對(duì)人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、績(jī)效考核工作。（18） 協(xié)調(diào)各部門(mén)作好員工思想工作。（4） 在保證完成本職工作的同時(shí)，如其他部門(mén)需要協(xié)助應(yīng)主動(dòng)予以配合。（8） 樹(shù)立自身形象，以身作則，維護(hù)公司形象。根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人才培養(yǎng)及發(fā)展規(guī)劃；依據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求和評(píng)估調(diào)查需求等信息來(lái)源，制定公司《月度\年度培訓(xùn)計(jì)劃》；編制、修訂《培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理
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