jzaaaa資源配備計(jì)劃-wenkub
2022-09-02 00:43:17 本頁(yè)面
【正文】 招標(biāo)文件》、《分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表》、《招標(biāo)答疑文件》及施工圖對(duì)材料的要求，對(duì)業(yè)主方已經(jīng)審批的裝飾材料進(jìn)行材料詢價(jià)，并對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)工廠、生產(chǎn)能力、供貨能力進(jìn)行審查。 8）各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火阻燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定須按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，應(yīng)做出標(biāo)識(shí)，按公司程序文件規(guī)定，掛上“不合格物資”標(biāo)牌，及時(shí)通知公司物資部門聯(lián)系解決。 2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)檢驗(yàn)單）和出廠合格證。 2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，跟蹤供應(yīng)實(shí)際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時(shí)，無(wú)論何方責(zé)任，應(yīng)在輸書面批示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。 5 擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 詳見(jiàn)附表一 6 擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)、和檢測(cè)儀器設(shè)備表 詳見(jiàn)附表二 第二節(jié) 主要材料配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1 材料采購(gòu)保證措施 重要、主要材料（配件）的采購(gòu)計(jì)劃 （1）編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃 根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求，并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。 4 技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性及設(shè)備維護(hù)制度 工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。 （2）建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。 （2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。2 保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施 （1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。 （3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。 （3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。對(duì)于本工程的施工，我公司將結(jié)合實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 （4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 2）使用可靠性。 4）運(yùn)行安全性。 6）適應(yīng)性。 （2）編制主要物資月度供應(yīng)計(jì)劃 編制月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃，按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向甲方編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃。 （3）進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收 進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)，作好相應(yīng)的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)的原始記錄。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。 4）凡進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃的位置，做到四定位、五五化、四對(duì)口。 6）由業(yè)主直接采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主確認(rèn)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)際情況有誤時(shí)，由項(xiàng)目部立即通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。 （4）材料（配件）控制程序 材料采購(gòu)管理是從采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始，到采購(gòu)詢價(jià)、采購(gòu)合同簽訂，一直到采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)為止，以及后續(xù)質(zhì)保跟蹤的整個(gè)過(guò)程管理。填報(bào)《主材采購(gòu)詢價(jià)綜合比較表》、《主材采購(gòu)工作信息表》，送工程管理部、審核部進(jìn)行材料單價(jià)及材料供應(yīng)商的資質(zhì)、能力審核。 4）材料采購(gòu)部按照工程管理部審核的裝飾材料項(xiàng)目使用量、及材料采購(gòu)單價(jià)，根據(jù)《招標(biāo)文件》、《分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表》、《招標(biāo)答疑文件》及施工圖對(duì)材料的要求與供貨商擬訂裝飾材料采購(gòu)合同。 （5）材料（配件）控制流程 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。 A、嚴(yán)把裝飾材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，確保所采購(gòu)材料的質(zhì)量要求。對(duì)于有復(fù)驗(yàn)要求的材料，必須經(jīng)過(guò)具有國(guó)家資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格并提供材料的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。必要時(shí)派檢查人員駐供應(yīng)商工廠跟蹤材料的質(zhì)量、進(jìn)度。 2）任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)棧堆整齊。 3）項(xiàng)目材料人員必須職責(zé)分工明確，杜絕一人包攬，嚴(yán)禁采購(gòu)兼保管。 2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)同項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人簽訂工程目標(biāo)責(zé)任狀確保三材節(jié)約目標(biāo)。施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格按驗(yàn)收通過(guò)的樣板進(jìn)行施工。 （2）所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行
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