公司崗位職責(zé)模板-免費閱讀
【正文】 （8）如遇節(jié)假日，公司有安排時，應(yīng)服從公司安排。（8）完成常務(wù)副總臨時交辦的其它工作。B、 聯(lián)誼會主題的確定，串詞的書寫，結(jié)合以往經(jīng)驗，使聯(lián)誼會不斷創(chuàng)新。崗位要求備 注策劃部部長崗位職責(zé)部 門策劃部職 位部長隸 屬總經(jīng)理直接下級策劃、編輯崗位性質(zhì)管理權(quán)限對直接下級有建議調(diào)離或解聘權(quán)崗 位 職 責(zé)一、 工作職責(zé)（1）公司企業(yè)文化建設(shè)A、 建設(shè)、傳播公司企業(yè)文化，編制對外對內(nèi)的公司企業(yè)文化內(nèi)容，讓客戶、員工充分了解公司的企業(yè)文化。崗位要求 大專以上學(xué)歷，會計專業(yè)，有會計上崗證者 熟悉財務(wù)業(yè)務(wù)流程，掌握經(jīng)濟法、稅法、現(xiàn)代金融等知識，熟悉財務(wù)軟件。（4）在確保本職工作的同時，如其它部門需要協(xié)助，應(yīng)主動予以配合。 （7）對庫存現(xiàn)金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。 （2）現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。（6）上班應(yīng)提前5分鐘到崗，下班或外出時應(yīng)保持桌面整潔，文件、資料待放回原處，抽屜等應(yīng)先落鎖，后離人。（14）保持與倉管及時溝通，保證合理倉儲。（6）配合人力資源部做好財務(wù)部人員績效考核情況。開發(fā)和培養(yǎng)以形成內(nèi)聘培訓(xùn)講師隊伍；分析和匯總培訓(xùn)資源，開發(fā)針對性的培訓(xùn)課程；建立有效培訓(xùn)評估體系。（5） 嚴守公司機密，不允許向客戶或外部人員交談公司事務(wù)，不議論客戶長短，為公司文件、客戶資料等各種文件保密。（4） 審查、簽批各種人事表格，為公司員工辦理入職、離職手續(xù)的簽批工作。（7）保持員工之間團結(jié)、互幫互助、不議論同事私事、不談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)或其他部門的事情。（12）負責(zé)與企業(yè)外各相關(guān)單位建立并保持友好協(xié)作的工作關(guān)系（13）協(xié)調(diào)解決本部門工作的各種問題、提出階段性的計劃和要求、并督促執(zhí)行與落實。（4）組織制定公司人力資源崗位設(shè)置及定員定編方案，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各部門制定人員需求計劃，掌握和控制公司人員總數(shù)，確保人力資源的共享及合理使用。（5）根據(jù)國家的勞動工資政策和公司實際情況，制訂工資和福利管理制度和方案。（14）完成總獎勵臨時交辦的其他工作。（8）樹立自身形象，以身作則，維護公司形象。（5） 對新進人員的入司和離職人員的手續(xù)辦理；（6） 協(xié)助主管負責(zé)本公司勞務(wù)糾紛的處理工作。（6） 上班應(yīng)提前5分鐘到崗，下班或外出時應(yīng)保持桌面整潔，文件、資料等放回原處，抽屜 應(yīng)先落鎖，后離人。崗位要求備 注財務(wù)部部長崗位職責(zé)部 門財務(wù)部職 位部長隸 屬總經(jīng)理直接下級出納、倉庫管理員崗位性質(zhì)全面負責(zé)本公司財務(wù)的各項工作。（7）負責(zé)整理、加工、收集經(jīng)濟信息以供經(jīng)營決策參考。（15）監(jiān)督倉管做好各部門物品發(fā)放工作。（7）嚴禁對公司內(nèi)部人員或外部人員泄露公司財務(wù)狀況。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。（5）嚴守公司機密，不允許向客戶或外部人員談?wù)摴镜囊磺惺聞?wù)，不議論客戶長短，為公司文件、客戶資料嚴格保密。備 注辦公室文員崗位職責(zé)部 門職 位隸 屬直接下級崗位性質(zhì)管理權(quán)限崗 位 職 責(zé)負責(zé)綜合部日常事務(wù)性工作；負責(zé)中心各種文稿的打印、發(fā)送，負責(zé)中心文件材料的領(lǐng)取； 認真貫徹執(zhí)行黨和國家各項法規(guī)、政策及中心各項規(guī)章制度； 負責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作； 負責(zé)辦公室的日常管理工作，負責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作； 負責(zé)中心會議的籌備、會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負責(zé)會議記錄和文字材料的整理。B、 通過宣傳模板及文字資料等宣傳工具，對員工進行持久有效潛移默化的企業(yè)文化教育。C、 根據(jù)公司會議主題的不同，確定會場布置方案。二、 行為規(guī)范（1）嚴格遵守國家法律法規(guī)，
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